原先，当何伯权等5位乐百氏公司创业者集体辞职的消息传来，很多人认定“一定有好戏看了”，就等着“爆出”联翩的猛料吧。因为，我们这里的传统，历来就是如此这般的。

　　然而，这一回，要让某些看官失望了。据《解放日报》刊载的《尊重资本的权利》一文披露，这五位乐百氏重量级人物都十分尊重控股方的利益，从而一切都是静悄悄的——去年3月，乐百氏与达能公司合资，由达能控股。虽然何伯权如今在接受记者采访时说“合资之 日未料有今日之果”，但是当自己的企业发展战略与控股方产生矛盾时，他并未倚仗自己是创业者的“老资格”意气用事，而是遵循游戏规则办事。对于中国的企业家而言，屈服于资本的意志，是一种新鲜的痛苦，用何伯权自己的话说：“以前对于国际上通行的企业游戏规则讲得多，但现在发生在自己身上，感触更深，这是中国入世后我上的第一课。”回想新浪王志东的“欲走还留”，何伯权等人尊重资本的意识，表明了一种成熟。

　　“成熟”——是啊，这个词用得准，说得完全对！企业家有企业家的游戏规则。规则高于个人，谁都不能凌驾于规则之上。做事情绪化，碰上触犯自家利益就闹个不可开交，罔论“规则”、“法律”那一套，这就显得很不专业，很掉价，很有些“小儿科”了。看看《艾科卡自传》，人家艾科卡，在福特公司总裁任上干得那么出色，但是与董事长福特合不来，人家让你“走人”，那也只好走，没有二话的。当然，你艾科卡可以显示自己的能耐，但不是显示在向福特公司出资人争闹上，甚而煽动媒体打“口水仗”上，而只能显示在新的、下一个职位上。他后来果然受聘为克莱斯勒公司总裁，将它从濒临破产的边缘挽救过来，重振雄风，引起世人赞叹。这就叫遵守、乃至善用游戏规则。

　　这其实是国际规则，你总得遵守，无非是或者自觉遵守，或者被迫遵守。我看，在我们身边，有许多出入外资企业的朋友，早已比较习惯这一套了。两年前，北京的“打工女皇”吴仕宏在微软(中国)公司总裁任上辞职，也是与出资方发展战略不合，也是爽快走人。令人难忘的是，记者招待会上，无论你如何发问，如何“挑唆”，吴仕宏照例笑眯眯，决不往微软戳一枪。

　　现在，在我们的国企，也呈现这种成熟，更是可喜。据《尊重资本的权利》一文介绍，何伯权在日前乐百氏的中层干部会议上突然宣布“集体辞职”，看似突然，其实早有伏笔。今年8月底，乐百氏公司组织结构调整时，五位创业元老中四人都退出原先主管的实力部门———有业内人士分析，何伯权等人其实是一步一步稳妥“退位”。不消说，这样有利于工作的平稳交接，使整个局面有条不紊。

　　鲁迅说过，初初出阵的时候，幼稚和浅薄都不要紧，然而也须快快成长起来才好。

　　中国的企业家群体，正需要“快快成长”。这一回，何伯权等人的做法，是近年来一系列大企业高层变动中的一个进步。但愿让我们更多见识这样的进步，愿我们的企业家快快成熟起来。

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