郑百文重组 山东三联敢接“烂山芋”?

2000年12月02日 10:50  全景网络证券时报 

  一向在山东打拼事业的山东三联集团因决定郑百文命运重组方案的水落石出骤然成为市场关注的焦点。数十家媒体蜂拥而至,但得到的却是统一口径后的答复:山东三联集团、中国信达资产管理公司、中和应泰管理顾问公司三家将于近期联合举办新闻发布会,有关山东三联集团与郑百文重组的具体细节、操作过程及今后的发展趋势等诸多疑问届时在会上“揭 晓”。因此,山东三联集团及其何时何地举办新闻发布会又成了暂时的悬念。

  公司有关人士透露,敢于接手郑百文三联是早有考虑的。“在稍纵即逝的时刻抓住稍纵即逝的机会向来是三联做事的风格,也是三联十多年快速发展的成功所在”。山东三联集团的喻义为“联工、联农、联科技”,从负债起家,经过14年的发展,已成为一家净资产30亿元的以服务业为主导的大型综合性企业集团,旗下拥有紧密层企业160余家。该公司从一开始就奠定了股份制的基本框架,即在原济南无线电三厂的有效资产、山东省内11家乡镇企业资金投入以及现任三联总裁张继升的人力资本投入的基础上组建了股份制公司,通过对资产重组方式的创造性应用和产权制度的大胆改革,三联集团建立了两权分离的公司治理结构和以产权为纽带的母子公司体制,其股份制改革日趋成熟和规范。

  在经历了产业高速扩张后,资本运营及进入证券市场自然成为三联集团议事日程上的重要话题。借壳上市尤其是借郑百文这样一个资不抵债的公司,不仅可以免去复杂的报批手续直接进入资本市场,而且收购成本也不会太高,况且郑百文本身只是面临债务黑洞,并没有官司缠身,因此,凭借三联自身雄厚的实力实现收购上市目标亦在情理之中。

  事实证明,以服务起家的三联通过“以商养工”的路子,目前已形成商贸、信息产业、旅游业、房地产业、餐饮业等几大行业。其中,三联商社拥有国内最大的家电连锁网络和家电维修网络,连续7年稳居山东省商业零售业榜首和全国商业百强。由三联自行设计网络运行软件、自行施工并命名“百灵”的宽带多媒体信息网应是三联最具想象空间的一块资产,该项目被列入山东省高新技术化项目并获得重点支持。基于技术平台和配送网络并与有关部门联合开发的山东省电子商务系统一年前已开通,今年11月,三联与香港泛华投资集团、山东华鲁集团签署了合资开发宽带网络技术的合同,此举为三联的“百灵网”增添了新引擎。有关人士认为,郑百文的重组方案如能最后获得监管部门的批准,三联得以注入三联商社等优势资产实现完全置换并借壳上市,对郑百文备受煎熬的股东来说不啻为一个好消息。(赵惠)

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