河南省龙云集团董事长郭自安作客新浪聊天实录(7) | |
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http://finance.sina.com.cn 2004年10月13日 12:14 新浪财经 | |
主持人 : 你们好像在你们周边还有很多连锁店? 郭自安 : 我们龙云集团开无公害食品连锁店就是在地级以上的城市,县下市以下的、县和乡镇不行。 主持人 : 会不会出现当地的农户种了无公害产品自己还吃不起的情况? 郭自安 : 不是吃不起,主要是想提高收入。当地农户种了农产品,要想提高收入,它的销售市场还是在广大城市,广大农村有的是无公害产品。 主持人 : 源头上成本并不高? 郭自安 : 对。 主持人 : 消费者可能不了解怎么样检测,有过这样的事情,有人拿着无公害绿色食品的牌子,销售的却是普通蔬菜,这个问题怎么办? 郭自安 : 对于这个问题,我们国家的认证部门有无公害农产品证,拿到这个证件的也很多。但是能不能用检测手段跟上,我还拿不准。起码来说,作为龙云集团,我们所生产的产品,抽象包括前期的检测我们都做了,其他也可能去做得很好,有些也可能会跟不上。 主持人 : 那消费者怎么办呢? 郭自安 : 他要认准牌子,农产品必须打造自己的品牌,好比龙云的无公害蔬菜、龙云的绿色食品我们放心,他就冲着这个企业要去购买。每一个企业都要打造自己的品牌,在品牌化经营、市场化运作方面,我们都在探索和实践。 主持人 : 龙云把它的品牌深入人心还有很长一段路要走? 郭自安 : 目前我们的品牌已经是河南蔬菜这一项的第一品牌。但是在河南大家都知道我们漯河的双汇是肉制品,我们龙云是漯河的素食品,我们漯河提出来“打造漯河一荤一素的品牌”的口号,我们市政府非常重视。品牌需要大家通过一段时间认可,城市对我们的信任程度也还可以。 主持人 : 我感觉到很多网友想象你学习的心情很迫切,你起步时是怎样的情况呢? 郭自安 : 我们是1991年开始起步的。当时,我们龙堂村也是一个空壳了,没有集体了。实行了联产承包责任制之后,村级没有一个整体。联产承包责任制十几年,粮食袋子基本上解决了,农民温饱问题解决了。怎样解决富裕问题?我们村的领导干部就想办法办企业。大家共同集资,我们开始办面粉厂、砖瓦厂、水泥厂,随着又办挂面厂、方便面厂、酱菜厂等等各种厂子,逐渐配套发展起来了。起步是比较艰难,起步期间我们几个领导班子成员都把自己的家底拿出来了,有钱给钱,有物兑物,发动大家。
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