河南省龙云集团董事长郭自安作客新浪聊天实录(3)

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　　 主持人 ： 我相信你们肯定不是用道德来要求员工，而是还有很多的保障措施，保证产品是绝对没有公害，你是怎么样做到这种质量保障和流程控制的呢？

　　 郭自安 ： 我们临颍县委县政府专门下达了一个文件，叫实施龙云工程。市委、市政府把工程作为漯河市的一个重点工程。为了保证我们产品的质量，龙云集团投资了120多万元建起了它的检测中心，农产品的检测中心，100多万元的设备，加上我们的土建工程和其它的在一起共180多万元，这个检测中心由我们临颍县质量技术监督局的人进行检测，检测是由法律保证这些单位来执行的，也就是国家的质量检测部门给我们出检测报告，我们单位就是出产品，保证我们的产品质量。另外我们集团还把检测控制到田间地头。

　　 主持人 ： 田间地头由你们来控制？

　　 郭自安 ： 我们有快速和简单的检测仪，包括空气的净化程度、水质和土壤都要达到环保的标准。所以我们在种植的过程当中，由我们的技术人员，龙云集团有50多名专业农业技术人员，分布在各个基地上，巡回进行监督，保证我们在种植环节当中的按照标准化的要求去种植。

　　 无论我们的检测也好，政府的监督也好，龙云集团的产品可以说是绿色就是绿色，无公害就是无公害，这是绝对有保证的。

　　 主持人 ： 基地上的农户跟你们公司是什么样的关系呢？

　　 郭自安 ： 我们是由基地连接农户，集团每年给农户签订订单合同。现在为什么要提出来解决“三农”问题，中央一号文件也提出来把“三农”作为重中之重？“三农”问题最关键是农业增效，其次是农民增收，农业不增效，农民是难以增收的，所以解决三农的重点是在农村，难点在农业，焦点在农民，农民这个观念得认识上去，所以传统农业和现代农业是有很大一个距离，能把传统农业转变为现代农业，就需要农民的素质、农业的科技，和先进种子的引进，这样一系列都属于为现代农业去推进。

　　 这样我们广大农户和广大农民是一个生产的主力军，这个主力军的素质上不去，我们中国农业的水平就难以上去，所以就要加强对农民的培训。我们有一个培训中心，在基地上的农户我们是定期培训，我们给农户都发放了有无公害蔬菜的种植的手册，发放技术手册，我们发放了有9万份，这样这个企业就是不但要收合格产品，要指导他生产，还要对他进行教育。

　　这样广大农户就跟我们龙云集团紧密的结合起来，形成了一个利益的共同化。在加入WTO之后，我们和农户也是经济的战略伙伴，这个战略伙伴单独一个企业是做不成的，必须有广大农户作为后盾。我们的企业要想发展离不开农户，农户要想致富离不开企业，这样就形成了利益的共同体。但是管理模式和机制都还要改善，我们就意识到企业要想发展，首先要让我们的广大的农户得到利益，他得不到利益你的企业也发展不了。

　　 我们龙云集团这个农业产业化的龙头企业，我们有10万亩的标准化生产基地，加工业有40万亩的优质小麦的生产基地。只有生产基地了，才有优质的农产品供应企业，企业所生产产品的质量才有保证。当然我认为龙云集团的做法还需要总结，需要提高。

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