河南省龙云集团董事长郭自安作客新浪聊天实录(2) | |
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http://finance.sina.com.cn 2004年10月13日 12:14 新浪财经 | |
主持人 : 你们是什么时候开始确定绿色产品的方向? 郭自安 : 我们是从1997年开始对产业结构调整,提出了“工业和农业同步发展,集体经济和个体经济同步发展,乡镇企业和小城镇建设同步发展,精神文明和物质文明同步发展”这四个同步,也就是调整农业结构,在发展乡镇企业和加工企业的同时,逐步对农业结构进行调整。 这样我们1997年办起了一个省级的高新科技示范园区,通过这个示范园区的发展,带动了我们临颍县的农业结构调整,起到了核心的作用。我们从根本上实现了由过去的传统农业向现代农业的转变,也就是过去的传统农业夏种麦秋种豆。我们的农业体制以联产承包庭院经济为基础,如果实现大农业就必须形成规模化、产业化的经营。 所以龙云集团既注重了工业的发展又没有忽视农业的发展,使我们的农业结构进行了调整,根据中央提出的对农业的战略性的整,我们就办起了农业高科技的示范园区。这个示范园区办起来之后,按照现在的标准去种植各种名优的蔬菜和水果。我们种的蔬菜和水果都是引进了优良的品种,进行推广。我们严格按照现代农业的标准使农产品达到无公害,农产品的种植和土壤、空气和周围的环境都要达到无公害,我们严格按照农业的标准去生产我们的水果和蔬菜。这样我们2001年通过国家和省级的鉴定之后,达到了绿色和无公害的标准。 主持人 : 您说的标准也是国家级的标准吗? 郭自安 : 国家标准。我们龙云集团的示范园区是由国家标准为我们认定的,是国家级的农业标准化示范区。我认为农业就必须走现代农业的路子。 主持人 : 为什么呢?是什么因素促进您做出这么前瞻性的决策呢? 郭自安 : 因为我们的农业在国内前几年就提出农产品过剩,农产品的价格低,这是什么原因?主要就是农产品的质量不行。农产品的质量要想提高必须利用农业科技,利用农业科技的成果通过前沿阵地转换为生产力和经济的优势。 我们国家是一个人口大国,大农业的国家,作为我们的企业既肩负着农产品的加工这个任务,又有带领广大农民实施农业结构调整,走标准化农业的路子。所以我们这个企业在目前实施品牌化的经营,这样就需要广大的农民与我们龙云集团签订订单合同,我们龙云集团在目前来说,走的是市场、公司、基地加农户的路子,前面有市场,我们开拓市场,市场连接基地,基地带动农户。所以我们在大中城市开办了连锁店,也就是龙云无公害蔬菜连锁店,单一叫蔬菜,实质上是绿色食品和无公害农产品。 通过开办这些连锁店,我们在城市当中为广大市民服务,实现了田头与餐桌的对接。城市市民的餐桌和我们的田间地头,怎样实施对接呢?就是通过我们的市场去调整农业的结构,通过城市居民的餐桌所需求的各种绿色食品去调整我们的农业结构,这样形成了一个紧密型的一个产业链。 龙云集团感觉到这个产业是大有前途的,因为在认识绿色食品和无公害农产品的这方面的人有了一部分,但是不是全部。因为大家的概念和观念还都在转变中,人的健康意识和环保意识,特别是食品的安全意识都在提高,所以龙云集团在经营产品当中,我们提出了一个理念:“食品行业就是道德行业,产品就是人品”。龙云集团所生产的产品就代表龙云集团的人品,这样的要求我们的员工和各个岗位必须严格按照国家的卫生标准去生产,使我们的产品能够达到既是绿色无公害,又是广大消费者放心的产品。
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