近来在珠宝行业掀起了一股降价风，而且像多米诺骨牌一样从北京、上海、南京等地迅速蔓延到全国。以这次价格战的策源地南京为例，通灵翠钻公司宣布，将珠宝价格下调30%至40%。南京新街口百货商店和中央商场宣布珠宝实行4.8折销售；华联商厦和太平商场也以4折应战。

　　如此大幅度、大范围的降价行为，不但让消费者瞠目，也令那些打惯了价格战的家电巨头们结舌。

　　市场价高出成本价几倍

　　据业内人士透露，珠宝在流通过程中被层层加码，导致首饰制成品最终市场价可以比原料的采购成本价高出几倍！记者曾在1993年亲历了某厂家从广东一珠宝中间商处采购翡翠的全过程，厂家最终是以对方报价除以10后的7折(即7%)成交！

　　据一位资深业内人士透露，一般珠宝公司的利润在40%左右，商场在30%—40%之间，专营公司则达到70%—80%。因为各商家在成本、利润追求率上有所不同，所以同一件商品的价格也会不同，甚至差距比较大。

　　也有业内人士认为，珠宝业利润较高是正常的。因为珠宝生意资金占用量大、周转慢、回笼周期长，有时一件商品要积存好几年，销售费用高，价格自然就贵。

　　重新洗牌为独享厚利

　　近年来，国内珠宝饰品消费额迅速增长。从1991年到1998年，内地珠宝首饰销售额从240亿元急增至760亿元，年均增长率超过25%。

　　珠宝首饰生产企业也从80年代的不足百家迅速增加为2.5万家，珠宝零售业和销售网点从无到有发展为2万多家，造成谁也吃不饱，饿死也不容易的状况。因此，少数成长起来的珠宝企业打出“降价牌”，实际上是通过对首饰市场重新洗牌，以实现在利益格局重新分配中独享高额利润。

　　另外，由于历史的原因，国内的珠宝市场是一种相对封闭、低水平竞争的市场。入世后，国内各厂商将直接面对世界豪强。为了使自己不成为市场自然法则的牺牲品，各路商家才祭起降价的法宝。

　　国家高级宝饰考评师、鉴定师邹焕炎认为，把珠宝的价格降下来，让更多的人买得起，销售量上去了，摊在单件商品上的销售费用少，成本就低，价格自然会便宜。一旦形成良性循环，肯定是商家与消费者双赢的结果。

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