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为优化企业内部各项流程，实现企业经营目标，近期，徐州重型机械有限公司（以下简称徐重）以科学发展观为指导，在企业内部全面建立管理评审机制，旨在通过加强管理评审，使企业内部的各种资源达到更高的运作效率。
加强理念渗透。徐重重点通过在各分厂建立反思角、质量曝光台、专题交流反思、月度总结反思等形式塑造、发展徐重自省文化，渗透管理评审理念。
建立评审机制。制定《计划管理规定》，修订绩效体系考核指标，致力完善综合经营计划管理流程，明确计划调整程序。通过执行计划管理制度和流程，确保了管理评审的有效开展。
重视计划分解。由各责任主体制定企业目标实施具体措施，把企业的战略目标落到实际工作中，并对计划目标完成情况定期进行评审，确保企业年度目标不偏离总体战略目标。
强化措施落实，严格制度考核。对各部门制定的企业目标进行检查，通过跟踪落实，针对发现的问题，制定了下一步的管理改进措施。对不按流程调整工作计划，对计划目标完成情况等不进行评审的，严格进行绩效考核。
目前，徐重正针对管理评审中存在的问题不断进行完善和优化，对管理实施过程中的技巧性经验，重点进行固化，以形成工作标准、技术标准，在企业内全面推广。
作者：韦 宁
（来源：本站原创）
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