特别策划：昂贵的海外投资

　　中国公司如何跨国投资？这是一个全新的课题，走出国界后面对的是另一个世界、另一个政治与法律环境，而且往往是不同的文化。这个话题涉及到的问题太多，我们不妨讨论其中关于安全与成本的两个问题。

确保海外投资安全

　　这里讲的“投资安全”更多指的是财产权会不会被剥夺、被直接或间接地侵蚀，而不是通常所指的“行业风险”、“市场供求风险”等较客观的经济和商业风险。
　　目前中国企业海外并购存在着种种风险，海外扩张的“成本”到目前似乎还不是第一、甚至也不是第二考虑因素，“走出去”本身似乎比“走得合不合算”更重要。当然，跨国投资的“学费”肯定要交，甚至头一批或几批跨国投资项目中不少最终可能要失败，但问题是，由不同企业去“交学费”，其成效与收获会差别极大。
[详细内容]

中国公司由谁去跨国
　　
　　为了给跨国过程注入更强的成本意识，应当鼓励民营企业去跨国，应减少国营企业的跨国经营，至少不能让国营企业继续垄断跨国投资。
　　跨国投资对中国来说是一个全新的事业，其风险当然大，但也更需要创新和探索精神，而这一点是国营企业所缺乏的。因此，更理想和有效的方式是由政府提供某些风险资本，但由民营企业去具体“跨国”投资经营。
[详细内容]　　

中海油海外并购隐含危机剧增风险

　　在为了能源安全的大背景中，在国际石油巨头纷纷通过收购做大的示范驱动下，2002-2004年度，中海油进行了合计15.53亿美元的海外收购。虽然这些收购总规模仅及“埃克森并购美孚”的2%，但这已是国内石油巨头海外收购的最大手笔。
　　在中海油的六次海外收购中，只有收购Repsol印尼油气田取得了控股地位，而这也仅是一次较为成功的储量收购，并非真正意义上的跨国并购活动。其余权益收购都带有“市场换资源”的色彩，不能构成持续收购的要件。
[详细内容]

　　跨国产权秩序历史变迁及对中国的启示
　　
　　约七成的中国海外直接投资集中在石油等资源性行业和制造业，而同属于这两个行业的企业占了二战后全球所有被“没收”的外国企业的六成；同时，中国目前已投资或将要投资较多的国家中，智利、秘鲁和坦桑尼亚分别“没收”过外国人财产26到35次，印尼、赞比亚和苏丹分别“没收”过15至25次，阿根廷、缅甸、埃及、墨西哥、委内瑞拉、尼日利亚分别“没收”过5至10次。
　　而在19世纪至20世纪初英国保护其海外财产安全所依靠的“最强大的海军”、“各国对伦敦金融市场的依赖度”和“工业技术优势”的三种保护机制中，目前中国似乎不具备这三类威慑力中的任何一种。
[详细内容]

欢迎各媒体合作，来电：010-82628888-5607；欢迎网友投稿：信箱：finance2@staff.sina.com.cn
策划：《新财富》、新浪财经　　　　　　　　　　　　　本期制作：新浪财经　陈健