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新浪财经

蒙特利尔陷阱:赶不走的幽灵

http://www.sina.com.cn 2007年08月08日 15:16 《竞争力》

  [提要]15天的奥运会,使蒙特利尔居民负债长达30年,使雅典居民承担10年以上的债务

  加拿大蒙特利尔体育中心是当地居民永远的骄傲,也成为奥运史上最富象征性和纪念标志之一。但是,这座建筑也是蒙特利尔居民心中抹不掉的苦涩。

  1976年蒙特利尔奥运会,被称为“一场旷日持久的蒙特利尔纳税人的噩梦”,亏损达10亿美元以上。15天的奥运会使蒙特利尔负债长达30年。

  蒙特利尔在赢得第21届奥运会的举办权之后,举国欢腾。由此,耗费巨资兴建奥运中心等大型体育设施,导致投入经费多次追加。预算28亿美元的主体育场建筑,结算涨至58亿美元;组织费用原计划为6亿美元,实际用了7.3亿美元。

  此届奥运会后,蒙特利尔公民承担了一个新税种——奥运特别税,而且一交就是30年,直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。而此时,体育中心又面临一个新问题:体育场顶棚需要更换,市政当局仍需拿出一笔不小的资金。

  蒙特利尔的遭遇震惊了全世界,以至于产生了一个奥运史上的专业术语——“蒙特利尔陷阱”。此后,举办奥运会赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”,甚至严重影响了1984年奥运会的申办,原来准备申办的国家纷纷退出行列,竟然出现只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。

  巨额亏损也给蒙特利尔公民留下了长期的心理阴影,市民们不愿再为耗资上千万的体育赛事提供资金。在2005年世界游泳锦标赛举办权问题上,因为民众不支持,致使蒙特利尔组委会负责人德罗什压力巨大,于同年2月2日饮弹自杀,他被压垮了。

  继第21届蒙特利尔奥运会之后,在第22届莫斯科奥运会上,为了彰显国力并注重政治意义,前苏联政府耗资90多亿美元进行场馆建设和其他项目投入,由于缺乏相应的商业措施,该届奥运会没有挣回一分钱。而且究竟亏损多少至今仍是“国家机密”。

  “蒙特利尔陷阱”的幽灵至今仍在奥运会上空盘旋。在“让百年奥运回家”口号的鼓舞下,雅典承办了“9·11事件”后的第一届奥运会,这是有史以来最昂贵、对安全性要求最苛刻的奥运会。最终,雅典承担了“荣耀、安慰与巨额账单”。

  由于安全费用的大幅上升,加上在筹办前几年浪费了较长时间,雅典组委会为了按期完成场馆施工任务,被迫在最后两年“疯狂提速”,致使实际支出大幅增加。雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍,是1996年亚特兰大奥运会的50倍。虽然希腊政府投入到奥运会的预算不断攀升,从23亿欧元增加到57亿欧元,仍无法填补日益失控的开支。雅典奥运会的总开支大约在160亿美元,几乎是预算的3倍。

  雅典奥运会刚刚结束,英国《经济学人》杂志就发表了一篇文章,替雅典算了一笔经济账。为了这15天的灿烂,除去商业赞助、门票销售和其他商业活动获得的收入之外,希腊和其他欧盟国家的纳税人还必须承担3亿美元的奥运会组织费用,15亿美元的安全保卫工作费用,70亿美元的其他费用。这接近希腊2003年GDP的5%,平均每个人要负担接近800美元的费用。巨额开支还直接导致希腊政府在2004年的预算赤字高达6.1%,比欧盟规定的最高标准超出两倍还多。

  根据最保守的估计,每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。

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