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编者按

    今年是我国加入世界贸易组织十周年。十年间,中国市场大门打开、外资集体涌入,中国企业开始了与跨国公司的竞合博弈。外企在中国十年,与中国企业的互动,走过了一条怎样的轨迹?新的十年,他们又将面临怎样的挑战?他们从中国学习到了什么?我们的企业又从他们身上学到了什么?新浪财经达沃斯系列策划《外企在中国》,专访跨国公司在华高管,围绕并购与本土化、人才培养、以及对中国市场未来看法展开,透视外企在华生存状态和发展轨迹。

    1990年代初期以来,外企作为中国高校毕业生趋之若鹜的首选职业单位,一直牢牢占据着中国最佳雇主的地位。随着中国经济的快速发展,灵活的薪酬体系,更多的权力和责任,更大的成长空间,民企日益凸显的优势吸引着越来越多的人跳槽到民企。而国企更是如此,稳定可靠的工作环境、日益丰厚的薪资待遇,难免让人心之向往。
    与此同时,随着中国经济的快速发展,中国的民企正在以一种越来越迅猛的势头构筑中国经济的动脉。灵活的薪酬体系,更多的权力和责任,更大的成长空间,民企日益凸显的优势吸引着越来越多的人跳槽到民企。而国企更是如此,稳定可靠的工作环境、日益丰厚的薪资待遇,难免让人心之向往。
    外企“最佳雇主”的地位是否在渐渐发生着变化?面对这种微妙的变化趋势,跨国企业的CEO们该如何调整公司策略和管理模式来留住人才?而民企是否会后来居上抢走原属于外企的金字招牌?[详细]

最佳雇主花落谁家

普华永道中国区主管合伙人林怡仲

普华永道中国区主管合伙人林怡仲

人才是普华永道最大资产】普华永道培训的制度呈金字塔形,虽说每年都会招聘2000人左右,但在10年、12年、15年后,留下来的百分比不过5%。林怡仲并不认为这是人才的流失。[详细]
联合利华大中华区主席乔安路

联合利华大中华区主席乔安路

希望由中国人来领导】“我们的员工90%以上都是中国人,而在高管层,中国人也超过一半。”联合利华大中华区主席乔安路在接受新浪记者采访时说:“我希望未来是一位中国人来领导联合利华在中国的业务。”[详细]

专家点评

外企如何构筑人才竞争力

外企如何构筑人才竞争力

万宝盛华2010年《外资和民营企业人才竞争力调查》发现,中国员工已不再对外资企业一见倾心,越来越多的员工开始青睐选择民营企业。外资企业的人才吸引力相对以前几年开始有所减弱……[详细]

最佳雇主排行榜变迁

最佳雇主:外企PK民企

在您进行下次职业转换时,首选企业倾向变化

与2006年《中国企业员工归属感和保留率调查》结果相比,2010年首选民企的候选人比例上升了5个百分点,首选外企的候选人比例下降了10个百分点。

民企和外企应付人才竞争对策

面对人才的争夺,民企较外企更积极主动,采取各项措施的企业比例均高于外企或与之持平。

首选企业的主要原因

在首选外资企业的原因中,体验新文化和环境、更好的培训和学习机会对候选人很有强的吸引力,但是在薪资待遇、更好的工作机会(指轮岗、竞争性工作机会) 、有利于长远的职业发展方面民营企业对候选人的吸引力更强。经历这次金融危机,外企明显感受到民企在人才竞争方面带来的冲击,且这种冲击比金融危机之前更强。

民企外企企业职工满意度调查

从民营企业员工满意度来看,民企的人才保留和吸引力度有所提高,但依然面临挑战。