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林怡仲:人才是普华永道最大资产

http://www.sina.com.cn  2011年01月23日 17:06  新浪财经

  丁蕊 发自北京

  1月20日下午,中关村欧美汇大厦14楼,透过几净的玻璃窗可以看到新浪、爱国者等一批高科技企业的LOGO,这些都是这个公司的客户。

普华永道中国超过60%合伙人是本地人 媒体来源:新浪财经

  这里是普华永道海淀分公司,当天正式对外开业,创造了四大国际会计咨询公司中唯一在北京设立两个分公司的记录。

  普华永道在北京的公司总部位于CBD的财富中心,按照老总的说法,其最早是为外商的投资进行服务,但如今普华永道已经把服务外资机构和国内企业并重,进驻中关村开海淀分公司就是最好的证明。

  海淀所的合伙人说他们将利用区位优势为中关村的高科技企业提供服务,而伴随着中国经济的发展脚步,普华永道在大陆开设分公司步伐不断加快,北上广深之外,宁波、青岛、厦门、大连、苏州、天津、厦门……

  普华永道会计师事务所(PwC,香港称作罗兵咸永道,俗称水记或水房,台湾的PwC称为资诚)是世界最大的专业服务机构。它是普华和永道于1998年合并组建而成。普华永道和毕马威、安永以及德勤合称为四大国际会计师事务所。

  在业内人士看来,不论在中国还是从全球范围看,PWC都是四大中的老大,有很多重量级客户。

  而在高校的应届生眼中,普华永道都是第一批发OFFER的外企,能够进入该公司的学生也被看为是佼佼者。

  2000人!这可不是普华永道的规模,而是其在香港以及国内招聘的应届毕业生的数量。

  普华永道中国主管合伙人林怡仲在与新浪财经对话时坦陈,“普华永道其实没有什么资产,我们的投资就是人才投资,人才就是我们的资产”

  林怡仲在担任中国主管合伙人之前是北京所合伙人,前两天还在广西开政协会议, 至于为何成为广西省的政协委员,林先生说是考虑到政协委员行业结构的均衡问题。

  普华永道中文官网信息显示,中国大陆、香港、台湾及新加坡事务所已根据各地适用的法律协作运营。整体而言,员工总数逾14,000人,其中包括逾580名合伙人。

  不过,这个公司的员工给外界的感觉是行色匆匆,玩命加班,薪水很高,跳槽不断,升职很快……

  那些刚毕业后就进入普华永道的员工,事隔两年,在同学、朋友聚会时,一起聊起这个对这个公司的印象和性格时,得到的答案会是这样:

  小A说:前前男友在普华永道,咖啡烟和不睡觉是他的标签。

  小V说:很多出租车都知道,夜里3点去他们楼下等活。

  小P说:一个高中同学在深圳普华,目前在北京出差将近半年,三年没见,并没有看出因为工作劳累而带给他的太多变化,仍旧那么清纯,她说她自己不是那么薄命。

  而新浪财经收集的另外一些贴给普华永道员工的标签是:很白领、说话时不时蹦洋词儿、穿西装和呢子大衣、不是在出差就是在出差路上……

  刚刚在美上市的思源经纪老总陶红兵给新浪财经的答案是:我对普华印象超好,因为这几年都是普华给我们做审计,尤其是上市这半年,没有她们的敬业负责认真和全力投入,我们不可能用四个多月完成从启动到在纽交所挂牌的上市进程。

  这些或许只是一面之词,采集样本不够充分,在一路做到中国区主管合伙人的林怡仲看来,重要的是普华永道的员工在短时间内浓缩了更多的经历和经验。

  公司对新职工的要求是在比人家短的时间内在工作上付出多一点,当然相对吸收的也会比较快一些。

  “基本上头两三年,入职普华永道的员工大部分精力都在考各种牌照上,注会、审计、税务、咨询等各方面的专业资格的考试,其实这是在帮他们读一个变相的MBA一样”

  “当然,这之后还会有持续的培训,就像国家培训干部一样,毕业后拿到专业资格,过两三年是个处级干部,然后慢慢的去做司级干部、部长助理、部长,这样以此类推……这个年限还是比较长的”林如是说。

  不过另外一个有目共睹的事实是,普华永道的员工流动是很快的,但林并没有对此沮丧。

  普华永道培训的制度呈金字塔形,虽说每年都会招聘2000人左右,但在10年、12年、15年后,留下来的百分比不过5%。

  林怡仲并不认为这是人才的流失,反而会是普华永道竞争力的表现。

  普华永道的员工在公司继续了“MBA课程”后,有些选择进入银行、投行、券商、国企、创业……而这些离职的员工就像普华永道深入中国经济土壤的根须,经过不断裂变和渗透,曾经的员工大多都能成为如今的客户。

  与此同时,由于普华永道有别于公司的股权制度,其特殊的合伙人制度也给越来越多的本土员工提供了职业晋升的空间。

  “最近几年,包括内地和香港,本土合伙人占到了超过50%、60%”林怡仲先给出了如此数据。

  合伙人制度的要义就是“新、老合伙人慢慢的融合,老合伙人到了一定年纪(普华永道退休年龄58岁)就会离开,但是其不像其他公司,人退休了股权还在,合伙人制度下,你离开了,股权就没有了”

  在这个前提下,普华永道已经有一些本土的员工慢慢的做到了管理层,“我们现在自己培养出来的年轻的合伙人不断成长,有了经验,参与管理的人越来越多,到最终大部分的股东都将会是国内的人。”

  而在谈及对本土化的概念的理解时,林给出的答案是中国内地的普华永道就是本土企业。

  理由很充分,第一,公司员工95%以上来自香港和内地,都是中国人;其次,普华永道在内地实现的利润不会汇出境外,而是会保留在内地作为营运资金,尽管发放利润给合伙人也是用于中国,间接推动当地的经济发展,这是合伙人制的会计师事务所与其他跨国企业最大的区别。

  而与其他在华跨国企业相同的是,普华永道一路伴随、见证、参与着中国经济的高速发展。

  审计及鉴证、企业重整、企业融资及购并、人力资源咨询、内部审计、资本市场、风险管理及内部控制、税务服务、企业并购、转让定价……这些都是普华永道提供的服务内容。

  不少A股企业的上市招股说明书和业绩报告中也不乏有普华永道的印章。“做这个行业特殊的情况,在财务报告里,大家比较关注的就是说前面的几页纸的数据,在这个数据后面做大量的工作。”林怡仲说。

  真实和公平是普华永道在出具审计和财务报告时落款的一句话,“不是保证正确而是要强调真实和公平”

  而这个印章的背后,林怡仲讲了三个公司和行业发展的关键词:规则、监管、责任追究。

  规则就是制度环境,监管要外部和内部同时进行,如此可以降低“出事儿”的概率,但如果有问题的话如何追究也是整个制度格局很重要的部分。

  而这三个关键词同样适用于本土企业和跨国企业。


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