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福布斯8月3日封面文章：金融资本发战争财
本期《福布斯》封面文章报道了一对患难与共19载的投资银行家最终因利益之争而分道扬镳的故事。文章揭露出发战争财的华尔街人士不在少数。也正是因参与与战争有关活动所带来的滚滚巨额利润，让人的贪婪本性暴露无遗。由此印证了老话"人为财死，鸟为食亡"。
Robert McKeon和Thomas Campbell在开始合作创业之前都曾在金融机构从事企业并购业务，买卖企业可谓驾轻就熟。两人在十多年前脱离雇主开始合作创办属于自己的企业Veritas Capital。他们最开始买卖的企业大多数是为军方服务的中小企业，但利润不薄。他们有像瑞士信贷(Credit Suisse)这类大型金融机构作为自己的业务后台。
他们后来瞄准了美军每年250亿美元的战场保障服务承包业务，直接参与伊拉克和阿富汗的战场后勤保障工作。
美军的战场服务承包业务已有多年。这些承包商在伊拉克和阿富汗战争中共雇佣约24万员工，人数超过了参战美军人数，其中大多数是外国人。他们从事安保、军队与警察培训、后勤保障和空中支援、建筑、以及像做饭、洗衣和打扫整理部队内务等其他杂役。在总开支8300亿美元的阿伊战争中，这些承包商共约收入了1000亿美元。一些规模较大承包商的年销售收入更是高达100亿美元以上。
但他们并不按照美军的交战规则行事，承包商员工为此常常付出生命代价。这类人员在阿伊战争中共丧命1360人，2万人受伤。此外，承包商也引发许多丑闻，声名狼藉，招致美国内激烈抨击。其中最臭名昭著的是滥杀贫民的黑水保安公司(Blackwater USA)。其他陋行还包括玩忽职守和索要高价。
国防部长盖茨试图裁减外包规模，想以军中文职人员从事这类工作，但至今无结果。
在McKeon尚未与Campbell组建自己的企业之前，McKeon就有着自己与他人合伙的投资企业。因厌倦与其他合伙人分享利润，McKeon决定自己单干，成立了名为Veritas Capital的投资银行。时为员工的Campbell同时跟随着McKeon跳槽到Veritas公司。
因业务发展顺利，Veritas Capital很快就发起设立了自己的私人股权投资基金，并合伙成立基金管理公司。因McKeon早年曾在美国外交关系协会(Council on Foreign Relations)工作，他对美军在世界各地情况较熟，并有着相当官方关系网。他们的业务兴趣集中在军队供货商企业。
他们的幸运时机是在第二次伊拉克战争前夕。McKeon和Campbell的投资银行从一家错误选择收购对象的企业手中廉价地购得了之后成为两人发横财的DynCorp公司的一部分业务。DynCorp是一家专为美军提供信息科技的准军事服务企业，同时，企业还兼顾其他非信息方面的后勤保障业务。
McKeon和Campbell深知，战场上每个士兵后面都是一长串的供应补给线。当这家错误选择收购对象的企业打算出售DynCorp旗下的非信息处理业务后，他们便决定买下这部分业务。正当他们打算完成交易时，高盛等若干大投资银行发现，若Veritas能将整个DynCorp公司上市，那Veritas赚取的利润更加丰厚。
在McKeon和Campbell在庆贺这次机会的同时，两人也感到巨额利润在他们之间造成的裂痕。曾是被McKeon雇佣的Campbell将要在控股DynCorp公司中获得相当高比例的股权。这让曾是雇主的McKeon心中不爽，并决定抛弃Campbell，独揽这次发横财机会。McKeon在DynCorp公司于纽约证券交易所上市后，一人通过Veritas公司下属的投资基金独占了DynCorp56%的股权。而Campbell通过Veritas公司所获股权却微不足道。两年后Campbell又被逐出任何与McKeon有关的企业而最终不得不自己重新创业。
尽管两人此前进行过协商，以图解决分手费问题，但每次都无果而终。为讨回自己应得的财富，Campbell最终将McKeon告上法庭。Campbell的起诉指责McKeon毁约，并扣押自己在创业时投入的大量个人财富。他最终希望以法庭判决能为自己讨回个人财富和应得利润。
看来战争就是在走向地狱，而走向华尔街也如同走向地狱。(皖东)
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