生死大轮回

　　策划 本刊记者 | 葛方新

　　创维缩影折射中国彩电失去的10年

　　引 子

　　最近，商务部发布的《2005国外技术性贸易措施对我国对外贸易影响调查报告》称，中国面对的贸易壁垒中，技术性壁垒已经占到了总数的2/3，2005年国际技术壁垒给中国带来了高达691亿美元的直接损失。这还不包括因使用别国标准而缴纳的专利费。

　　“这个问题很敏感”，在了解到《环球财经》关于“技术标准”问题的采访意图时，几乎所有的专家和局中人都众口一词。

　　这是一个让记者感到诧异的回答，也让我们心存疑虑。因为，《环球财经》作为一本服务于中国企业和财经读者的杂志，向来关注的是商业价值问题。我们对“敏感问题”一直敬而远之，那是像《人民日报》这样的国家级大报的责任，而我们的任务是为中国企业分析商业价值，帮助中国企业塑造全球竞争力。

　　技术标准问题是一个商业价值问题，是中国企业之间，特别是中国企业和外国企业之间的商业利益竞争问题，这个问题涉及到中国企业以及中国上亿企业员工，特别是“白领”们的利益实现数量和方式。

　　发达国家市场的标准，包括以技术壁垒形式存在的市场准入标准，已经对中国企业形成围堵的无形之网，所有碰上这张网的企业，都会逐步窒息，甚至形成整个产业性的壮怀激烈。正如DVD行业所遇到的情况一样。电视，这个美国已经不屑于再劳神费力的产业，可以说是中国最具全球竞争力的行业之一，目前也不幸触网。

　　美国“标准门”事件只是一个开始，欧盟的技术壁垒也正在加紧垒高，更多的控制市场准入的技术标准将会逐步产生，成为束缚中国企业国际化的一张大网。很不幸的是，我们正在网中央。

　　实际上，有些国家控制市场准入的所谓技术标准，制定得很不合理，比如韩国的冰箱“泡菜坛子标准”、欧盟两欧元以下打火机的安全标准等，甚至与一段老话有点精神传承：“此山是我开，此林是我栽，要想从这过，留下买路钱”。

　　美欧等发达市场“标准网”的凸现，使得本土市场的价值弥足珍贵。对于中国企业来说，做足和掌握本土市场，是培育全球竞争力的前提。本土市场是一块必争的战略性资源，中国企业要学会守卫自己的成长家园。

　　但是，很不幸，标准问题竟然成了一个“敏感”问题。《环球财经》记者调查发现，有关电视的标准问题之所以“敏感”，并不是因为它和政治有哪怕一丝联系，而是因为国内有关机构和利益集团的纷争，使得中国电视失去了10年。

　　帮助中国企业提升全球竞争力，是中国所有公共权力的天然职责。放眼全球，各国公共机构和媒体都在这么做，中国当然也不能例外。

　　我们的故事从“创维”开始。