全球资源优化策略

　　随着一波又一波跨国并购和整合的推进，全球化经营越来越成为中国企业家们关注的命题。可以预见,未来的10年将是中国企业快速进入全球化发展的10年，如何通过全球化经营来确立中国企业在本土及国际市场上的竞争优势将成为那些具有远见的中国企业领导人所必须面对的挑战。

　　那么，中国企业如何在全球经营的过程中，实现全球资源的优化配置，充分利用国家 地区之间的差异来确定全球竞争优势和创造价值？科尔尼管理咨询公司的专家从三个方面来阐释这个主题──制造基地和供应链的分布、转移价格的确定以及全球品牌架构的确立，希望能够对领先企业的全球化经营提供一定的借鉴意义。