“付出的不比韩国员工少，但是为什么年终奖会差那么多！”据LG Display南京员工向媒体介绍，LG Display不少韩籍员工年终奖是平常工资的6倍，然而中国员工的年终奖却从每年的3倍缩水到1倍。员工愤愤不平，以罢工进行抗议。
据南京经济技术开发区管委会宣传部相关负责人透露，事发之后，南京市相关部门已经成立工作小组专门处理此事，通过与LG Display总部沟通，公司同意增加一倍年终奖，即发放两个月的奖金，“和前年持平”。据了解，员工不满是因为“去年的年终奖发了3个月的月薪，今年只发一个月的”。
LGD韩国总部发来的回函显示，一线员工的年终奖已由1个月工资增加至两个月工资，由于今年公司经营效益不好，所以没有办法满足工人的要求。如果按照工人4个月工资作为年终奖的要求，那么LGD要为此多支付至少3000万元，这对于目前的LGD南京公司来说可能比较困难。
“以前我们一线员工的年终奖都是3倍基本工资，但公司今年决定发1倍基本工资作为年终奖，而韩国籍员工的年终奖却远远高于我们，这让我们没有办法接受，尤其是一些老员工，出现心理上的落差，才导致停工。”LGD南京员工说道。
据了解，按照LGD南京公司的通知，12月28日下午4点中班开始正常生产，班长领班必须通知每位员工，上班刷指纹到领班处签到，“无特别情况必须出勤，不出勤按旷工处理，脱岗人员按退社处理”。通知还称，将追究带头闹事者的法律责任，若再闹事，将直接关闭南京工厂。
家电分析师刘步尘指出，一直以来韩日企业员工薪酬待遇都有差别，随着员工自我价值意识的觉醒，中国员工开始要求平等和尊重。梁振鹏说，如果在中国市场频繁出现劳资纠纷，中国消费者受到不平等待遇，那么这些外资企业的本地化进程就会放缓，从而流失了全球最大的市场，得不偿失。
在今年11月初康师傅与百事的“联姻”事件引发百事员工集体抗议、苹果惠普供应商上海千人罢工影响尚未完全消散之际，深圳海量员工的罢工事件，再一次引发了高度的关注。
◆ 业内人士普遍认为，劳资纠纷事件频发和经济大环境不好有关系，但越在经济形势不好的情况下越考验企业的社会责任感。
◆ 专家指出，频繁发生的劳资纠纷折射出商业成本上升下的企业转型时代已经到来。
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资本有其逐利的本性，可以存在，但是它不能超越经济学的基本规律，必须遵守基本的社会责任标准，这是不容侵犯的。国际大牌跨国公司，要想经营得长远，就要放弃傲慢与偏见，不要在万千宠爱之间迷失了自己。 >>更多
