微影时代想通过“懂社交的大数据”改造电影业，将电影与观众更好地连接在一起。

　　本刊记者|薛芳 摄影|蒋国清

　　 4月17日，林宁来到广电总局，除了常规的工作汇报，他还聊了聊其他想法，比如为国产电影争取持续的播放期，这样可以基于用户众筹去播放一部电影，凑够了人数就去排期。林宁兴奋地说，这样的想法只有在互联网时代才能实现，也是互联网带给电影产业的真正价值，是增量。

　　 作为互联网领域的连续创业者，林宁曾创立F团，后又成为团购网站高朋的中国区掌舵者。现在，他是微影时代的CEO。

　　 微影时代于2013年年底成立，是腾讯公司在O2O垂直电影票领域商业化的尝试，其最有名的产品是“微票儿”——微信和QQ平台电影演出票务的官方应用，目前覆盖500多个城市、超过3500家影院、80%观影人群。

　　 对用户来说，“微票儿”无需下载新的App，依靠微信支付，10秒之内就能完成购票。去年贺岁档大戏《一步之遥》的网络预售总票房达2亿，其中微信电影票的100万张预售电影票48小时被疯抢售罄，创造了两天预售5000万的互联网预售新纪录。

　　 4月27日，微影时代宣布完成1.05 亿美元B轮融资，投资方是腾讯、万达[微博]、文资华夏等。这次融资的财务顾问、易凯资本[微博]的王冉[微博]认为，互联网对包括娱乐在内的很多传统产业的重构会是一个持续的投资主题。

　　 早在高朋进入中国的时候，腾讯就曾战略入股，从那时候起，林宁和马化腾、“微信之父”张小龙都有较多沟通。现在，腾讯成为微影时代的战略股东。“其实腾讯给予微影时代很大的期望，希望我们在单独的品类上走出一片天地。”微影时代副总裁黄福建说。

　　 “2013年在线选座的售票量是8%左右，2014年将近30%。我相信2015年会超过40%。微信电影票从去年1月份卖出第一张票，每个月的增速超过30%，现在每天卖出将近40多万张票。”作为互联网老兵，林宁对公司的认识更为清醒，他认为一款互联网产品要在厮杀激励的行业竞争中胜出，一是时间上的先行优势，二是资金的门槛。

　　 目前，在线电影票领域呈现三足鼎立之势：2014年中国在线电影票务份额已达到45.80%，其中猫眼、微信电影票、格瓦拉分别占据市场前三位。而当阿里系的淘宝电影、百度[微博]系的百度影业先后进入后，为了抢占市场份额，9.9元的电影票再现江湖，重现滴滴和快的高额补贴的窠臼。在林宁看来，中国电影2014年票房达300亿，且每年都保持着30%的增量，这样一个领域，巨头进来是必然的，证明大家都很看好这个市场。微影时代在时间上没有占据先机，但凭借微信海量用户和融资，产品优势和资金优势还是明显的。

　　 同样，凭借“海量微信和QQ用户+强社交”的优势，林宁认为，对微影时代来说，除去卖票，还有太多可做的。

　　 “现在微影时代通过一些活动，比如《早安，电影》，把人群引过去，这样的话就能消化一些电影库存，这个是增量。”黄福建表示。

　　林宁关于电影排期的想法在多远的未来可以实现，还未可知，但微影时代对电影领域的互联网领域改造从诞生之日起，就已经开始。

　　 “第一阶段是先连接足够多的电影院，我们连接了3500家。这些影院占据了中国80%的电影票房。再往下就是县级市，我们有500来人在全国各地建分公司。”林宁说。

　　 操作起来，这种连接不像想象中那么简单。林宁曾拜访过华东一家很大的院线管理公司，它整个产业模式非常好，每天的上座率高达70%。但这家公司连一个互联网订票系统都没有，依靠的仍是人工订票。“这样的公司就非常需要互联网改造，我们先帮助其建设基本的网上购票能力。”林宁说。

　　 目前，网上购票的在线选座需要对接影院的六大系统，由于每个IT系统的对接方式都不一样，需要花费很多时间。为了给用户提供好的内容和电商体验，微影时代需要跟院线和系统商不断磨合。“我们要拼命做连接，县级和县级以上的影院都往里连，不会因为某个影院票房不好就选择不接入。我们本来就有用户，所以必须要全覆盖，有多少家接多少家。”林宁说，现在微影时代跟任何影院谈对接，大家都比较配合，没有什么阻力。而他则需要把握推进过程中的节奏，影院要一家家谈，系统要一个一个接。

　　 林宁还想用互联网改造传统电影行业的宣发方式。微影时代刚成立的时候，林宁跟张小龙聊天，他告诉张小龙：“我如果介入到电影宣发这一环节，一定不是为了打败别的发行公司，我跟乐视、华谊、光线等都是合作关系，我只做互联网该做的事情。”他认为，中国电影市场将会有几方面的变化。“其中一个变化是场景变了，以前消费者是去电影院买票，而现在是在手机客户端上买票。因此，关于电影的宣发也应该有所变化。”

　　 林宁口中的变化已经很明显了——互联网取代传统媒体成为了电影营销的主战场。“《速度与激情7》在中国产生了巨大的影响。我们给它投了一个朋友圈广告，整个市场被点燃了，那是一个疯狂的周末，每家电影院都一票难求。”林宁笑着说，以往，电影海报贴在电影院门口，假设全国贴5万张，能有6000万人看到，也未必会引爆话题。但现在，微信可以做到这一点，它能在一天之内就把一个话题引爆。

　　 林宁认为第二个变化是观众变了。“看电影需要消费时间，一个人过了35岁就要忙事业、忙家庭，很少有空闲去看电影。”他认为目前一部分观影的铁杆粉丝已经在下沉，而微影时代有海量的数据库，基于这个数据，去做电影发行或者投资决策，会精准得多。“微影时代下面有一家微影投资基金，专门投内容很好的IP。”林宁说。

　　 第三个变化是内容的变化。因为观众变了，内容也需要变化。微影时代投资了庞麦郎的《我的滑板鞋》，林宁想把这个IP变成网络剧和大电影。他的依据是，老的观影人群在下沉，年轻的观影人群在成长。微影时代现在的投资更倾向于针对年轻人群，比如《十万个冷笑话》。

　　 基于这些变化，林宁并不打算掩饰他的野心——微信电影票只是微影时代进入电影领域的一个入口，他想用微信连接一切有场景的娱乐需求。他眼中的微影时代是一家基于用户的娱乐内容大数据公司，旨在用互联网改变电影产业。