在新世纪中，企业界使用频率最高的、又爱又怕的词汇，不是网络，不是IT，不是风险投资，而是国际竞争力。因为在经济全球化的环境中，洲际的、国家的、地区的保护和壁垒将逐步消蚀，全球企业彼此之间欲分出高下，就看国际竞争力强不强，而不是看企业是否霸住了一个好的“地盘”。日前在上海市召开的“中国产业国际竞争力峰会”上，国内顶尖的学界和企业界的人士均认为，产业和企业的国际竞争力问题，是未来中国企业界最应关注的问题。 　　竞争呼唤制度创新 　　刘吉认为，提高企业的国际竞争力，制度创新是关键的。其中的核心就是政企分开。另外，凡是准备在5年以后要对国外企业开放的，赶快尽早的在一二年之内，对我们自己的企业开放。 　　金碚说，现在的国际竞争态势对我们企业的组织机构提出了非常大的挑战。传统观念认为，企业就是为出资人创造利润的，整个一套机制形成了传统的企业组织的框架，但是目前这个框架正在受到挑战。特别是随着劳动力素质的提高，随着知识型劳动者的加入，大家都在想，我企业就仅仅为资本的所有者提供利润吗？那我能得到什么？那么在这个时候我们都可以看到我们的法律体系也在改变，就是说在资本构成里面，应该有一部分股权应该给知识产权的拥有者，有一部分股权应该给员工。 　　金碚说，国外的企业都在发生悄悄的变化，它为调动企业内部的潜力，在组织结构上做了很大的变动，而这个问题在中国的大多数的企业仍处于探索的过程中。 　　现行的这套组织结构如果不能够很好支持企业的现代运作，那么随着中国的企业规模的扩大，特别是随着中国的产业走入全球化的过程，不仅外国的企业打进来，而且中国的企业还要走出去，这样就遇到了组织上重大的挑战，就是说企业家到底怎么设置企业内部的治理结构和控制系统，即你怎么控制你的企业。 　　我可以给大家提供一个数据，全世界的国家怎么解决这个问题？全世界的国家，表面都是公司，但是内部的控制系统是什么东西？大多数的国家靠家族，有人说，华人靠家族，华人家族企业比例确实很高，但是全世界的企业里面60％，有的国家是80％是家族企业。表面上也有董事会，也有一套人事制度，但是它的核心是家族控制。内地的企业不能靠这个，但该靠什么？这个问题没有解决，所以在政策上也会摇摆。我们应该体谅国家，有人说国家就是思想不开放，外国的公司可以进来，我中国的公司为什么不能出去？可实际情况是，中国在国外办的公司不少，能盈利的不多。在这种情况下，国家就只能限制国有企业到国外投资，为了保证政府对企业的控制力度。随着国际化的进程，这个问题对于中国的企业越来越突出。而我们看到在一些竞争比较激烈的行业，比如电脑行业、家电行业，我们可以看到他们能够主动使得它的经营班子年轻化，而且能实行合理的人才选拔机制，但是对我国的大多数企业，没有这套机制，这极大地制约了企业提高国际竞争力。在这一点上，美国有美国的办法，日本有日本的办法，美国的办法就是，只要这个人最优秀，哪怕他在我这个企业里面一天也没呆过都没有关系，我在马路上聘过来都没有关系，大家都服气；日本有日本的理念，按照日本的理念，他要在我的企业一步一步干上来，对我的企业很忠诚、很了解，对我的企业有认同感。但是现在我们看到日本也在开始学美国人，日本也有可能到市场上，像索尼就是去找一个法国人当CEO，这在日本是比较少的。 　　那么中国怎么办？中国的管理者到底怎么产生谁也说不清楚。这样，企业的兴衰就是一个风险很大的问题，你有可能成功，有可能第二天你找不到很好的接班人，或者不能保证最优秀的人在你的管理岗位上，结果就导致你这个企业的衰败。这个对于中国企业的竞争力的影响是非常深刻的。 　　经济全球化山雨欲来中国的企业别作秋风下的落叶 　　中国社会科学院顾问刘吉认为，不管企业愿意还是不愿意，赞成还是反对，主动还是被动，迟早都要参加到全球化经济当中去。而未来的5年，是一个非常关键的时期。中国的企业，要在这5年中，把自己的国际竞争力迅速提高。否则，如果再走一步退两步，当全世界大的跨国公司以及各种中小企业像潮涌一般来的时候，中国的很多企业难保不会像秋风中的落叶一样统统垮下去。 　　中国社会科学院工业经济研究所副所长、中国经营报社总编辑金碚博士表示，产业的国际竞争力问题，目前是中国面临的一个非常严峻的问题。金碚说，以往国际国内的学术界比较关注国家间、地区间的竞争，并有一些比较认可的研究方法和评价的办法。而无论是讲国家的竞争力，地区的竞争力，或者产业的竞争力，归根到底可以归结为企业的竞争力。如果从一个长的历史发展的过程来讲，全世界大部分的国家，现在仍然是处于工业社会的阶段，工业社会有一个非常明显的特征，就是在这个社会里，效率是非常重要的。一个企业或者一个产业能不能生存和发展，就取决你能不能使用比你的竞争对手更有效的方式来向市场提供产品和服务。随着经济全球化的来临，这种效率的比较是残酷无情的。 　　国务院发展研究中心产业经济研究部部长刘世锦教授说，所谓经济全球化，并非一个新鲜的概念，如果追溯历史，实际上在100年前就有人提出了经济全球化的问题，但近几年经济全球化的速度加快了。客观上存在一些加快的因素，比如经济自由化的扩展，新技术的出现，特别是跨国公司的发展。我们最近的研究，得出一个相当令人震惊的结果，就是对全球分工比较高的产业来说，在一个国家内部，不论是像中国这种发展中国家，还是像德国、瑞典这样相当老的制造业国家，或者像美国这样的超级经济强国，已经不可能在国家内部形成一个完整的独立经济体系，这就是经济全球化的结果。在这种情况下，整个资源配制的方式将发生很大变化，比如跨国公司提出全球采购、全球研发、全球制造、全球销售等等，这对我们是极大的机遇和挑战。现在企业界说到WTO时，说的最多的就是“练内功”，其实，准确的讲法应该是提高自身的国际竞争力。 　　美菱集团副总经理沈国海认为，入世对家电企业总的来说是机遇大于挑战，因为会给家电行业带来公正有序的竞争环境。现在国内家电行业的竞争手段低级、单一，企业的效率和治理的能力低下，基本上处于一种无序的状态。加入WTO将使企业集中精力开展技术创新和管理创新，来提高自己核心的竞争力，促进产业升级，使企业投入运行和增值更加科学化、合理化和高效化。但也要看到危机，因为跨国公司必然来抢占市场份额，他们现在的亏本经营是为了这个长远的利益。而这种战略性的挑战，是我国的企业很难承受的。入世后的进口家电产品将更有价格竞争力，必然对国产家电的某些细分市场产生一定的冲击。同时随着合资企业取得国民待遇，外资将大量的涌入中国，外国大公司控制国内家电企业的成本降低，有利于实行外国品牌在中国的本土化。另外一个不容忽视的不利因素是，跨国公司通过对关键技术的垄断来对中国企业进行技术上的控制，而核心技术往往决定行业的发展。不仅如此，国内企业技术人员的待遇和培训比不上外资企业，从而造成大量的技术人员的流失，影响国内企业的开发实力。 　　发挥比较优势，培育竞争优势 　　从世界范围来看，什么样的企业或者产业，能以更有效的方式来向社会或者市场提供更好的产品和服务呢？经济理论学家告诉我们，从世界范围来看，哪一个产业具有“比较优势”，就会有竞争力，或者说有效率，在整个市场中间，其产品和服务就占据较大的市场份额。“比较优势”的核心是生产要素，或者叫做资源的禀赋。比如说中国劳动力比较便宜，所以中国的劳动密集型产品，比如纺织产品，就比较有竞争力；美国资本比较雄厚，技术水平比较高，像飞机制造业就有“比较优势”，就有竞争力。按照传统经济学的国际竞争理论，最好是全世界所有的国家，只发展各自具有比较优势的产业，然后采取自由化的国际贸易方式，来进行国际交换，在这个情况下，大家都能得到最好的利益。以中国为例，就是发展纺织业、玩具等等。 　　金碚教授认为，这样的理论是不完备的，因为发展中国家，特别是发展中的大国，比如中国这样的国家，不甘于也不能只发展那些要素禀赋具有“比较优势”的产业。特别处于工业化进程的发展中国家，也需要生产那些和发达国家类似的产品。因此，我们还要培育“竞争优势”。所以，我们应该研究影响国际竞争力的两方面的因素，就是“比较优势”和“竞争优势”各自起什么作用。一个国家、一个企业在进行战略选择的时候，肯定要考虑到其“比较优势”，但是同时也要发展它的竞争优势，这两个方面合起来才是一个完整的国际竞争力的框架。 　　改革开放20年来，我们也看到了很多不仅仅依赖于比较优势，而是着眼于发展竞争优势的企业，比如家电、电脑整机等等。 　　为什么家电企业较有竞争力，而不是国家投入更大的电信、航空等企业呢？金碚教授认为，很多人在研究竞争力的时候，更多的是关注企业技术水平和规模，这些方面确实也起作用，但是决定竞争力更重要的方面是产业是不是有效竞争的。中国的一些技术水平最高的行业，规模最大的一些企业，由于长期垄断，或者说竞争不充分，缺乏国际竞争力，比如被批评最多的电信企业。 　　金碚说，一个符合逻辑的推论就是，如果中国要发展有竞争力的产业，比如要找到一条道路，怎么样使它有效的进入市场竞争的过程，先有国内的充分竞争，然后进入国际竞争。这个过程对产业的生存和发展是非常关键的。 　　但是，竞争是优胜劣汰，因此，竞争的过程也是痛苦的。一些企业的发展和成长就意味着另外一些企业日子难受，这是必然的。一方面是企业要真刀真枪的练，另一方面是结果造成很多企业不能脱困，这该如何选择？ 　　金碚说，竞争失败的痛苦，很可能会使企业产生一些回避竞争的方式，比如地方政府会采取一些保护措施，企业之间也会设想我们可不可以大家联合起来搞一个什么样的联盟，然后让竞争激烈程度下降，大家都会过的好一点，从市场经济来讲这个思路是不行的。 　　刘世锦教授认为，我们要讲比较优势，但是更重要的是竞争优势。用一个很简单的方法可以检验我们企业在哪些方面有竞争优势，就是在国内经过这么多年的激烈竞争，最后还能幸存的企业。而我们过去有一些产业政策，实际上跟竞争的规律不大符合。比如说我们经常搞一些定点企业，规定只准几个企业生产。这样的定点企业是标准的国有企业，技术上、资产规模上，都达标了，但它是不是有竞争力呢？它和摸爬滚打出来了企业根本不是一回事，它没有竞争力，竞争力是通过竞争培养出来的。企业技术先进不见得就有竞争力，如果说高技术不是以低的成本体现出来的，这个高技术是没有竞争力的。 　　刘世锦说，在面对经济全球化大的背景下，中国大的产业结构怎么做一个有进有退的结构调整，这也很重要。这两年讲国有经济战略性改组的时候，用了一个有进有退。加入WTO 以后，我们的产业也面临着同样的问题，就是比较优势和竞争优势。竞争优势可以通过开放我国的市场，加快我们的改革来取得，这是最根本的；从比较优势来讲，中国在有些方面确实具有比较优势，但是有一些方面，至少从目前来讲，劣势是非常明显的。 　　比如现在有一些行业，是一个全球分工程度很高的产业，全球就是由一二家企业控制，它面临的就是全球的市场，比如像民用客机，全世界就是波音和空中客车这两家，比如像汽车，今后5年之内，预计全世界就只剩下5个最大的公司，如此等等。这样一些行业，在可预见的将来，我国企业想用很强的竞争力，去直接面对面去竞争，几乎不可能的。所以我们适当的时候可以退一退，也不一定跟它较真，可以加入它的分工体系里面去，从长计议，将来有能力的话，也许我国的企业会发展起来。 　　中国社会科学院顾问刘吉认为，参与全球竞争，并不意味着企业必须要是“航空母舰” 才行。中小企业在国际竞争中同样可以具有很强的竞争力。他说，比如说我在德国一个小镇访问，这个小镇有5万多人，就生产航空铆钉，但是产品质量非常好，品种又齐全，因此它占领着世界航空铆钉市场份额的80％以上。刘吉说，竞争优势不仅有规模优势、技术优势，还有专业化的优势、目标聚集的优势。 （陈谷整理）

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