南方电网原副总经理肖鹏

　　今日审计署网站发布了《国务院关于2014年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，报告称，一些违法案件以“软权力”牟利，通过掌控国有资源储量、建设发展规划、证券市场交易等未披露信息，及设定相关交易准入标准等不当获利。

　　南方电网原副总经理肖鹏的亲属涉嫌用内幕信息炒股，连续8年无一亏损、年均收益率近50%。

　　以下是报告中的原文相关内容：

　　审计移送的重大违法违纪问题情况中第三项提及内容：

　　利用各种“软权力”牟利。主要是通过掌控国有资源储量、建设发展规划、证券市场交易等未披露信息，以及设定相关交易准入标准等不当获利，审计发现此类问题涉嫌个人非法牟利50多亿元。一些人员的亲友还“迂回”获取内幕信息牟利，如南方电网原副总经理肖鹏的亲属涉嫌利用多家电力供应商的内幕信息炒股，连续8年无一亏损、年均收益率近50%。

　　肖鹏 人物相关：

　　(任职简历)

　　1988年08月，任能源部办公厅部长会议秘书、综合处副处长、处长；

　　1993年04月，任电力工业部办公厅部长办公室副主任(正处级)；

　　1994年08月，任电力工业部办公厅副主任，国家电力公司办公厅、总经理工作部副主任(1994年11月至 1996年03月挂职河北省电力公司副总经理、党组成员，1999年04月后主持总经理工作部、办公厅工作)；

　　2000年08月，任国家电力公司总经理工作部(办公厅)主任；

　　2000年09月，任云南电力集团公司(局)董事长、总经理(局长)、党组书记兼云南澜沧江水电开发公司董事长；

　　2002年12月，任中国南方电网有限责任公司董事、副总经理、党组成员。

　　2015年4月2日，因涉嫌职务犯罪，被广东省人民检察院立案侦查。

　　肖鹏出生于1956年，毕业于中国人民大学，拥有博士研究生学历，自2002年开始担任南方电网董事、副总经理、党组成员。在此之前，他曾任国家电力公司总经理工作部(办公厅)主任、云南电力集团公司(局)董事长，拥有丰厚的电力专业背景。

　　肖鹏主管着南方电网一个非常关键的部门—计划发展部。该部门主要负责电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、 配网基建计划管理等工作。

　　多名与肖鹏有过接触的电力系统人士表示，肖鹏是一位有想法有能力的人，他对电力了如指掌。

　　比如，在2008年那一场罕见的南方冰雪灾难重创了南方电网的网架之后，肖鹏特意撰写了“关于我国电网规划建设的几点思考”等系列万字长文。文中说，灾前曾被认为是最为坚固的地区电网，其主网在灾中全军覆没，陷入绝境。相反，正是中低压配电网络以及接入其系统的中小型电源，却在保障重要用户、基本民生用电方面发挥了真正的支撑作用。

　　那一场冰雪之灾导致了一些灾区停电时间长达近两个星期。

　　“设想在这次冰灾中，如果电网结构更合理一些、配网再坚强一些、转供能力更强一些，有可靠的电源支撑或保安电源，有完善的应急机制及手段，情况应会好得多。”肖鹏后来在接受媒体采访时说。

　　而他在文章中写道，作为发展中国家，中国面对长期存在的电力瓶颈制约，在电力发展上一直存在着注重外延发展和发电能力建设的指导思想，由此也形成了电力系统长期存在的“重发轻供不管用”的传统观念。

　　文章认为，电源建设、电网建设的最终目标应当是在任何条件下尽最大可能满足社会对电力的需求，最大限度地保障电力输送的可靠，也包括战争状态。

　　因此，文章认为，在新的历史条件下，电力企业的核心价值必须是以客户为中心，最终落脚在保障终端客户用电需求这一根本利益上，这也是我们电力企业的核心能力与终极使命。

　　这些文章得到了业界的广泛认可。就像他自己所说的那样，“文章初稿完成后，曾送给几位老领导和专家指正，得到首肯。”

　　肖鹏最近一次出现在公共场合是2月6日。这一天，他来到了全国首个电改城市深圳的供电局，“就中长期发展战略实施情况开展专题调研，重点了解深圳输配电价改革试点工作并提出要求”。

　　他说，此次改革试点“牵一发而动全身”，对南方电网经营方式、内部管理、战略规划影响巨大。

　　从南方电网官网梳理发现，肖鹏被带走后，与其相关的一切信息均已被删除。