导语

冯仑 不让市场为保障房买单

中坚地产商淡出舞台,是结束还是新一轮地产引擎?限购令再次来袭,万通如何寻找地产蓝海,安全着陆?二十年,他又如何实践民营企业从野蛮生长到理想丰满?听冯仑,冯言冯语话楼市。 [查看完整实录] [我要评论]

本期面对面

万通控股董事长 冯仑

1982年毕业于西北大学,1984年获中共中央党校法学硕士学位。1991年创建万通集团,与潘石屹、王功权、易小迪等并称“万通六君子”;1993年组建万通地产;之后,参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事,使不足千人的万通集团在几年内总资产增长逾30亿元人民币。

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感悟语录

1

评王石游学任志强退职

只是睡觉换个姿势而已,还在这个床上,没有什么变化。但依靠传统的房地产差不多要告别了,新一轮的更健康、更宽广的,比如立体城市,万科的住宅产业化,都是推动下一轮房地产更重要的力量。

2

冯仑谈房地产暴利

因为地方政府和中央政府从房地产中拿到的税比股东要多。我们最主要就是给政府打工的,因为这个行业今天已经变成一个极无市场效率的行业。

3

万通要做商业地产的张艺谋

张艺谋为什么不差钱?为什么很多烂导演差钱?因为他能创造价值,他有票房有品牌。所以,我们现在要努力的方向就是在商用不动产里变成张艺谋、冯小刚。然后钱就跟着你走了。

4

万通六兄弟从没在钱上伤感情

我们讲的追求理想,顺便赚钱。如果我们是追求金钱顺便谈理想,早就掰了。因为我们每次分钱的时候都没花很多时间,都是大概其算一下就完了,如果当时因为钱撕破脸了,今天还见面吗?

5

政府不应让市场为保障房买单

政府从房地产行业已经收了这么多税,就应该直接拿钱去解决保障房,但政府又全部让市场去替政府解决保障问题,比如说现在代建,万科1/3是给政府在代建,保障是个公共政策,是政府的事。

6

当大哥六字心得:指道 扛事 牺牲

第一,给大家指个道,看个方向。第二,扛事,承担责任。第三,牺牲。摆不平的事牺牲自己,都能摆平。指道、扛事、牺牲,这三件事做好了到哪儿都能当大哥。

关键帧

事件历程

创办万通

辞职下海,1991年成立海南万通,1993年进军北京。

承接世贸中国中心

2009年,万通成为最高楼纽约新世贸中心的“一号租户”。

成立万通控股

2011年万通实业更名为万通控股,发布新战略,定位于投资控股公司

往期回顾

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