保罗赫塞：谁能领导

　　一本《组织行为学》成就了一个世界级的大师 —— 保罗赫塞。1969年，39岁的保罗赫塞出版经典之作《组织行为学》，全面阐述了著名的情境领导模式。在保罗赫塞《组织行为学》中，员工的成长过程被分为四个阶段：R1是“没能力、没意愿”，R2是“没能力有意愿”，R3是“有能力没意愿”，R4是“有能力有意愿”。一个好领导，就要针对员工的四个不同阶段，采取不同的领导模式。中国的企业领导者常常会遇到这样的困惑：为什么我的员工不能积极自信的工作？为什么我的企业发展到一定时期就停滞不前了？保罗赫塞的情境领导 (OR)模式也许并不能给我们标准答案，但是它却从另一个角度告诉我们，一个极具领导力的职业经理人对于一个企业的成功有多么重要。(2005年8月7日15：15-15：43， 中央教育电视台一套首播本期《财富大家》，8月9日16：15-16：43重播）