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微利时代售后服务考验车商


http://finance.sina.com.cn 2004年10月13日 20:47 金羊网-羊城晚报

  在汽车厂家一轮又一轮的降价浪潮中,“卖车不如修车”成为车商们的共识。但对于车主来说,修车则成了头疼的事儿。随着自驾车出游的人数越来越多,售后服务再次成为各界关注的话题。

  售后服务亮红灯

  司机王先生所在的公司今年3月份买了一辆国产华晨530I系列的宝马,至今已经出现了十多次各种各样的问题。“虽然每次出的毛病都不大,但由于整个操作系统是电脑控制,定点维修公司必须提前15天预约才能安排师傅检查。在这期间又不提供代步服务,因此每出一次小毛病,都会带来不小的麻烦。”王先生说。据称,王先生也曾向维修商投诉“维修时间太长”,但对方表示“公司每天有几十位客人,排队也是没有办法的事”。王先生又到其他维修点去维修,可一打听,宝马车是定点维修,保修期间,车主不能去其他维修店维修,否则厂家概不负责。折腾下来,王先生没有了办法。

  而对于王先生的投诉,广东德大宝马维修服务有限公司事务部也表示“无奈”:现在公司只有两个维修车间,70个工人,每天的业务量在50-60辆之间,为了公平,只好通过预约的方式让客户排队等候。

  与王先生的情况一样,张小姐也为自己的威姿在维修上颇伤脑筋。张小姐说,自己买威姿的时候,经销商说好了提供三年免费维修。可过了没多久,经销商不再代理威姿车,张小姐的“三年免费维修”也付诸东流。

  “我买车的时候,很重要的原因是冲着维修来的,当时的车价也包含着维修的价值,现在维修打了折扣,是不是意味着车价也被人抠去一块儿?”张小姐说。

  右图:今年9月28日,车主田延友在介绍出事的宝马车。新华社供图

  两大瓶颈成阻碍

  一位经销商告诉记者,王先生、张小姐这样的情况并不少见,这种情况在进口车和一些中小车商中表现较为明显。

  该人士说,从投入和产出上看,以进口车为例,如果按国外厂家的标准要求,建立一个进口车品牌维修站的投入至少在上千万元,按照投入成本和目前单车的获利来计算,代理商一年的销量至少应该在2000辆以上。实际上,除极个别直接代理商外,大部分代理商的年销量根本达不到,代理商当然要根据自己的经营状况慎重考虑售后服务的投入。也正因为投入太大,长期以来许多国外厂家及代理商对中国市场关注的只是销量,主要由授权的专业维修企业提供售后服务,因此许多进口车的售后服务网络建设相对滞后于销量。

  此外,就进口车维修点少而言,这种情况也与国内相关政策有关。“在北美市场,当一个品牌在一个地区的销量每增加300-500辆时,就增设一个相应的维修站。在西欧,这个比例要小一些。如果按国外比例算的话,几乎所有的进口车品牌目前在中国内地的维修站数量远远不够,这不但与国外厂家的重视程度和投入有关,也和中国的汽车服务贸易政策有关。”该人士表示。

  本报记者 李青 实习生 邬心云






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