吴声：新消费主义的隐喻与狂欢 新消费主义指向精神富有，但是科技进步应该允许我们可以退步。我们需要退一步，重要的事情只能通过非常缓慢的过程来实现，这是卡尔维诺给我们的忠告。 演讲 / 吴声（微信公众号：吴晓波频道） 厦门诗人舒婷在38年前发表的诗作《神女峰》里有一句： 与其在悬崖上展览千年，不如在爱人肩头痛哭一晚。 借用舒婷的诗来谈消费，可以理解为今天的消费是一种对个体差异的尊重，我们需要的是情感的厚积薄发和真性情。 我演讲标题所提到的“隐喻”一词，源自我喜欢的一位社会学家鲍德里亚。他在1958年写了一本书叫《消费社会》，他认为人们对物的消费实质上是对物背后所承载符号意义的消费。 我们要讲的“新消费主义的隐喻与狂欢”，意味着什么呢？ 未来会有各种各样的新物种渐渐从旧的土壤、水、空气中生长出来，我们要问的是这个“水、空气和土壤”还是原来我们所理解的“水、空气和土壤”吗？ 它可能是数字，可能是系统的数字化，可能是数字化原住民的入场，可能是今天的AIoT成为5G+AIoT的基础设施变化。让我们每个人思考巨头的垄断到底是不是“垄断”，还是说他们成为了这一代创新者的基础设施。 我们不妨从2019年4月份一个全世界瞩目的事件说起。 《Science》杂志总结的2019年十大科学突破，第一位就锁定给了4月份的“黑洞的发现”。天文学家首次发动全球的天文台联合成一台巨大的望远镜，最终揭开了黑洞的面纱。 这恰如新消费的隐喻：协作、史无前例、见所未见。 与此同时，我们有没有独处的思考时间？如辛波斯卡所说的“万物静默如谜”，在沉默中找到自我内心的丰盛，而不是鲍德里亚说的“所有的消费都是关于物的丰盛和丰饶”。 我们正在进入史无前例的时代，因为我们刚刚开始理解手机作为我们的“器官”是如何重新定义时间的。 意大利作家卡尔维诺在《未来千年文学备忘录》里提到“论迅速”： 时间失去了原本的品质，似乎从我们的身边走得越来越快。 正如“抖音2秒钟，人间2小时”一样，我们在玩快手、逛淘宝、刷抖音的时候，进入了新的“时间相对论”，我们甚至以此认为失去了时间的诗意。 这样的见所未见对于我们是一个新的拷问：如果消费是时代的镜子，那么我们如何理解时间的碎片被收纳？我们又如何理解形成新的镜像？ 现在的年轻人如果不拍照或自拍发到朋友圈、在小红书上分享，就没有办法定义自我的身份，从这个意义上说，消费即自我，在社交网络时代似乎又焕发出了它的勃勃生机。 如果承认这是一个碎片化的时代，消费能不能帮我们去整合那些碎片？品牌、创业者、商业的基础设施、互联网公司们该如何理解数据、数据的隐私所提供的服务和我们每个人之间那种伟大而又隐秘、微妙而又局促的关系。 今天在谈论这种镜像的背后，我们已经没有办法去分辨谁是真正的现实，谁又是真正的虚拟。  在韩国年度娱乐人物的评选里，“防弹少年团”这样一个全球第一团败给了一个说话嘶哑、年龄只有10岁、经常以大叔萌定义的虚拟IP——企鹅Pengsoo。 这个时代在发生变化，看得见的消费景观正在定义看不见的内在崛起。无论是初音未来、洛天依或者是企鹅练习生，有一个非常缓慢的东西在重新定义我们的思考与身份的辨别，也在重新定义消费的镜像。  鲍德里亚的书是60年前写的，舒婷的诗是40年前写的，现在我们要重新看待这个非常重要的消费新时代。就像X光透视我们的身体，数据在透视我们的灵魂。 我们似乎欣然接受一切便捷性的服务，心安理得，若无其事，然而我们又惴惴不安，很难理解什么是这个时代更加真实的宿命，它们要把我们引向何方？ 这一切其实需要一种新的认知来判断。我想借这一次吴晓波年终秀把我最新的三个思考向各位做一个简单的报告——新消费主义的三个认知。 新消费主义的三个认知 01 ▷第一个关键词：“解释”。 解释是这个消费社会里非常重要的关键词。一切都是解释，一切都是批注，一切都在诠释。 12月刚开业便火爆的SKP-S，让所有的奢侈品牌都能够理解体验式、沉浸式策展，在传统商业地产中，从绝境凶地实现绝地逢生。 又如宝珀这样，全世界历史最悠久的腕表品牌，到底是传统还是创新，或者是创新即传统，还是说它本身就隐喻着更加浓重的story能够被我们反复地揣摩、体会？ 今天所有的消费本质上不再是所见即所得，而在于牢牢植入你的脑海，又叫“种草”。 无论是在小红书上“种草”和“拔草”，还是在快手、拼多多、淘宝直播消费，抑或是像SKP-S这样，用体验的零售重新定义奢侈品的购买乃至整个商业的游戏规则，或者像宝珀这一块手表一样，传统的本质就是创新，都在告诉我们：品牌的可解释是解构时代的参与式共建。 每个人在若有若无、有意无意间成为这一轮狂欢的构建者、参与者，它似乎在隐喻我们这一代人在不断被加速数据化生成的当下，消费如何成为自我的安慰。 ▷第二个关键词：“质量”。 有人认为质量是商品的品质，是更好，也有人认为是晓波老师说的颜价比，当然还包括了性价比，也有人认为下沉市场的亮点，还会在2020表现出质量层面的勃勃生机。 然而我们今天要强调的质量有所不同，更多的时候是互动的质量，是过目难忘。 比如传统意义上的分众传媒还是那种传统意义上的互动媒体吗？它还是强迫性的、封闭性的线下媒体吗？还是它已经作为类似互动的载体完成了应用场景的切换？ 比如类似LittleB的美妆集合店，在重新定义美妆零售的新场景。 比如酒店越来越表现为分布式的场景，不再是宏大的、豪迈的奢侈。 我昨天晚上去了厦门的七尚酒店，它的潺潺流水让我若有所思，提醒我酒店本身的装修已经不那么重要，重要的是居停的在地性，用户通过居住能够形成对城市本地生活的探索能力。 可以说，每个场景里如果不能形成互动，就错过了什么。 各位的掌声证明2019年我们曾经有一次关于岁月的互动，我们还终将交互下去。 ▷第三个关键词：“寄托”。 它代表了我们每一次、每一分、每一秒、每一时、每一刻的点点滴滴。它是解决方案，是意义所及。 当我们通过消费找寻意义，此心安处便是吾乡。 有人开玩笑说王安石都在玩滑板。这是什么梗？Vans的中文名称是“王安石”。 在座的各位里有多少人哑然失笑，多少人会心微笑。只有暗号，只有切口才代表我们的圈层归属和价值意义。 我们只有到了“言几又·见”才能理解大众点评上的五星评价不只是意味着西餐的味道，而且是诗意的栖居和进食。 对于盲盒，2017年当我们把POP MART评选为年度零售新物种公司时，很多人不以为意，但现在我们都看到那种对于未来未知的惊喜感是每个人最珍惜和在意的。 为什么肖战、王一博只容纳1万人的演唱会却来了5万粉丝，他们没能全部进场，但是他们觉得“我来了，我在这里，我心安”。我们应该为这样的timing打CALL，因为我们理解这种意义。 我们无法期待消费穿越周期，只能信任数字化生活方式加速重构。我们信任且不得不信任，这才能理解，为何几乎所有互联网巨头都要重新审视，如何让冷冰冰的数据形成新的情感联系。 基于这种重构的过程，让我们看看2020年的六大趋势。 新中产六大新消费趋势 02 ▷第一个趋势是“数字单身”。 数字单身是在新的基础设施里重新感受到的“小确幸”。 无论是类似于拈花湾这样的场景、完美日记这样崛起的新品类品牌、三顿半这样基于速溶咖啡的2.0升级，还是小鹏汽车的智能交互，都在告诉我们，不仅一个人要好好过，还要善用这个时代的基础设施，让我们的生活更有效率，更有信用，更能够成为彼此的社交货币。 ▷第二个趋势是“小兴趣”。 今天的消费本质上是在消费什么？是在消费知识、消费认知、消费专业。 SHOCK社区里一双1800美元的潮鞋能够在国内的二手网站上以12万元人民币卖掉，说明不是玩物丧志而是玩物立志。 单向历告诉我们，2019年12月30日，宜温暖和回望。这份温暖不是朋友圈的问候，不是点赞狂魔党，这个温暖是我们真的能在回望处看到我们为了什么而出发，又终将抵达何种彼岸。 FILA作为安踏集团最重要的收入和利润贡献者之一，它的价值在于体育不是体育，运动不是运动——运动时尚恰逢其时，这是新的品类。 我曾经解读过lululemon创始人投资安踏体育的原因，认为这是两个新品类的公司之间若有其事又煞有介事的关系。它无关于lululemon是不是瑜珈服品牌，也无关于FILA是不是安踏的得意并购之举，而是时来天地皆同力，运去英雄不自由。 找到我们自己的知识，定义我们自己的专业，让我们在每个最小的兴趣里找寻到我们自己的人生，实现财务独立，财富自由，进而实现思想自由，表达自由。 ▷第三个趋势是“美术馆时代”。 我们正在进入空间商业的美术馆的时代。 像亚朵这样的酒店，为什么能够在与它规模不相称的环境里获得年轻人的心智呢？因为它不仅仅是传统意义上的酒店，它是新的品类，它代表了智能、未来、社群的一种归宿，它有自己空间内容化的能力，本质上不是空间，而是内容。 无论是KKv还是小小动物元，这些大家还不那么熟悉的名词背后，都隐喻着每个渠道正在艺术化，每个空间正在内容化。 就像没有今天的吴晓波年终秀，海峡大剧院如何一时“明白”起来。 ▷第四个趋势是“轻量感日常”。 这个时代无糖盛行，轻食是主食，轻量感才最重要。 从小仙炖到谷小酒、从蔡嘉到卡士酸奶，这些从天猫爆款到每个人的朋友圈刷屏的品牌，是口味？是定价？是颜价比和性价比么？其实都不是，它们是新的品类，新的主张，新的生活方式，新审美和自我的联系。 ▷第五个趋势是“新智能美学”。 ThinkBook可以在职场与生活的不同场景中切换；科大讯飞智能办公本定义了快速语音转化成文本的可行性。我们沉浸在猫王无线耳机、HUAWEIXGentleMonsterEyewear的跨界合作中，我们一次次去理解，原来在这个时代，平行世界必须要相互遇见。 ▷最后一个趋势是“IP可持续”。 怎么持续？酷才会持久。 大白兔是如何老树发新芽的？小米如何从一个品牌成为一个IP的？太平鸟和红旗如何一次次用各种跨界，让隐藏在背后的故宫淘宝也被我们认为可持续的？ 而更多的可持续是环保生态的友好性，是材料能不能聪明、智慧。 是酷才会真正持久。 我在前不久看了一个展览，是陈丹青的“退步 1968-2019”个展。 看完展后我写了一句话：新消费主义指向精神的富有，但是科技的进步让我们可以退步。 我们需要退一步，重要的事情只能通过非常缓慢的过程来实现，这是卡尔维诺给我们的忠告。 如果数字化刚刚开始，如果这是年轻商业，那么不要着急，慢慢来，我们建设新的秩序，构建新的伦理，我们需要去理解曾经的爱和朴素，去定义今天的消费早已经告别了昨日的世界。 我们要去理解充满希望的2020是怎样拾起信心的。谢谢各位。[详情]

　　 来新浪理财大学听管清友讲《破解财富密码30讲》，破解财富密码，实现财务自由。 演讲/管清友（微信公众号：吴晓波频道） 中国的特殊性在于市场规模和深度仍足够大，还有很多牌可以打，有办法改变或者部分改变经济增长的轨迹。 我的演讲主题叫做《南渡北归，西进东出》。 其实是想从“南渡”“北归”“西进”“东出”四个思维展望未来，让我们尽可能地去看到隧道里的一些微光。 “南渡” 什么叫“南渡”呢？上北下南，南渡就是经济处在减速期，而且减速期时间比较长。 从宏观研究角度来讲，我们不可能完全准确地预见未来哪一年这个减速期会结束，但是我们有一个基本的国际比较，因为有一些经济体曾经走过我们这样的路径。 根据我们有限的样本统计，大概看到在高速增长30年以后，一般的经济体都会有平均20年左右的减速期。 美国在80年代也经历了15年的严重滞胀，无论是发达经济体还是刚刚跨过中等收入陷阱过渡到发达经济体的这些国家和地区，大概都会经历这么一个阶段。 实际上，我们已经经历了十年——GDP增速从2009年的9.1%到现在6.0%。对于这样一个阶段，中国表现比较特殊，无论是从国际比较还是从历史维度考量，即便在减速期里，我们的经济增长速度仍然是相对比较高的。 可能很多人会问，真的会再经历十年吗？实际上这样的比较本身是比较粗放的。 中国的特殊性在于市场规模和深度仍然足够大，我们还有很多牌可以打，可以有办法改变或者部分改变经济增长的轨迹。尽管我们很难改变长期减速的趋势，但在两三年内，我们可以通过一些举措来改变经济周期的轨迹。 于是，问题就变成了：经济增长要不要“保6”？ 一部分观点认为，因为6%是保不住的，所以索性不要保，就让它下去，市场可以迅速地出清。 另外一部分观点则认为，如果经济下滑过快，可能会让原本没有风险的企业陷入风险中。因此，为了稳定就业及防范风险，采取必要的稍大的逆周期调节还是非常重要的。 我个人更主张“保6”。 最近这些年，我们的GDP增速从9%到8%用了3个季度，从8%到7%用了14个季度，从7%到6%经历了17个季度，这当中有逆周期调节的作用，经济越是往下走，下一个台阶所需要的时间越长，这就给我们的宏观管理政策提供了一个空间。 当然，我们也知道这个6%大概率是保不住的。 这是我们说的难度，所以长周期和短周期大概就是这么一个特点，希望大家做到心中有数。 “北归” 关于“北归”，我从两个层面跟大家一起分享。 既然经济处在一个不以人的意志为转移的下行期，那么从企业家和投资者的角度来讲，其实大家各有各的选择。 从企业家的层面，我发现企业的扩张确实是有边界的。 最近几年许多企业的扩张停不下来，无法适时地止步，可能是因为创始人的基因，可能是因为这个行业所处的赛道，也可能是维持内部整齐划一或者团结的需要，但最后却导致了崩溃，因此，对于现存的很多企业，有这么几个方面可以参考。 ➤第一，从经营的角度，确实从流量的横向扩张转向纵向的流量变现，这是一个从增量经济时代向存量经济时代转变的过程。 在这个过程当中，通过流量的扩张提高估值，通过提高估值再去进行新兴的投资，这种方式可能就要结束了。 ➤第二，从公司的规模来讲，过去是“大而不能倒”，现在是“大而可以倒”，而且倒的还不少。未来五到十年里，企业的扩张思路将从“大而不能倒”转向“小而美”。就是生意不是往大了做，而是往小了做。 ➤第三，从经营策略来讲，从快速扩张到稳健型经营的转变。 对于投资者而言，赚快钱不再那么容易，风险越来越大，坑也越来越多。在这种背景下，我们还是要更多地关注所谓的硬核资产。 硬核资产的特点是：有实实在在的价值，相对比较稀缺，同时相对比较安全，流动性更好。同时符合这四个条件的资产其实非常少。 从股票市场来考量，一些优质资产它们的筹码可能会进一步集中，集中到一部分以价值投资为理念的外资手里，集中到一批公募、私募基金手里，这些筹码可能会进一步锁定在机构里，而不放手。因此，未来买到优质筹码的机会越来越少。 “西进” 接下来是“西进”。 想给大家介绍一下国际上的一些经验和教训。今天选了三个经济体的变化。 一个是日本，从经济指标上来看，日本在80年代末期以后，人均GDP水平基本疾驰在3万到4万美元的高位区间里，没有发生太大的本质变化。 从这个维度来看，日本的经济陷入到相对停滞的状态。这种状态进一步影响到了它的企业，影响到了国民的心态，影响到了社会阶层的变迁。 韩国的情况恰恰相反，韩国在90年代末期经历了亚洲金融危机的冲击，进行了相对比较彻底的结构化改革，它的人均GDP从一万美元到现在接近三万美元，1998年韩国人均GDP达到一万美元时，和现在中国的境况很相似，因此它的许多经验是值得我们学习的。 需要避免的，是类似阿根廷这样的案例，从上个世纪60年代开始，这个国家就开始走向国有化、高福利、高税收、宽货币……结果财政陷入恶性通胀、高外债这样的恶性循环。这种情况我们要极力避免，吸取教训。 “东出” 最后，我们说“东出”，也就是中国怎么办？ 实现“东出”，我自己总结有这么几条。 第一位的是解放思想。无论是对国际关系的处理，还是对国内宏观经济的治理，以及对民营企业的态度等，都需要解放思想。 接下来是强化市场、放松管制、改善供给，以及在供给侧进行更大力度的改革。 最后一条是激发活力，可以分为以下几个方面： ➤第一，短期来说，还是要坚定不移地“保6”，防止经济过快下滑以及过快下滑带来的风险释放，甚至带来不可控的风险。 我们的赤字率只2.8%，因此在财政上确实没有必要那么保守，如果能启动央地财政改革的话，结果会更好。从2020年短期的总需求管理来看，财政政策的作用可能要远远大于货币政策。 ➤第二，要激活教育。 在亚洲金融危机后，教育其实经历过一轮改革，这20年里我们看到了成效，也看到了一些不足。未来，如何充分调动民间资本的积极性去办教育，去增加教育类的公共服务，实现公用事业部分的民营化，是一项既能应对短期的经济下行，也能为长期的可持续发展奠定基础的重要举措。 ➤第三，要激活文化。 经济下行的时候，往往是文化、娱乐、文学兴盛的年代，应该是许知远这样的知识分子兴盛的年代。但是我们对于文化还有很多不太必要的，甚至有些过度的管制。 这个领域其实韩国给我们提供了非常好的经验，他们在90年代末期应对亚洲金融危机其中一项重要的举措就是文化旅游。传承中国文化，讲述中国故事，实现中国梦是需要我们去放松管制、激活文化，而这一点其实在今天这个经济下行期显得尤为重要。 ➤第四，激活医疗。 从每千人病床数来看，我们和日本、韩国、德国、中国香港地区的差距还是比较大的。随着中国步入老龄化社会，人们对于医疗、医药、医美这些领域的需求越来越大，医疗在未来10年到30年间，都是充满想象力的领域。 所以，我们可以从很多领域去放松管制，强化市场因素，在供给端去改善我们的管理、管制，给经济增长释放空间。 从国与国之间比较的话，中国市场的广度和深度仍然是全球最大，尽管外部国际环境和内部环境遇到一些压力，但是放长远来看，中国的增长潜力还是巨大的。 中国人追求财富的梦想，追求美好生活的需求是经济可持续发展的不竭动力，企业家的创新是经济生生不息的原动力。希望中国能有好的应对短期和长期冲击的策略，并且能够把牌打对，把路走对。[详情]

　　吴晓波：预见2020（跨年演讲全文）  每一件与众不同的绝世好东西，都是以无比的勤奋为前提。要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙好时光。 演讲 / 吴晓波（微信公众号：吴晓波频道） 大家好，我是吴晓波。 感谢各位来参加我的年终秀，来海边一起拾起信心。 即将到来的2020年，有可能发生哪些商业上的趋势和变革呢？ 预见2020的八大预测 01 待浪再起，韧性考验 2020年，在中国现代化史上会是一个挺重要的年份，因为两个数据。 第一，2020年是全面小康年。2013年，中国13.9亿人口中，处在贫困线以下的人口还有9000万。在过去的几年中，我们每年以1200万—1400万的速度不断脱贫。2013年的9000万贫困线以下人口在2020年会全部脱贫，为这件事情我们是不是给明年一点掌声？摆脱贫困对这个国家来说是一件多么困难的事情。 第二，我们的人均GDP将超过1万美元。上半场讲到1978年的中国人均GDP是382美元，到今天我们超过1万美元。当一个国家的人均GDP超过1万美元的时候，会出现怎样的景象呢？我们发现所有国家都会面临三大共同课题。 1． 产业转型。正如我们在东莞厚街看到的景象，五六年前5万人的工厂到今天剩下2000人，那些劳动密集型的产业必须要加速离开这个国家，这个国家的制造业面临一种脱胎换骨式的升级。 2． 出现新的消费人群。越来越多的人已经拥有汽车和房子，一个男生的衣柜里已经有12件衬衫，你怎么把第13件衬衫塞到他的衣柜里呢？新的审美、新的消费趣味、新的消费领域和品类如何全新出现？ 3． 当人均GDP超过1万美元的时候，财富加速理论就会像魔鬼一样生效。当一个国家的资本投资回报率超过经济增长率的时候，财富会加速向少数人群集中。怎么能够在经济发展的同时，实现社会公平？ 2020年包括未来的几年，中国会不会被这三个事情困扰？未来我们每天要讨论的是不是就是这三个问题：产业转型、消费升级、社会公平？ 如果我们回望40年前的美国，会发现那时的美国处在滞胀之中。1980年美国的通货膨胀率超过10%，经济增长率-0.2%。如果大家对今天的中国不太满意，你去看1980年的美国，他们同样面临产业转型、消费升级、社会公平的问题。 当时有一位美国未来学家写了一本书——《第三次浪潮》。他说美国今天所面临的问题，没有办法用工业革命的方式来解决。他说人类的文明进步大概分为三次，第一个浪潮是农耕文明时期，非常漫长，超过三千年；第二个时期是18世纪末，在英国等西方国家出现的工业革命时期，经历了200多年。 在过去200多年里，人类文明通过工业革命、机器革命的方式完成了进步，但是到了1980年，这些国家的工业革命已经没有办法继续往前推进，会陷入到一种经济滞胀的状况下。 怎么办？他认为将会发生第三次浪潮。他说我们很多人的家庭和办公桌上有一台电脑，它不叫电脑，叫新文明的形态，他把这个电脑定义成“文明”。 当他写下这些文字的时候，互联网大规模进入这个世界还需要漫长的13—15年，但是他看到了第三次浪潮的出现。 所以，美国怎么走出1970年代末、1980年代初的那次经济滞胀呢？不是通过依循于工业革命所完成的技术、逻辑、规律，而是期待一个新的文明形态的出现，那个文明形态叫做“信息革命”，或者叫做“互联网时代”。 朋友们，当中国在2019年的今天也面临当年美国所面临的困难时，我们跟它刚刚相差了一个时代。 中国是工业革命最后的获益者，当美国人、法国人、英国人、德国人需要把他们的纺织工厂、家电工厂、汽车工厂迁移到一个劳动力成本更低、土地成本更低、税收更优惠的国家的时候，1978年12月在北京召开了十一届三中全会，中国开始打开国门，1979年开始有了四大特区，我们赶上了工业革命的末班车，同时我们非常有幸地赶上了互联网革命的头班车——过去20年中国是被互联网改变最为彻底的国家。 问题是，今天，当中国吃掉了工业革命的所有红利，成为全球制造业第一大国，当中国成为全球互联网最令人激动的实验场的时候，发现奇迹也面临着结束。 我们怎么办呢？我们必须期待一个新的浪潮到来。其实今天的全球商业世界并没有对即将到来的那个第四次浪潮有一个清晰的定义，它叫什么名字呢？不知道。 我们只能在年终秀上暂且给它定义一个名字，叫做“科技智造时代”。它有物联网、互联网、新材料、能源革命、医学革命、新金融、人工智能、智能汽车、航天航空等等领域，在未来的十到二十年内，将发生刚刚过去的二十年里互联网改造世界那样的变化。 我们的产业，我们的消费，都将发生巨大的变化。我甚至怀疑十年后在座的各位朋友，身边可能没有一个爱人，但会有一个机器人。这就是第四次浪潮。（观众鼓掌欢呼）这件事情没什么好高兴的，我们还是有个爱人好。 这就是即将到来的科技智造时代可能给我们的生活带来的变化，它改变的并不仅仅是这些。二十年前，我们把互联网叫做“虚拟经济”，今天说不对，它不是虚拟经济，第一把报纸干没了，第二把商场干空了，接着要干掉银行，干掉所有的零售店，干掉所有的服务，干掉所有的旅行社，它不是虚拟经济，它有巨大的渗透力。 所以即将到来的技术和变革会改造农业，改造工业，改造服务业，包括金融业，我们每一个人都可能是革命者和被革命者。因为中国是全球制造业第一大国，因为中国是全球最大的消费市场，所以第四次浪潮所可能发生的硬件革命和应用性革命在中国，未来二十年我们仍然是最大的应用市场。 你们相不相信这件事情？当你们和我一样相信这件事情的时候，中国的商业世界就充满了无数的可能性。 所以，在全球产业由第三次浪潮向第四次浪潮过渡，产生空窗期的时候，发生的景象有两件事，第一件事是各国贸易保护主义和民粹主义抬头；第二件事是各国争相加快自己印钞机的印钞速度。 这两件事情我们已经看了三年，未来两三年我们还会继续看到。这就是全球空窗期一定会发生景象，但是对我们中国，对我们每一个产业者来讲，可能是一个巨大的迭代机会。 我特别喜欢任正非今年年初在北京讲的一句话，他说：2019年的冬天不是靠熬能够过去的。 春天会不会来？一定会来。但是即将到来的春天不是2019年的春天，也不是1992年的春天，也不是1978年的春天，它是一个前所未见的春天。我们没有办法用过去的春夏秋冬的煎熬的办法、等待的办法、既有的规律去期待下一次春天的到来。 所以，2019年的冬天靠熬是熬不过去，必须要靠创新。很可能这一轮春夏秋冬的交替中有很多的人要离场，没有关系，会有无数的新的品牌、新的创新、新的模式诞生，我们期待这些诞生一一出现。 去年年终秀我们请过一些经济学者对2019年的经济做一个信心预测，不久前我们又拜托他们对2020年做一个信心预测。我看了这些数据，觉得还是有挺大变化。 宏观经济层面。去年60%的经济学者对经济是悲观的，今年这个人数已经减少到了34%。而认为经济会持平发展的人由30%增加到了54%，也就是说这批经济学者普遍认为2020年的经济会比2019年稍稍好一点。 再来看A股。去年这个时候，认为A股会上行的占33%，持平的占33%，下行的占20%。关于2020年，认为A股会上行的占58.7%，认为持平的占到33.3%，加在一起超过90%。明年的A股市场大概率是值得期待的。 （点击查看大图） 贸易摩擦。去年此刻认为中美贸易摩擦会激烈对抗的占到33%，认为会达成协议的只有3.3%，认为对抗会趋缓的占50%。2020年，58.7%的人认为中美贸易摩擦对抗会趋缓，认为仍然会激烈对抗的学者从33.3%减少到了8.7%，28.2%的人认为会达成协议。 我们还对另外两个数据进行了询问，一是关于楼市，二是关于人民币汇率。关于这两个数据，学者们的观点其实挺对立的。认为楼市在2020年会持平的占59%，37%的人认为会趋冷。2020年的楼市政策的波动，限购限贷的放松或新政策的出台，是中国宏观经济基本面的一个非常重要的不确定因素。 关于汇率，更加诡异，是一个平均的大饼。30%的人认为会升值，30%的人认为会贬值，30%的人认为会持平。汇率的数据比楼市更加叵测。这两个数据我们要更认真地观察，明年的此刻我们来看这数十位经济学者的预测准确度到底有多少。 02 国货运动，方兴未艾 2010年代这一轮的新国货运动，并不是第一次，在中国现代化史上，已经发生过两次。第一次在什么时候？是1904年-1937年。 1904年，美国圣路易斯举办了一届世博会，当时清政府派了一个代表团，由贝子溥伦带队参加，他们圈了一块50平方米的地方，搞了一个中国村展示中国的商品。 1904年他们带的是茶叶、丝绸、陶瓷。但是走出那个“中国村”，你看到其他国家带来的东西，是什么呢？是西门子的电报机、奔驰的汽车、可口可乐。 在参加完世界博览会以后，清政府在天安门外某幢楼里开办了劝业场，希望能推动国货，推动老百姓从事商业的活动。1904年是中国文化史和商业史上重要的转折性的一年，直至抗战爆发前的1937年，是中国的第一次国货运动。 第二次国货运动发生在1984年，中国开始搞城市体制改革，出现了一系列消费品的公司。有人问邓小平什么叫改革开放，小平同志说：“改革开放很简单，就是三件事，让老百姓吃好的，穿好的，用好的。” 1984年以后，吃好的，饮料、食品、保健品；用好的，冰箱、空调、洗衣机，以轻工业为主的中国产品开始不断地出现，出现了品牌战、价格战、规模战、市场战。 这一轮运动一直持续到1998年亚洲金融危机爆发结束，中国商品开始以另外一种面目，叫做Made in China，向全球输出制造能力。第二次国货运动是以亚洲金融危机和加入WTO为节点终结了。第二次国货运动的结束意味着Made in China黄金十年的开始。 今天我们所面临的是第三次国货运动，它和第二次国货运动的最大区别就是审美。当一个国家的人均GDP超过1万美元时，新中产会成为这个国家消费的主力，而这部分消费主力的本土文化意识会大规模地崛起。 今天，很多80后、90后年轻人买回家的是什么东西呢？是跟我们文化相关的东西。今天中国所有的消费者中最“崇洋媚外”的是60后和70后，最爱国的是90后和00后。 60后、70后之所以崇洋媚外，是因为当时中国是一个追赶型的国家，那个年代的孩子们体会过饥饿、贫穷，并有着深刻的落后感。 今天的中国，有300万汉服爱好者，她们的平均年龄在18-24岁。如果是手绣的汉服，价格在8000—20000元。在座的60后、70后还记得吗？当年我们工作以后拿到工资，第一件事情是跑到商场，给自己买一件西装，表示我是一个成年人，一个现代人。今天一个姑娘拿着工资买一件汉服，表示我是一个中国人。 知远刚才讲到要重新回到传统。传是传承，统是道统。这一轮消费者开始为传统买单了，小到服装家居，大到建发房产，都越来越多地从中国传统文化审美中汲取灵感，比如图中这种传统三进门基础上的创新，打造出“新中式匠造”的理念。 人类文明史上所有的文化传统有两个承载，一个是思想，一个是物质，思想承载在文字里，物质可能是一艘船、一间房子、一个帝王的坟墓，我们通过这些物质来了解当年人们的传统是什么，文化是什么。 一个有意思的数据对比，1996年中国票房十大电影中，有九部都是国外大片，只有第八名《孔繁森》是一部中国电影，能进前十估计还是各单位大规模组织观影。而在2019年票房十大电影中，国产片占了八部——中国的消费者愿意为中国电影买单了。 我们再举个例子，故宫。七八年前，故宫是什么？它就是600年前皇帝待的古迹，我们买张门票进去逛一圈就出来了，它跟我们没有关系。但是今天我算了一下，我们身旁的产品，从鞋子到冷饮，到一个胸针、一个书签、一本书，到一个毯子、一个沙发，都可以跟故宫有关。 2019年故宫相关的产品产值大概在200亿左右。我们今天把故宫的产品穿在身上，但为什么这不在十几二十年前发生？因为今天，当我们看到这个东西的时候，会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 小米有品是今天中国非常优秀的精选平台，也是新国货品牌的孵化器，上面有超过6000个商品，很大部分是80后、90后、00后喜欢的新奇产品。 这些品牌几乎全都诞生在2015年以后，即便是一家成立几十年的公司，它的新产品或新设立的子品牌也都诞生在2015年后。我们今天看到它们，很多朋友还觉得陌生。我跟大家保证，过五年，过十年，你会发现它们就是中国的耐克、西门子、百事，这就是中国新品牌的诞生。 这些新品牌不仅诞生在内需市场。全球最大的电商之一亚马逊，有一个全球开店业务，能把中国的产品卖向世界，有很大一部分是旁边这些品牌。我列举出来，这是一些亚马逊上卖得最好的中国品牌。 大家认识吗？都不认识。但是很多海外的消费者可认识它们了。这都是中国的产品。它们不再是ODM、OEM，我们自己做品牌。 我们一方面在小米有品、在故宫、在消费市场看到了越来越多的国货，中国人愿意买中国产品。同时我们在全球市场看到，这些中国公司开始建立自己的品牌，这是中国人的品牌，中国人的商品，它不再藏在领子里，不再藏在其他地方，明明白白地印在外面，这就是Made in China的2.0。 所以，中国的消费市场、中国的制造业有没有机会？有机会。 在年终秀外场外2000平方米的集市里，大家可以看到那么多新国货。我们希望在明年8月份的时候把它们带到东京去做一个空间，叫“中国人的家——2020”，能够让全世界的消费者和媒体知道，中国人今天喜欢什么样的商品，我们对一把好的凳子、椅子是什么样的认知。 我们评选出了“2019新中产喜爱的50个新国货”，希望通过自己小小的能力，在新国货运动的发展和推动中起到一点小小的作用。 03 供应重构，产销分离 2016年，我去德国汉诺威参加汉诺威工业博览会，它是全球最大的工业博览会，2013年德国政府就是在汉诺威工业博览会上提出了“工业4.0”。 2016年我去参观的时候，印象最深刻的就是在德国某公司的展台上看到了一台1886年的纺织机。当时我非常吃惊：今年是2016年，怎么把一台1886年的纺织机放到了今年的汉诺威工业博览会上呢？ 然后他们的工作人员给我讲解，原来这台纺织机上装了几个传感器，纺织机一摇，后面传感器的数据就开始发生变化。通过传感器，让先进技术和跟一百多年前的机器形成了一次连接和对话。 这件事对我而言，仅仅在几年前留下一个挺深刻的印象，但我当时并没有将它跟中国的纺织工业联系在一起。如果我当年想到，我现在会有很多的钱。不过有人想到了。 2019年，我们看到很多公司，他们只干一件事情，就是把中国所有的纺织机通过传感器连在一起，实现的一张局域专业的物联网。当机器开始运转，就开始产生这些数据。 假如一个牛仔裤公司的老板，明天临时要做20万条牛仔裤，他想问现在全世界哪台纺织机有空可以接我的订单，有人能回答吗？以前没人能知道，但现在可以，只要掌握数据的人调查一下数据就可以知道答案。他可以把这20万条牛仔裤的牛仔布订单给到那些正空着的机器上，形成了一个新的订单分拆系统，通过协同重组，让整个产能动态高效周转起来。 这件事情在中国特别有意义，为什么？因为中国有全世界最多的机器。德国人只能把1886年的机器放在展位上，告诉你这件事情是可能发生的，但是它不太可能在德国制造业发生，因为德国已经几乎没有服装工厂了，美国也没有。但是，中国有。 通过一个机器和传感器产生数据，拆解订单，最后形成一个动态产能，整个供应链在未来会发生非常大的变化。这件事情并不仅仅只在传统的制造业发生。 给大家分享一个服务业的案例。这是大家都很熟悉的品牌，喜茶。喜茶这家公司在2011年创办，2017年突然间火爆，在过去两年开了300家店，仍然有一大堆人排队。还有一个大家也很熟悉的品牌，叫瑞幸咖啡，它走的是另一个逻辑——流量逻辑，用互联网砸广告，然后迅速开店，在过去两年里开了近5000家店。这两家品牌都是中国茶饮市场的明星。 但是，你不知道还有一个茶饮品牌叫博多。喝过博多牌茶饮的人举个手？在过去两年时间里，它在中国开了14000家店。你没有喝过博多，但你可能喝过这些：蜜果、甘茶度、奶茶博士……以及其他一百多个品牌，全都属于博多旗下。 博多把自己做成了一个奶茶的中央厨房，你想开一个20平方米的奶茶店，博多就帮你做一个店铺的个性化设计，然后把ERP管理系统输出给你，把奶精等原料配方输出给你，你就直接可以开店了。 在一个特别普通的服务行业，我们仍然看到供应链开始驱动整个经济的发展。 我们这一次的联合主办方厦门建发集团，是世界500强企业，它的一个业务板块是供应链运营，旗下建发酒业是中国主要的进口葡萄酒运营商之一。我们喝的很多进口葡萄酒都是建发卖给大家的，它在中国有一个供应链网络。 在中国的宁夏，贺兰山东麓，有一百多个葡萄酒酒庄。过去三年里，中国的葡萄酒在全球葡萄酒评选中屡屡获奖，很多获奖的品牌都来自贺兰山东麓的葡萄酒酒庄。那边的闽宁镇是一个非常重要的扶贫移民区，能产出最好的有机葡萄酒，但是那里的人没有好的卖酒渠道和能力。于是就出现了供应链来驱动——建发通过它的分发供应链，做了一个品牌，叫做柏雅，跟宁夏的葡萄酒酒庄合作，分发到全世界，完成了新式的产业扶贫。 今天在中国的制造行业，出现了一个五层协作体系。我可以非常负责任地说，在过去的四年多时间里，在全球的制造业和生产车间中，中国是被智能化、柔性化改造得最为彻底的车间。 2015年7月份，吴晓波频道在深圳举办过一场一千人规模的转型之战。当时官方提“互联网+”，提“中国制造2025”，我们在全中国找有没有已经完成了柔性化制造的消费品车间。后来，在服装行业，我们在青岛找到了一家能够为大家定制西装的企业，名字叫红领；在家居行业，我们在佛山找到了一家个性定制家居的企业，名字叫尚品宅配。 但是，2019年12月的今天，我们在这里做年终秀的时候，全中国大部分衬衫和西装公司都完成了柔性化改造，能够在7-10天时间里为各位定制一套西装，是全世界独一无二的；中国有32家全屋定制公司，这件事情在全世界是没有的。 在过去四年里，中国在大工业生产和柔性化制造领域的改造是全世界最顶尖的。当这些改造被完成以后，就要往上做PaaS和SaaS供应链管理，再往上是去中心化的渠道，包括像薇娅、李佳琦直播、京东、聚划算、拼多多这些渠道，还有MCN公司，再往上面就是个性化的品牌。 今天，你想做一个净水器、一个机器人，或者个人的服装品牌，都不需要像二三十年前，你的父辈那样，圈一块地，养一群工程师，把产品做出来全国营销，建立渠道，打品牌。你只要能成为这个新的五层协作系统中的某一个价值链中的一环，将你的工作做到极致，你就有存在的价值。 所以，我们传统意义上的制造优势和能力在这个新五层写作体系下被瓦解掉了。为什么中国很多大型的制造业企业在2019年非常困难？因为他们不知道自己整个核心能力正在被解构。如果他们在这个五层系统中的每一个能力都处于中档或者中下，怎么能够走到2020年呢？ 这就是正在被变革的中国制造业。你们可以想想，在五层协作体系中，是大公司的优势更大，还是中小公司的优势更大？很明显，中小公司的优势更大。 所以，今年真的是中国大公司的“危机之年”。 04 体验经济，美好爆发 世界上第一家电商公司是干什么的？卖书的亚马逊。为什么卖书？因为书很标准，质量可控、价格标准，同时供应链非常清楚。当年，中国的易趣网、当当网都是卖书起家的，所以全世界第一个被互联网干掉的行业，就是书店。 我很不幸，跟许知远办了一个书店，到现在为止还没分过一次红。 中国的图书销售，在2016年实现了超越，线上购书超越了线下购书。你看到这个现象的时候，会产生一个直觉的判断，认为中国的书店干不下去。但实际上，今天在中国一二三线城市生活的所有人，都看到了一个事实：越来越多人去到单向街书店、十点书店、言几又书店。 有家书店的店长和我说，他们做过一次调查，问了100个顾客他们要买什么书，发现受访者的答案都是“我不知道”。那为什么这些人还要来书店呢？ 我要证明我是一个读书人，要在这里谈个恋爱，在这里见个朋友，在这里喝杯咖啡，坐在一个有阳光的窗户下，阳光照在我的长发上，虽然房价很贵，但是此刻岁月静好。 如果我看到某一本书，觉得挺好，就把它买走。 所以书店变成一种身份象征，变成人在某一个时刻对自我认知的愉悦和犒赏，它叫体验。所以，今天的书店已经变成了一种体验。 有一个比书店更可怕的巨无霸——商场。今天中国超过5万平方米的商场有8000多个，超过10万平方米的商场有2700多个。 我曾经问一个95后，你在哪儿购物？他对我说，只要是能在床上买的东西，我绝对不会下床。那商场里的东西要卖给谁呢？为什么现在商场里还有这么多人？我们来看看2019年商场激增的十大品类。 20年前，我们的商场可不是这么构建的。那时候，商场的一楼是化妆品、黄金珠宝，二楼是少女服装，三楼是熟女服装，四楼是男装，五楼是体育用品。 但时至今日如果你还是这样格局的商场，那你根本没有资格跟我们迈进2020。因为你和体验经济没有关系。今天，我们的商场由一个卖商品的地方变成了一个卖体验的地方。 邮轮经济。我今年去一家在香港上市的马来西亚华人公司调研，这家叫星梦邮轮的公司告诉我：2009年中国的邮轮市场渗透率是0.003%，到去年这个数据上升到0.16%。 人们为什么喜欢坐邮轮？因为生活在别处，我们通过邮轮可以进入到另外的国家、另外的疆域，在这一个月的时间，我们可以体验一段和陆地上不同的生活，它关联的，还是“体验”经济。 2014年，我女儿18岁时，我给她写过一篇文章《把生命浪费在美好的事物上》。本来我以为这句话是属于90后的，因为他们是中国这第一批新中产的子女，他们不知道什么是贫穷，什么是饥饿，什么是补丁。他们能够根据自己的喜好去选择人生伴侣、工作、城市和国家。 但今天我不这么想了，我今天认为这句话属于所有的人。我们每个人都有机会去体验，我们也有机会把生命浪费在美好的事物上。 05 硬科技催生慢哲学 2008年诺贝尔经济学家保罗·克鲁格曼在文章中写过一句话：在美国长期经济增长中，技术进步起了80%的作用，投资增长只解决了余下的20%。 看到这句话，我们是不是有点惭愧？过去41年里，中国经济增长主要是依靠什么解决的？是规模，是外延式发展的需求，是基础设施建设。而技术在我们的发展中起到多大的作用呢？我们自主开发的核心技术在中国长期经济发展中的贡献占比能不能到达2%？我非常怀疑。 到了今天，我们显然已经没有办法用之前的成本优势、规模优势，通过外延式发展的方式再走40年了，甚至连四年都走不到。 今天我们看到了新的变化发生。2015年我写过一篇文章，叫《去日本买只马桶盖》，那是我办公众号以来阅读量最高的文章。文章发表以后一群人骂我们，说那群去日本买马桶盖的人一定是被马桶盖砸坏了脑袋。 到年底有了一个名词，叫供给侧结构性改革——我们做生产的人，要能够让那些去日本买马桶盖、买电饭煲、买吹风机、买菜刀的人，把消费留在中国。 2015年到今天，马桶盖的年销量从100多万只增长到558万只。如果这条曲线发生在《激荡三十年》里，发生在1978-2008年，一个行业的年复合增长高达44%，会出现什么情况？无数的企业会涌到这个行业里，然后打成本战、规模战，直接打成价格红海。 但很有意思的是2015-2019年，马桶盖这个行业居然没有发生价格战、规模战。在这个行业我们看到了什么呢？看到四年新增了106个发明技术，看到正在进行中国式的创新。 中国大多数的卫生间是干湿不分的，所以松下进入中国做的第一件事情是通过创新解决防漏电。第二件事情，中国北方的水质是很硬的，卖给中国消费者要解决抗硬水技术。同时马桶盖还可以干什么？早晨坐在那里，除了每天听听吴晓波以外，还能帮你测量体脂、尿检等数据，并上传到云端。新发布的一体机更在材料上做了突破，以有机玻璃替代陶瓷生产马桶，更加节能环保 、抗污性也更好。 过去四年由于这些技术变革，中国、外国的这些卫浴企业，让马桶盖这个行业的年销量从100万只增加到550万只，这个景象是技术在推动产业的进步。一个小小的马桶盖，它的故事跟我在《激荡三十年》所写的那些熟悉的故事非常不同。 在上半场演讲中*，我们发现2019年是投融资出现断崖式下滑的一年，其实在硬科技领域里，投融资也微微下滑。但从长波段来看，中国硬科技的风险投资项目在持续增长。比如大数据园区，2013年的时候全中国只有10个，但今天有超过200个；医药园区在2013年的时候有22个，今天有169个。 *年终秀上半场演讲全文将于1月1日在吴晓波频道发布 这说明什么？说明资本、政府、产业，都在大规模地向硬科技行业聚集。我认为这一景象在2020年以后会持续加速。 2019年，我们有了科创板，第一批25家企业上市的时候，我查了一下企业家的年龄，发现平均年龄在52岁，其中76%是硕士和博士，海归占16%。BAT的三个创始人，2019年他们的平均年龄50岁，TMD的三个创始人2019年平均年龄37岁。 互联网相信“快”，但是当你回到一个马桶盖、一个发明、一个技术、一个大数据，回到一本书、一篇文章的时候，朋友，你快不起来，你不再依赖流量，你依赖产品本身。 所以2020年，中国会进入硬核创新的慢时代。我们要相信慢的力量。慢容易吗？慢可难了。当慢下来的时候，我们会面临四个考验。第一，企业可持续研发能力的考验；第二，中试和量产能力的考验；第三，需求创造能力的考验；第四，企业家忍耐和学习能力的考验。 中国人喜爱“唯快不败”这句话，但到2020年，当我们离开这个会场的时候，快真的已经终结掉了。我们要让自己慢下来，让自己静下来，我们要相信可持续发展、可持续创新的力量。 06 快公司面临期中考 当我们谈慢的时候，再看快的公司2020年会怎么样？ 今年10月，上海计划举办一个新能源汽车展，结果临展前一个月宣布延后一年。据说是因为当时报名的60多家车企中，有30多家倒闭了。 同时，胡润公布了最近三年中国有10家公司在不到三年的时间里成为了独角兽，快不快？其中几家是新能源汽车呢？5家公司。让我们看看这些公司能活过多久。 我认为新能源汽车一定是一个有价值的赛道，但是这个行业的发展真的需要那么快吗？需要以独角兽的方式来呈现吗？不一定。我认为真正能够成为新能源汽车赛道里胜出者的少数人，一定是在这个产业有长期积累、埋头苦干、发明技术、认真地研究那辆汽车的人，而不是天天在风口上开新闻发布会发PPT的人。 这个故事让我们想起了斯蒂格利茨的一句话：毁灭的种子是什么？第一个是繁荣。 还有中国移动互联网的战绩，很多移动互联网公司在2011年创业以后，因为各种原因没有办法在中国上市，于是跑去香港、纽约上市，其中46%的公司股价跟已经跌到了发行价的30%。 这就是快的代价，少数的胜出，大多数的一地鸡毛。 07 资本市场回暖可期 2019年，上证和纳指都不错，上证涨了21.9%，纳指涨了33.17%。 2019年下半年，特别是6月份之后，我们看到了一系列的新闻：沪伦通正式启动、科创板开板、外汇管理局取消QFII和RQFII的投资额度限制，看到了新三板精选层直接转板上市政策的发布，资管新规的松绑，创业板允许借壳重组， A股再融资的全面松绑，创业板再融资取消连续两年盈利限制，看到了国内第一个股指期权产品——沪深300股指期权推出。 更关键的是就在48小时前，我们看到了《证券法》大修的通过。 其中有一条很可能直接在明年上半年推出，就是发审委的取消，公司上市的权力下放到沪深两大交易所，意味着2020年注册制有可能真正在中国发生。 朋友们，中国的A股市场是在1990年12月份开市的，2020年是中国资本市场的30周年，刚刚过去的6个月，是30年中国资本市场改革中最市场化、最激进的一段时间，这些市场化的改革会推动整个资本市场的回暖。 与此同时，我们还看到一件事情，就是中国的小微企业贷款余额在2019年增长了20.5%。 2006年，该年度诺贝尔和平奖颁发给了孟加拉国的一位银行家，因为他创办一家被称为“世界上第一所穷人银行”、专给穷人和小微企业贷款的银行。 2009年，中国引入他的格莱珉模式，当时有28个公司做格莱珉模式，但是今天这28家公司已经全部不见了。因为这种模式在中国的执行效率太低，而成本又实在太高。 但是现在中国的互联网银行正在通过大数据解决这个问题。今天，中国的互联网金融、普惠金融可以说是全球发展得最好的。 今天，在中国，微众银行的小微金融产品“微业贷”，截至2019年11月，已经服务超过80万家企业，累计放款1300余亿元。今天，中国的小微企业真正有可能通过新的大数据挖掘能力，实现一次普惠金融的变革，这是特别值得表扬的一件事。 中国的理财市场在明年会发生什么情况？ 2018、2019年，很多中国的新中产在理财方面严重受挫，原因就是P2P持续地爆雷。而恒天财富的调查显示，当暴风雨过去以后，2020年我们很可能看到三个景象：第一是监管趋严，第二是刚兑退场，第三是多元配制。这三个景象，很可能成为2020年中国理财市场新的发展特点。 08 奥运激荡，5G热潮 明年是奥运年。随着中国新中产的崛起，越来越多的人愿意把时间花在自己的健康上，像跑步、健身。过去十年里，中国的马拉松参与人数增加了17.5倍，我们今年年终秀的举办地厦门，就是中国非常有名的马拉松城市。 体育复兴带来运动服饰品牌的复苏式增长。2008-2019年间，中国所有知名运动服饰企业都出现了U型的增长曲线。在2010-2012年间，部分品牌出现了大规模的倒闭和关店浪潮。这是因为在2008年的巨大的红利下出现了巨大的库存，而这过程中，头部企业又出现巨大的分化。 例如在2008年还是全国第二名的福建企业安踏，到今年不仅已经跃居第一，且营收比后面几名加起来还多。 它的成功，很大原因是做了两件事：第一，跟奥运会长绑定；第二，通过对FILA（斐乐）和AMER（亚玛芬体育）等国际品牌的大规模并购，实现了高速发展。所以，随着中国体育产业和运动产业的发展，体育经济依然会是中国高速成长的领域。 2020年，我们还将迎来5G热潮。今年是5G元年，2020年全球将有2亿部5G手机，而中国是目前全世界唯一一个能够生产价格在2000元以下的5G手机的国家，中国的制造优势将在5G热潮中再一次得到焕发。 根据高通委托编制的《中国5G经济报告2020》，作为第一批收获5G 红利的行业，在智能手机领域，中国厂商已成为加速全球 5G 商用进程的重要力量，展现了快速成长和竞争优势。 明年，中国计划将建成100万个5G基站，不过如果要让5G覆盖整个国家，需要600万—800万个基站，所以5G才刚刚起步。但是在一些区域空间里，比如说工厂、商场、歌剧院、体育场，5G将会被运用，当5G基站被布满以后，所有的人都会体验到5G的可能性。 到2035年，5G在全球将创造13.2万亿美元的经济产出。这个产值排行上的第一名是中国，中国会成为5G产业最大的获益者。 十年一G——1999年3G诞生了PC互联网，2009年4G诞生了移动互联网，2019年以后的5G呢？“4G改变生活，5G改变社会”，整个社会从人与信息的连接，迭代到人与物的连接，以及物与物的万物互联。 所以，未来的十年将是5G信息革命和科技智能时代，它给我们带来的种种变化，将超过过去30年的总和，这是一个变化更加快速的时代。 明年，5G的“第一战”将出现在明年8月份的东京奥运会上。我甚至在想，到明年举办吴晓波年终秀的时候，5G会跟我们有关系吗？我希望明年此时此刻，5G能够带给大家一点惊喜。第一站如果在东京奥运会的话，第二站就在咱们年终秀也挺好的。 变化持续在发生，再过20多个小时，我们将永远地告别2019年，进入2020年。 但我们可以看到，勤奋、努力、创新，仍然是在这个国家生存和发展需要依赖的能力和主题。 每一件与众不同的绝世好东西，都是以无比的勤奋为前提。要么是血，要么是汗，要么是大把大把的曼妙好时光。让我们一起迎接即将到来的2020。 你好呀，2020。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。如是金融研究院院长管清友发表演讲。 [详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。财经作家吴晓波发表演讲。 面对即将到来的2020年，可能发生哪些商业上的趋势和变革？吴晓波预测： 1、待浪再起，韧性考验 2、国货运动、方兴未艾 3、供应重构、产销分离 4、体验经济、美好爆发 5、硬科技催生慢哲学 6、快公司面临期中考 7、资本市场回暖可期 8、奥运激荡、5G热潮 [详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示2020年是5G的元年，2020年根据高通刚刚发布的数据，全球将有2亿部手机，中国是全世界唯一一个能够生产2000块以下5G手机的国家，中国的制造优势在5G上再一次得到了焕发。 同时在5G的核心专利中，中国的核心专利申请量和获得量是美国公司的一倍，中国是22%左右，美国是11%左右。明年中国会建成100万个5G的基站，中国如果要让5G覆盖整个国家，需要600—800万个基站。所以5G才刚刚起步。但是5G会在一些区域空间里，在2020年得到应用。比如说在工厂、商场、歌剧院、体育场，当5G基站被布满以后，所有的人都会体验到5G的可能性。 当2035年的时候，5G将创造13.2万亿美元的经济产出。在这个产出板上第一名是中国，中国会成为5G产业最大的获益者。10年1G，99年3G诞生了PC互联网，09年4G诞生了移动互联网，2019年以后的5G呢？4G改变生活，5G改变社会，整个社会从人的信息的连接到人和物的连接，以及物与物的万物互联。所以，未来的世界十年5G信息革命和科技智能时代，给我们带来种种的变化，吴晓波认为会超过过去30年的总和。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示2019年消灭了很多中国的新中产阶层，因为P2P持续爆雷。 2019年的下半年，特别是6月份以后，看到了这一系列的新闻，沪伦通正式启用、科创板开板、外汇管理局取消QFII和RFII的投资额度限制，看到了新三板精选直接转板上市政策的发布，看到了资管新规的松绑，看到了创业板允许借壳重组，看到了A股再融资的全面松绑，创业板取消两年的盈利限制，看到了国内第一个金融期货期权产品——上海沪深300股指期权推出。 更关键的是就在48小时前，看到了《证券法》大修的通过。其中有一条很可能直接在明年上半年发审委就取消，上市公司的权利会下放到深沪两市交易所，意味着注册制有可能真正在2020年在中国发生。中国的A股市场是在1990年12月份开市的，2020年是中国资本市场的30周年，刚刚过去的6个月，是30年中国资本市场中最市场化改革、最激进的一段时间，这些市场化的变革会推动整个资本市场的回暖。 以下为演讲实录摘编： 同时我们看到什么呢？另外看到一件事情是中国的小微企业贷款余额在2019年增长了20.5%。特别需要讲这一段话。2006年的时候有一个银行家，孟加拉国的银行家获得了当年度的诺贝尔和平奖。为什么？因为他办了一家银行，被称为世界上第一所穷人银行，给穷人和小微企业贷款，因此获得了诺贝尔和平奖。2009年的时候格莱梅（音）模式引进到中国，中国有28个公司做格莱梅模式，到我今天讲的时候28个公司已经全部不见了，因为全是互联网模式，它在中国的执行效率实在太低，成本实在太高了。但是今天中国的互联网公司通过大数据的方式在解决这个问题，今天中国的互联网金融、普惠金融可以说是全球发展得最好。有一家公司叫微业贷，两年时间里服务了80万家企业，贷款余额1300亿。中国的小微企业在今天真正有可能通过新的大数据挖掘的能力完成一次普惠金融的变革，这是特别值得表扬的一件事。 中国今天的理财市场会发生什么情况呢？2019年消灭了很多中国的新中产阶层，因为P2P持续爆雷。爆雷以后根据恒天财富，他是中国今天最大的第三方理财公司，也是今天中国最健康的一家第三方理财公司，根据它的研究报告告诉我们什么呢？当爆雷以后，当暴风雨过去以后，2020年我们有可能看到三个景象：1．监管趋严。金融理财一定是一个监管必须到位的行业，这个行业非常不成熟，仍然需要监管。2．刚兑退场。越来越多的老百姓开始意识到投资谁负责呢？我负责。所以，刚兑慢慢退场。3．开始越来越多的新中产阶层开始学会不把鸡蛋放在一个篮子里，进行多元化的配置。股票的配置、基金的配置、保险的配置、信托的配置、国内和国外的配置。所以，财不理人，人不理财，越来越多的人开始学习理财的知识。监管趋严、刚兑退场、多元配置成为2020年中国理财市场新的发展的特点。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示曾经发表过一篇去日本买马桶盖的人相关的文章，文章发布以后一群人来骂，说那群去日本买马桶盖的人一定是脑子被马桶盖砸坏，到了年底有一个名词，叫供给侧结构性改革。 做生产的人，做马桶盖的人，要能够让那些去日本买马桶盖的人、买电饭煲的人、买吹风机的人、买菜刀的人，把他的消费留到中国来。 以下为演讲实录摘编： 美国有个经济学家2008年的诺奖得主叫保罗·克鲁格曼，他在文章中写过一句话，在美国的长期经济增长中技术进步起了80%的作用，投资增长只解决了余下20%。听到这句话我们是不是挺惭愧？过去41年中国经济增长主要解决问题的是什么呢？是规模，是外延式发展的需求，是基础设施的建设，技术到底在中国过去41年的发展中起到多大的作用呢？我们自主核心开发的技术在中国长期经济发展中有占到2%的比例吗？我都很怀疑。一方面我们很惭愧。第二方面告诉我们什么呢？我们占到19%就很高兴。在今天我们已经没有办法用原来的成本优势、规模优势通过外延式发展的方式让我们再走40年了，4年都走不到。 所以，在今天我们看到了新的变化的发生。2015年我写过一篇文章，叫《去日本买只马桶盖》，那是我办公号以来阅读量最大的文章。文章发表以后一群人骂我们，说那群去日本买马桶盖的人一定是脑子被马桶盖砸坏，到了年底有一个名词，叫供给侧结构性改革，我们做生产的人，我们做马桶盖的人，要能够让那些去日本买马桶盖的人、买电饭煲的人、买吹风机的人、买菜刀的人，把他的消费留到中国来。2015年一个显著的变化。 2015年到今天，马桶盖这个行业从100多万只上升到了558万只，我姓马的话，就是“马桶盖先生”了。我告诉大家的是什么呢？如果这条曲线发生在激荡30年，发生在1978—2008年，一个行业年复合增长保持44%，一定会出现什么情况？无数多的企业涌到这个行业里，然后打成本战、规模战，直接把它打成一个价格红海。但是很有意思的是2015—2019年，在马桶盖这个行业居然没有发生价格战，没有发生规模战。我们在这个行业看到什么呢？看到这个行业四年新增了106个发明技术，看到这个行业要解决中国式的创新，中国绝大多数的卫生间是干湿不分的。我们到美国、日本，干湿都是分离的。在中国你要卖给中国家庭一个马桶盖，第一件事情要防漏电。第二件事情，你到美国、日本，打开水龙头水是可以喝的，那是软水。在中国黄河以北的水是很硬的，叫硬水。卖给中国的消费者爱解决抗硬水技术。同时马桶盖干什么？早晨坐在那里除了每天听听吴晓波以外，还能干另外一件事情，能够帮你体测你的体脂率、血糖上传到云端。还能用有机玻璃替代陶瓷生产马桶盖。过去四年中由于这些技术的变革，中国、国外的这些马桶盖企业、卫浴企业，让这个行业从100万只增加到了500万只，这个景象是技术在推动产业的进步。一个小小的马桶盖，它的故事就跟我在《激荡30年》所写的那些熟悉的故事非常不同。 我们在上半场讲2019年是投融资断崖式下滑50%的非常清淡的一年，但是在硬科技领域里面，它也微微下滑，但是从长波段来看，硬科技的风险投资项目在中国持续增长，同时我们看到一些园区，比如大数据园区，在2013年的时候全中国只有10个，今天我们演讲的时候全中国有超过200个大数据园区，医药园区在2013年的时候有22个，到今天演讲的时候169个。说明什么？说明资本、政府、产业都在大规模地向硬科技行业聚集。这个景象我认为在2020年以后会持续加速。2019年有了一个科创板，科创板。 第一批25家企业上板的时候，我干了一件很无聊的事情，查他们企业家几岁，一查52岁。在座的40岁以上的都挺高兴，中国第一批科创板企业家平均年龄52岁，76%是硕士和博士，海归17%。今天中国BAT这三个人，他们成名已经20年了，2019年他们的平均年龄才50岁。TMD这三个创业者2019年平均年龄36岁。中国在港股和美股上市的公司170多家，平均年龄32到34岁。互联网相信“快”，但是当你回到一个马桶盖，回到一个发明，回到一个技术，回到一个大数据，回到一本书、一篇文章的时候，朋友，你快不起来，你不再依赖流量，你依赖产品本身。 我们说什么呢？我们说2020年中国进入硬核创新慢时代。要相信慢的力量。慢容易吗？慢可难了。当慢下来的时候，我们会面临四个考验。第一，企业可持续研发能力的考验。第二，中试和量产能力的考验。第三，需求创造能力的考验。第四，企业家忍耐和学习能力的考验。 我们说什么呢？我们说2020年中国进入硬核创新慢时代。要相信慢的力量。慢容易吗？慢可难了。当慢下来的时候，我们会面临四个考验。第一，企业可持续研发能力的考验。第二，中试和量产能力的考验。第三，需求创造能力的考验。第四，企业家忍耐和学习能力的考验。 在今天中国“唯快不败”这句话，我认为到2020年，当我们离开这个会场的时候，真的已经终结掉了。我们要让自己慢下来，让自己静下来，我们要相信可持续发展、可持续创新的力量。当我们谈慢的时候，再看快的公司2020年会怎么样？2020年快公司会面临期中考。有一个行业很快，叫新能源汽车。今年10月份有一个新闻，上海举办一个新能源汽车展，结果临展前一个月宣布会后一个月、一年好不好？不展了，因为当年报名的60个企业中30个倒闭了。 胡润公布了最近3年中国有10家公司在不到三年的时间里面成为了独角兽，快不快？其中几家是新能源汽车呢？五家公司在不到三年的新能源汽车公司成为了独角兽公司，不明年我们的年终秀大概率还会搞，后年大概率还会搞，我们看看这些公司能活过几年。 新能源汽车我认为一定是一个方向，但是这个行业的发展真的需要那么快吗？需要以独角兽的方式来呈现吗？不一定。我认为真正能够成为新能源汽车的那些少数的胜出者，一定是在这个产业有长期积累、埋头苦干、发明技术、认真地研究那辆汽车的人，而不是天天在风口上发那些PPT、开新闻发布会的人。 在这个故事的背后，让我们想起了斯迪格里（音）说的一句话，他说毁灭的种子是什么？第一个是繁荣。这是中国移动互联网的战绩，很多移动互联网公司在2001年创业以后，它的很多各种财务报表各种原因没有办法在中国上市，很多公司在香港、美股上市，这些公司中我算了一下，有46%的公司今天的股价跟他们的发行价相比已经跌到了30%。这就是快的代价，少数的胜出，大多数的异地鸡毛。 当我们看完那个表格的时候，又让我想起很多年前美国一个管理学家吉姆·柯林斯《优秀到卓越》中的一段话，他说公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系。很多实现跨越的公司从事的并非是景气行业，有的甚至是处境很糟的行业。养鸡的、开书店、开服装店、海底捞火锅店，都没有关系，有关系的是你在这个领域中有没有实现那个小小的创新。我们不用羡慕那些站在风口的朋友们，他们已经交出了自己的成绩单，希望他们2020年运气不错。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示今天中国所有的消费者中最崇洋媚外的是60后和70后，最爱国的是90后和00后。为什么呢？ 中国今天有300万的汉服爱好者，他们的平均年龄是18-24岁。 但今天的60后和70后，你们还记得吗，你们当年拿到的第一笔工资，是跑去商场买什么？西装。表示我是一个成年人，我是一个现代人。今天一个姑娘拿着工资买一件汉服，标志着我是一个中国人。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示书店变成了一种身份，变成了一种体验，变成了一种人在某一个时刻对自我认知的一种愉悦和犒赏。 “我要在这里谈个恋爱，我要在这里见个朋友，我要在这里喝杯咖啡，我要在这里坐在一个有阳光的窗户下，阳光照在我的长发上，那一刻我觉得虽然房价很贵，涨得我买不起，但是此刻岁月静好。”他说。 全世界的互联网电商，第一个电商公司是干吗的？卖书的，亚马逊卖书。为什么卖书？因为书很标准，质量很可控，价格很标准，同时供应链非常。中国当年的易趣、当当都是卖书的，全世界第一个被互联网干掉的那个行业叫做书店。我很不幸跟许知远办一个书店，到现在为止还没有分过一次红。 中国的图书销售，在2016年实现了穿越，2016年以后越来越多的人在网上买书，而不在线下书店买书。你看到这个穿越的时候，会产生一个什么直觉的判断呢？你会认为全中国的书店干不下去。会不会？越来越多人网上买书。但实际上今天在中国一二三线城市生活的所有的人都看到一个事实是什么呢？是越来越多的人去到知院的单向书店，越来越的人去言几又，今天你为什么会走进一家书店？明明可以网上买书。我曾经问过一个书店的店长，你知道那些人为什么到你书店吗？他说吴老师，我们问过一百个人你进书店买什么书，不知道。你为什么进书店呢？我为了证明我是一个读书人。我要在这里谈个恋爱，我要在这里见个朋友，我要在这里喝杯咖啡，我要在这里坐在一个有阳光的窗户下，阳光照在我的长发上，那一刻我觉得虽然房价很贵，涨得我买不起，但是此刻岁月静好。我一转头看到某一本书，觉得挺好，就把它买走了。你为什么去书店？书店变成了一种身份，变成了一种体验，变成了一种人在某一个时刻对自我认知的一种愉悦和犒赏。它叫什么？它叫体验。今天的书店已经变成了一种体验场。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波提到对2020年的看法时，强调了国货运动方兴未艾。 2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右。为什么今天我们选择把故宫穿在身上，为什么不在十几二十年前发生？当我们看到这个东西的时候，我们会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 以下为演讲实录摘编： 其实我是做企业史研究的，我曾经有7、8年时间写《激荡三十年》、《跌宕一百年》、《浩荡两千年》。2010年代这一轮的新国货运动，它不是第一次，是中国现代化运动史上的第三次。第一次在哪个时候？是1904年—1937年。左边的图是当年的一个贝子富伦，1904年的时候在美国圣路易斯举办了第一届博览会，当时情政府派了一个代表团，由他带队，在圣路易斯参加了世博会，圈了50平方米的地方，搞了一个中国村，中国的商品开始出现。1904年带的是茶叶、丝绸、陶瓷。当你走出中国的时候，你看到其它国家带来的是什么呢？是西门子的电报、奔驰的汽车、美国通用的第一辆汽车、可口可乐。在参加完第一次世界博览会以后，清政府在天安门外面的前门，在一幢楼里开办了劝业场，说希望能够推动国货，推动老百姓从事商业的活动，叫劝业场，那一年清政府公布了中国历史上的第一部公司律，也是这一年清政府宣布废除科举。所以，1904年是中国文化史和商业史上重要的转折性的一年。那一年到抗战爆发前的1937年，是中国的第一次国货运动。 第二次国货运动发生在1984年，中国开始搞城市体制改革，中国出现了一系列的消费品的公司，有人问邓小平什么叫改革开放，小平同志说“改革开放很简单，就是三件事，让老百姓吃好的，穿好的，用好的”。1984年以后，吃好的，饮料、食品、保健品。用好的冰箱、空调洗衣机。以轻工业为主的中国产品开始不断地出现，出现了品牌战、价格战、规模战、市场战。这一轮运动一直到1998年的东亚金融危机爆发结束，中国商品开始以另外一种面目，叫做made in China，制造能力向全球输出。第二次国货运动的结束是以东亚金融危机和WTO为节点终结掉了。 第二次国货运动的结束意味着Made in China黄金十年的开始。 今天我们所面临的是第三次国货运动。第三次国货运动跟第二次国货运动有什么区别？除了商品的区别以外最大的区别是审美的区别。当一个国家的人均GDP超过1万美金的时候，各国都是一样，这个国家新的中产阶层会成为国家消费的主力，而这部分消费主力的本土文化意识会大规模地崛起。今天我们看到的景象，所有的80后、90后年轻人，买回家里的是什么东西呢？是跟我们文化相关的东西。我们今天买的一张床，我们看的一栋房子，我们去听的音乐，都跟我们的父辈不一样。今天中国所有的消费者中最崇洋媚外的是60后和70后，最爱国的是90后和00后。这件事没什么好鼓掌的，当时我们之所以崇洋媚外，是因为我们是一个追赶性的国家，我们的孩子生下来的时候知道什么叫做饥饿、贫穷吗？你们穿过哥哥给你的那一条打着补丁的裤子吗？你没有这样的落后感。中国今天有300万的汉服爱好者，一件普通的机器绣的汉服4000块钱，如果手绣的是8000—20000汉服。在座的60后、70后还记得吗？当年我们工作以后拿到工资第一件事情是跑到商场给自己买一件西装，表示我是一个成年人，我是一个现代人。今天一个姑娘拿着工资买一件汉服，标志着我是一个中国人。 我刚才听知远讲到要重新回到传统，传统是什么呢？为什么今天要回到传统？是因为这一轮消费者开始为传统买单了。人类文明史上所有的文明传统承载在哪里呢？两个承载物，一个是思想，一个是物质。思想可能承载在文字里，承载在书籍。物质可能是一艘船、一个房子、一个帝王的坟墓，我们通过这些物质来了解当年人们的传统是什么，文化是什么。 一个有意思的对比，左边是1996年中国十大票房电影，九部是国外大片，只有第八名《孔繁森》，估计能进前十是组织有关部门去观看，否则前十全军覆没，这就是1996年中国的电影市场。右边是2019年十部电影中，国产片八部。2019年中国的电影人灰头土脸，6000家公司倒闭，应该给他们做电影的一点掌声。他们有没有未来？他们有未来，因为中国的消费者愿意为中国电影买单了。 故宫。七八年前故宫是什么？就是北京有9999幢房子，600多年前皇帝老子待的地方，我们到北京去，天安门跑完了以后跑到故宫买张门票去逛一眼，跟你有关系吗？结束了，不会逛第二次，那个地方连坐的地方都没有。今天我算了一下，旁边所有的产品，从鞋子开始到冷饮，到一个胸针，到一个书签，到一本书，到一个毯子、一个沙发、一个洗澡用的花洒，都跟故宫有关。2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右。为什么我们今天把故宫穿在身上，为什么不在十几二十年前发生？当我们看到这个东西的时候，我们会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 小米优品是今天中国最大的消费品的优选平台，上面有将近1000个品类。1000个品类，很大部分都是80后、90后、00后们喜欢的新的产品，这些品牌几乎全部诞生在2015年以后，它即便是一家几十年的公司，但是它今天做出来的东西或者是它新设立的子品牌都诞生在2015年以后。我们今天看到它，很多朋友还觉得挺陌生的。我跟大家保证，过五年、过十年，你会发现它们就是中国的耐克、海尔、未来的娃哈哈，这就是中国新的品牌的诞生。 这些品牌不仅仅诞生在内需市场，有一个全球最大的电商平台，它在中国打不过我们的阿里巴巴和京东，叫亚马逊。亚马逊全球开店，它能把中国的产品卖出去。你会发觉，在今天亚马逊开店的有数十万家中国的商家，有很大一部分是旁边看到的这些东西——品牌。我列举出来，这些是今天在亚马逊上卖的最好的前100个中国品牌之一，认识它吗？都不认识。但是很多欧洲消费者、中东消费者可认识它们了。这都是中国的产品。你要知道，今天中国京东的卖家25万，天猫的卖家30万，在2015年的时候，亚马逊全球开店的中国卖家不到5万，今天已经超过了40万，40万中相当一部分，他们不再是ODM、OEM，他们做品牌。我们一方面在小米优品、在故宫、在消费市场看到了越来越多国货，中国人愿意买中国产品。同时我们在全球市场看到，这些中国公司开始建立中国自己的品牌，这是中国人的品牌，中国人的商品，它不再藏在领子里，不再藏在其他地方，明明当当地印在外面，这就是Made in China的2.0。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波提到对2020年的看法时，强调了国货运动方兴未艾。 2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右。为什么今天我们选择把故宫穿在身上，为什么不在十几二十年前发生？当我们看到这个东西的时候，我们会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 以下为演讲实录摘编： 其实我是做企业史研究的，我曾经有7、8年时间写《激荡三十年》、《跌宕一百年》、《浩荡两千年》。2010年代这一轮的新国货运动，它不是第一次，是中国现代化运动史上的第三次。第一次在哪个时候？是1904年—1937年。左边的图是当年的一个贝子富伦，1904年的时候在美国圣路易斯举办了第一届博览会，当时情政府派了一个代表团，由他带队，在圣路易斯参加了世博会，圈了50平方米的地方，搞了一个中国村，中国的商品开始出现。1904年带的是茶叶、丝绸、陶瓷。当你走出中国的时候，你看到其它国家带来的是什么呢？是西门子的电报、奔驰的汽车、美国通用的第一辆汽车、可口可乐。在参加完第一次世界博览会以后，清政府在天安门外面的前门，在一幢楼里开办了劝业场，说希望能够推动国货，推动老百姓从事商业的活动，叫劝业场，那一年清政府公布了中国历史上的第一部公司律，也是这一年清政府宣布废除科举。所以，1904年是中国文化史和商业史上重要的转折性的一年。那一年到抗战爆发前的1937年，是中国的第一次国货运动。 第二次国货运动发生在1984年，中国开始搞城市体制改革，中国出现了一系列的消费品的公司，有人问邓小平什么叫改革开放，小平同志说“改革开放很简单，就是三件事，让老百姓吃好的，穿好的，用好的”。1984年以后，吃好的，饮料、食品、保健品。用好的冰箱、空调洗衣机。以轻工业为主的中国产品开始不断地出现，出现了品牌战、价格战、规模战、市场战。这一轮运动一直到1998年的东亚金融危机爆发结束，中国商品开始以另外一种面目，叫做made in China，制造能力向全球输出。第二次国货运动的结束是以东亚金融危机和WTO为节点终结掉了。 第二次国货运动的结束意味着Made in China黄金十年的开始。 今天我们所面临的是第三次国货运动。第三次国货运动跟第二次国货运动有什么区别？除了商品的区别以外最大的区别是审美的区别。当一个国家的人均GDP超过1万美金的时候，各国都是一样，这个国家新的中产阶层会成为国家消费的主力，而这部分消费主力的本土文化意识会大规模地崛起。今天我们看到的景象，所有的80后、90后年轻人，买回家里的是什么东西呢？是跟我们文化相关的东西。我们今天买的一张床，我们看的一栋房子，我们去听的音乐，都跟我们的父辈不一样。今天中国所有的消费者中最崇洋媚外的是60后和70后，最爱国的是90后和00后。这件事没什么好鼓掌的，当时我们之所以崇洋媚外，是因为我们是一个追赶性的国家，我们的孩子生下来的时候知道什么叫做饥饿、贫穷吗？你们穿过哥哥给你的那一条打着补丁的裤子吗？你没有这样的落后感。中国今天有300万的汉服爱好者，一件普通的机器绣的汉服4000块钱，如果手绣的是8000—20000汉服。在座的60后、70后还记得吗？当年我们工作以后拿到工资第一件事情是跑到商场给自己买一件西装，表示我是一个成年人，我是一个现代人。今天一个姑娘拿着工资买一件汉服，标志着我是一个中国人。 我刚才听知远讲到要重新回到传统，传统是什么呢？为什么今天要回到传统？是因为这一轮消费者开始为传统买单了。人类文明史上所有的文明传统承载在哪里呢？两个承载物，一个是思想，一个是物质。思想可能承载在文字里，承载在书籍。物质可能是一艘船、一个房子、一个帝王的坟墓，我们通过这些物质来了解当年人们的传统是什么，文化是什么。 一个有意思的对比，左边是1996年中国十大票房电影，九部是国外大片，只有第八名《孔繁森》，估计能进前十是组织有关部门去观看，否则前十全军覆没，这就是1996年中国的电影市场。右边是2019年十部电影中，国产片八部。2019年中国的电影人灰头土脸，6000家公司倒闭，应该给他们做电影的一点掌声。他们有没有未来？他们有未来，因为中国的消费者愿意为中国电影买单了。 故宫。七八年前故宫是什么？就是北京有9999幢房子，600多年前皇帝老子待的地方，我们到北京去，天安门跑完了以后跑到故宫买张门票去逛一眼，跟你有关系吗？结束了，不会逛第二次，那个地方连坐的地方都没有。今天我算了一下，旁边所有的产品，从鞋子开始到冷饮，到一个胸针，到一个书签，到一本书，到一个毯子、一个沙发、一个洗澡用的花洒，都跟故宫有关。2019年因为故宫所相关的产品的产值大概在200亿左右。为什么我们今天把故宫穿在身上，为什么不在十几二十年前发生？当我们看到这个东西的时候，我们会想起它是我们自己的。文化是血液里的事情，我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了。 小米优品是今天中国最大的消费品的优选平台，上面有将近1000个品类。1000个品类，很大部分都是80后、90后、00后们喜欢的新的产品，这些品牌几乎全部诞生在2015年以后，它即便是一家几十年的公司，但是它今天做出来的东西或者是它新设立的子品牌都诞生在2015年以后。我们今天看到它，很多朋友还觉得挺陌生的。我跟大家保证，过五年、过十年，你会发现它们就是中国的耐克、海尔、未来的娃哈哈，这就是中国新的品牌的诞生。 这些品牌不仅仅诞生在内需市场，有一个全球最大的电商平台，它在中国打不过我们的阿里巴巴和京东，叫亚马逊。亚马逊全球开店，它能把中国的产品卖出去。你会发觉，在今天亚马逊开店的有数十万家中国的商家，有很大一部分是旁边看到的这些东西——品牌。我列举出来，这些是今天在亚马逊上卖的最好的前100个中国品牌之一，认识它吗？都不认识。但是很多欧洲消费者、中东消费者可认识它们了。这都是中国的产品。你要知道，今天中国京东的卖家25万，天猫的卖家30万，在2015年的时候，亚马逊全球开店的中国卖家不到5万，今天已经超过了40万，40万中相当一部分，他们不再是ODM、OEM，他们做品牌。我们一方面在小米优品、在故宫、在消费市场看到了越来越多国货，中国人愿意买中国产品。同时我们在全球市场看到，这些中国公司开始建立中国自己的品牌，这是中国人的品牌，中国人的商品，它不再藏在领子里，不再藏在其他地方，明明当当地印在外面，这就是Made in China的2.0。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波介绍了50位经济学家对于2020年经济的预测。 在宏观经济层面，去年60%的人选了“悲观”这一项。今年选择此项的人数已经减少到了34%。而认为经济会持平发展的人由30%增加到了54%。“也就是说，这批经济学者普遍认为2020年的经济会比2019年稍稍好一点”。 A股方面，去年认为A股上行的占33%，持平的占33%，下行的占20%。而2020年，认为A股会上行的占58.7%，认为持平的会占到33.3%，加在一起超过90%。“明年的A股市场大概率是值得期待的”。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示中国赶上了工业革命的末班车，同时还非常幸运地赶上了互联网革命的头班车。即将到来的第四次浪潮，暂且定义为“科技智造时代”，有物联网、新材料、区块链……在未来10-20年依然是最大应用市场。 全球从第三次浪潮向第四次浪潮过渡时，会发生：1、各国贸易保护和民粹保护抬头。2、各国加快自己印钞机的速度。但对产业者来说，这个空窗期是巨大的创造的机会。 以下为演讲实录摘编： 我们必须期待一个新的浪潮的到来。其实在今天的全球商业世界并没有对即将到来的那个第四次浪潮有一个新的定义，它叫什么名字呢？不知道。我们只能在今天的年终秀上暂且把它定义一个名字，叫做“科技制造时代”。它有物联网、互联网、新材料、能源革命、医学革命、新金融、人工智能、智能汽车、航天航空等等领域，在未来的十到二十年内将发生刚刚过去二十年互联网改造世界所发生的所有的变化。 前两天我在一次授课过程中讲到这一段的时候有一个同学起来举手说“吴老师，我是养鸡的，我是山东最大的养鸡专业户，我每个月有5万只鸡放到市场上。你说的第四次浪潮跟我有什么关系？我该怎么办呢？我该去做互联网吗？”我跟他讲有关系。我前两天刚刚看了一家中国北京的创业公司，它做什么呢？养鸡最害怕的是鸡瘟，鸡瘟不可测，当鸡瘟发生的时候只能干一件事，把整个养鸡场的鸡杀掉就地填埋。这家公司是一个传感器加声纳技术公司，鸡的耳朵上面装一个传感器，然后通过声纳技术来搜集鸡的声音。一个正常的鸡是什么样的声波，一个有可能患上了鸡瘟的鸡的声波是什么样的？这个时候当这个声波开始发生变化的时候，我们就可能预先找到那只鸡瘟的鸡，把它处理掉。 朋友们，一个养鸡场都跟第四次浪潮有关系，你觉得我们在座的各位跟它没关系吗？我们的产业，我们的消费，都会有非常大的关系。我深知怀疑十年后在座的各位朋友，我们的身边可能没有一个爱人，但我们身边一定会有一个机器人。这就是第四次浪潮，这件事情没什么好高兴的，我们还是有个爱人好。 这就是即将到来的科技制造时代对我们的生活有可能带来的变化，它改变的并不仅仅是第四次浪潮。二十年前我们把互联网叫做“虚拟经济”，我们今天说错了，它不是虚拟经济，第一是把报纸干没了，第二，把商场干空了。再接着要干掉银行，再接着要干掉所有的零售店，干掉所有的服务，干掉所有的旅行社，它不是虚拟经济，有巨大的渗透力。所以即将到来的所有的技术和变革会改造农业，会改造工业，会改造服务业，会改造金融业，我们每一个人都可能是革命者和被革命者。 因为中国是全球第一大的制造大国，因为中国是全球最大的消费市场，所以第四次浪潮所可能发生的硬件革命和应用性革命，中国未来二十年仍然是最大应用市场，你们相不相信这件事情？当你们和我一样相信这件事情的时候，我觉得中国的商业世界就充满了无数的可能性。所以，在全球产业由第三次浪潮向第四次浪潮产生空窗期的时候，当全球经济产生空床期，所发生的景象优良件事，第一件事情是各国贸易保护主义和民粹主义抬头。第二，各个国家争相地加快自己印钞机的印钞速度。这两件事情我们已经看到了三年，未来两三年我们还会继续看到。这就是全球空窗期一定会发端的景象，但是对我们中国，对我们每一个产业者来讲，可能是一个巨大的迭代的机会。[详情]

　　 【吴晓波年终秀嘉宾媒体群访： 许知远回应薇娅直播间卖货是不是“知识分子向流量低头”】 许知远：我平时写梁启超你们都不关心么。薇娅是一个崭新且熟悉的世界，是当代的肥皂剧。知识的逻辑系统正在改变，可能听不懂5G是什么，在书斋无法想象出来。 知识分子在被迫转移，不存在低头，我们回到了现场，我们比老一辈知识分子更骄傲的是，我们是自己给自己发工资的。独立在认知之间，我没有被污染和格式化。 [详情]

　　 【#吴晓波年终秀# 吴晓波嗔怪，许知远脸红，“知晓CP”锁了】 当谈到薇娅直播间卖货是不是“知识分子向流量低头”时，许知远表示：“其实当时我们是在录制《十三邀》，于是去薇娅直播间体验一下。其实没有什么知识分子向流量低头这么个说法。这些年，我越来越懂晓波在做的事，只有亲身体验过才会明白。” 还没说完，吴晓波老师怼了许知远老师一句：“当年我办企业的时候，你可是一直反对。”据现场的小伙伴，许知远老师居居居居居然脸红了 这对“知晓CP”我吃了 [详情]

　　 【#吴晓波年终秀# 吴晓波盘点2019十大创业者爆雷区】 1． 影视文创 2． 少儿编程教育 3． 互联网金融 4． 新能源汽车 5． 联合办公空间 6． 无人零售店 7． 大数据爬虫 8． 电子烟 9． 互联网家装 10． K12英语辅导 （排名不分先后）今年你爆了吗？[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示当国家的人均GDP超过1万美金后，会遇到以下三个共同难题：1． 产业转型 2． 消费升级 3． 社会公平。 以下为演讲实录摘编： 2020年，在中国现代化史上是一个挺重要的年份，两个数据。第一，今年是全面小康年，2013年的时候中国14亿人口中，处在贫困线以下的人口还有9000万。在过去的几年中，我们每年以1200万到1400万的速度不断在脱贫。2013年的9000万的贫困线人口在2020年会全部脱贫，为这件事情我们是不是给执政党一点掌声？摆脱贫困对这个国家来说是一件多么困难的事情。第二个重要的数据是到了2019年的此时此刻，我们的人均GDP将超过1万美金。我们上半场讲到1978年的时候中国人均GDP是382美金，到今天我们超过1万美金。我在做年终秀的时候查了一下，其它的国家他们的人均GDP什么时候超过1万美金？美国1978年，德国1979年，法国1979年，英国1980年，日本1981年，意味着二战以后这些国家也经历了一次波动周期，通过30多年的时间，他们在一片废墟上面也完成了整个经济建设，实现了人均GDP达到1万美金。亚洲地区，香港地区、台湾地区、韩国、新加坡，他们分别在1988、1989、92年、1994年达到了人均GDP超过1万美金。也就是说这些欧美日国家比中国早了将近40年人均GDP超过1万美金。东亚四小龙比中国早30年人均GDP超过1万美金。接下来问一个问题，当一个国家的人均GDP超过1万美金的时候，这个国家会出现怎样的景象呢？会面临怎样的治理和商业难题呢？三件事情，2019、2020包括未来的几年，中国是不是被这三个事情困扰？ 第一，商业转型。正如我们在东莞厚街看到的景象，5、6年前5万人的工厂到今天剩下3000人，那些劳动密集型的产业必须要离开这个国家，这个国家的整个制造业需要面临一种脱胎换骨式的升级。 第二，出现新的消费人群。越来越多的人已经拥有汽车和房子，一个男生的衣柜里已经有12件衬衫，你怎么能够把第13件衬衫塞到他的衣柜里呢？新的审美、新的消费趣味、新的消费的领域和品类如何全新出现。 第三，当人均GDP超过1万美元的时候，财富加速理论就会像魔鬼一样生效。当一个国家的资本投资回报率超过经济增长率的时候，财富会以加速度的方式向少数的人群集中。在座的各位应该都是财富加速计划的获益者，但是我们今天在看直播的几十万、上百万人中，可能90%是财富加速计划的被抛弃者。[详情]

　　 【四十年世界GDP的排名变化】 在预见2020吴晓波年终秀现场，吴晓波展现四十年世界GDP的排名变化的视频。吴老师形容：中国就像是一个攀登者，我们的人生、我们的努力，就是为了这张图这些数据的变化。我们是不是该给自己、给这个时代、这个国家一点掌声？[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波总结了刚刚过去的2019年，有哪些商业新闻值得汲取。 1．猪肉涨价。师父的肉从来没吃过，二师兄的肉越来越难吃到，涨得挺厉害。今天我们演讲的时候，猪肉的出栏价是33块钱一公斤，一年前我们在演讲的时候，价格是13块钱一公斤，猪肉价格一年时间涨了280%几。除了猪肉以外，很多水果，像苹果、香蕉，很多人到一个水果店，已经对大家是不是新中产阶级的一个考验了。 2．马云退休。马云到底有没有离开阿里巴巴的办公室，并不是最重要的事情。重要的事情是在互联网进入中国20年的时候，这么一个过去20年里中国最成功的企业家，以退休的方式来呈现自己在中国商业世界中的一个角色，这可能是一个特别具有中国智慧的一种存在方式。所以，马云退休是今年中国商业世界中一个挺重要的事情。 3．孟晚舟。2018年4月份中兴事件以后，到今天中美贸易摩擦整整20个月。如果有一个戏剧性事件的高峰点，应该就是任正非的女儿在加拿大被扣，到今天还被扣在加拿大，仍然是一个国际性的事件。所以，它成为了中美贸易摩擦历史上的一个戏剧性的点，它会永远地被纪念，会永远地被讨论。 4.P2P集体退场。互联网革命从改变了我们人和信息的关系，继而改变我们人和购物的关系，接着改变我们人和服务的关系，接着希望改变人和金融的关系。这个变化在发生，但是因为金融是一个特别保守的行业，以安全为主的行业，当互联网人以空前的、突破的勇气和野蛮的精神进入到这个行业的时候，你会发觉有巨大的不适性。P2P可以说是互联网对所有行业冲击过程中一个巨大的不适性病症的集体发作。 5．科创板开板。今年科创板在上海开板，掀起了硬核创业的热潮。 6．以薇娅和李佳琦为代表的，这样的直播网红大概20万左右，他们的出现彻底改变了流量的走向和购物趣味的走向，成为2019年一个非常生动的以人为节点的一次商业实验。 7.TiKToK在全球流程，这个产品在中国市场没有，它就是全球版的抖音，它在日本等东南亚国家下载量已经超过facebook，它是中国社交工具在过去十年里面最大的一次全球性的成功。 8．美团和拼多多上市。这两家企业，一家诞生在2012年，一家诞生在2016年，它们今天都已经是中国排名前十大的互联网上市公司，他们也可以说是移动互联网十年流量时代最后的两个巨蛋。我大胆地认为，在未来不会再有以流量为主的巨型互联网公司的诞生。 9．哪吒这部电影创造了票房的奇迹。代表着中国动漫电影、中国文化开始在主流大众市场中越来越得到消费者的喜欢。 10．中美贸易摩擦如此激烈、扑朔迷离的环境下，那个叫马斯克的外星人来到上海，开办了他的特斯拉工厂。这家工厂在上海居然5天时间就完成了所有手续的报批，半年时间就完成了工厂德建设，它让我们看到了中美经济合作的一种新的可能性。 这是我们在2019年看到的十大商业新闻。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波总结了2018年预见过的2019，并盘点了刚刚过去的2019年，有哪些商业新闻值得汲取。 第一，信心之年经济待暖。去年此时此刻我们已经看到了经济增长的动力似乎出现了停滞的情况，经济有可能趋暖。2019年我们需要有信心，这些信心需要一些具体的投资、政策、资金来维持我们的信心。 第二，当经济开始趋于趋冷的时候，政府为了维持经济增长一定的速度，他会干两件事。第一件事情，会有适度的货币量化宽松。第二件事情，政府会直接下场进行基础设施的投资。当这些资金大量涌入到产业经济的时候，如果整个制造业消费没有被唤醒，这些资金就有可能会推动滞胀性的通货膨胀，有可能会推动物价上涨。所以，我们看到第二个景象是2019年的基建投资数量大于2018年。第二，以“二师兄”为代表的物价出现了大幅度地上涨。 第三件事制造升级拐点出现。上半场演讲中我用脚告诉大家今天中国的车间正在发生什么事情，中国的工厂正在发生什么事情，我们非常明星地看到那些以劳动密集型为主的产业正在加速地离开中国的产业经济，同时制造业的底层正在发生智能化的变化，制造业的拐点在2019年非常清晰地在各个行业，无论是家电行业、服装行业还是小型电器行业一一地开始出现。 我们预见2019年可能会出现一次新国货的热潮、新匠人创造新国货。我们今天其实也看到这个景象，每一个商场、每一个店商，无论是双11、双12、黑色星期五，大量被消费者喜欢的产品都是一些国货产品。今天场外有一个2000平米的展览，大家看到的都是在这几年新冒出来的新国货，所以新匠人创造新国货。谁在为国货买单呢？一年前因为中国出现了一些新的消费阶层，新中产开始驱动新消费。什么叫做新消费？我刚才在后场听知远演讲很有感慨，许知远梁启超的那本书是不是新消费，薇娅卖的单向历是不是新消费，我们看到的沉浸式剧场是不是新消费？除了物质消费之外，还有很多新盛行的消费，这些消费由谁买单？为什么它在今天才能出现？我觉得2019年我们看到新的中产阶层已经非常鲜明地表达了自己的消费主张。 接着是社交圈层会员风行。我们去年也已经看到了中国移动互联网人口增长的停滞，2012年4亿多人口增长到11亿人口，怎么算这个国家的13.9亿人口中再多一点人去买手机已经变得非常困难了。当流量枯竭的时候会出现什么情况呢？我们去年提到2019年会出现三个新商业模式，一个叫私域流量。第二，会员制。第三，圈层社交。今年我们看到薇娅的出现，看到李佳琦出现，是公共领域流量的变化，会员成为绝大多数商业公司和消费者达成新型关系的一种模型。 接下来是新金融革命要来了。我们一年前看到的是移动互联网对传统金融体系，无论是贷款体系还是融资体系的巨大的变革，今年有一件特别让人高兴的事情是，当P2P已经成为了社会稳定的一个重要影响因素的时候，各地政府在P2P领域的清理上表达了巨大的决心。今年我们也看到因此所发生的一些信访事件、聚众性事件和社会舆论性事件，但总的来讲整个P2P在今年得到了很大程度的遏制。同时我们也看到互联网有没有因为P2P的爆雷，在金融领域的创新变革停滞呢？没有。我们仍然看到很多进步性的因素正在发生。 第八个预见，2019年车业会发生突变，确实今年我们看到新能源汽车成为中国产业经济的一个重要的投资点，同时我们看到这个行业中也是一个尘沙泛起。 5G来袭，2019年被认为是5G元年。 这是我们一年前所预见到的2019年。 回到刚刚过去的2019年，有哪些商业新闻值得我们汲取呢？有这么几个事件。 1．猪肉涨价。师父的肉从来没吃过，二师兄的肉越来越难吃到，涨得挺厉害。今天我们演讲的时候，猪肉的出栏价是33块钱一公斤，一年前我们在演讲的时候，价格是13块钱一公斤，猪肉价格一年时间涨了280%几。除了猪肉以外，很多水果，像苹果、香蕉，很多人到一个水果店，已经对大家是不是新中产阶级的一个考验了。 2．马云退休。马云到底有没有离开阿里巴巴的办公室，并不是最重要的事情。重要的事情是在互联网进入中国20年的时候，这么一个过去20年里中国最成功的企业家，以退休的方式来呈现自己在中国商业世界中的一个角色，这可能是一个特别具有中国智慧的一种存在方式。所以，马云退休是今年中国商业世界中一个挺重要的事情。 3．孟晚舟。2018年4月份中兴事件以后，到今天中美贸易摩擦整整20个月。如果有一个戏剧性事件的高峰点，应该就是任正非的女儿在加拿大被扣，到今天还被扣在加拿大，仍然是一个国际性的事件。所以，它成为了中美贸易摩擦历史上的一个戏剧性的点，它会永远地被纪念，会永远地被讨论。 4.P2P集体退场。互联网革命从改变了我们人和信息的关系，继而改变我们人和购物的关系，接着改变我们人和服务的关系，接着希望改变人和金融的关系。这个变化在发生，但是因为金融是一个特别保守的行业，以安全为主的行业，当互联网人以空前的、突破的勇气和野蛮的精神进入到这个行业的时候，你会发觉有巨大的不适性。P2P可以说是互联网对所有行业冲击过程中一个巨大的不适性病症的集体发作。 5．科创板开板。今年科创板在上海开板，掀起了硬核创业的热潮。 6．以薇娅和李佳琦为代表的，这样的直播网红大概20万左右，他们的出现彻底改变了流量的走向和购物趣味的走向，成为2019年一个非常生动的以人为节点的一次商业实验。 7.TiKToK在全球流程，这个产品在中国市场没有，它就是全球版的抖音，它在日本等东南亚国家下载量已经超过facebook，它是中国社交工具在过去十年里面最大的一次全球性的成功。 8．美团和拼多多上市。这两家企业，一家诞生在2012年，一家诞生在2016年，它们今天都已经是中国排名前十大的互联网上市公司，他们也可以说是移动互联网十年流量时代最后的两个巨蛋。我大胆地认为，在未来不会再有以流量为主的巨型互联网公司的诞生。 9．哪吒这部电影创造了票房的奇迹。代表着中国动漫电影、中国文化开始在主流大众市场中越来越得到消费者的喜欢。 10．中美贸易摩擦如此激烈、扑朔迷离的环境下，那个叫马斯克的外星人来到上海，开办了他的特斯拉工厂。这家工厂在上海居然5天时间就完成了所有手续的报批，半年时间就完成了工厂德建设，它让我们看到了中美经济合作的一种新的可能性。 这是我们在2019年看到的十大商业新闻。[详情]

　　2019年12月30日，第五届吴晓波年终秀在厦门举行，吴晓波、吴声、管清友、许知远四大经济领域大咖相约在2019的尾声，为大家讲述30多个土生土长的中国企业的故事，和未来的经济趋势的八大猜想。向2019年郑重告别，迎接更好的2020。 吴晓波：美国蓝领工资涨3倍，中国的却涨了150倍！ 在年终秀的演讲上，吴老师首先秀出了一张表格，他说，爹娘把我们生在哪个年代、在康波周期的哪个阶段，决定了我们和这个时代、这个国家财富和产业的关系。我们一个人的一生，也就是一个康波周期。 1978年到2019年中国和美国的蓝领工人相比的话，在41年中如果你在美国做一个蓝领工人工资一年的收入增长了多少倍呢？增长了3倍。如果你在中国呢？中国的蓝领工人41年里面，我们的年薪收入增长了150倍。 喜欢买房子这个爱好我改了 过去20年上海房价涨了14倍纽约房子涨2.4倍 吴晓波表示，很多朋友们知道我喜欢买房子，这个爱好我最近已经改了。 如果你在1998年，那一年是中国开始搞城市化运动，开始搞商品房改革。有一千万同时在纽约买一套房子，另外在上海买一套房子，到2019年今天投资效率比怎样呢？如果纽约的房子涨了2.4倍，上海的房子呢？涨了14.2倍。这个叫国家红利，这个国家的经济发展给每一个，无论是蓝领工人，还是像我这样喜欢买房子的人都有一个巨大的红利。 2019年了，我们中国人还甘愿在微笑曲线的底端吗？ 吴晓波说，在很长时间里，微笑曲线的两端是美国人把持的。中国人在哪儿呢？在底端。到了2019年，我们中国人还甘愿在这里吗？ 中国公司向两端拓进的时候，预示着中美两国长达四十年的蜜月期结束了，中国公司要掌握自己的技术。 盘点2019十大创业者爆雷区 称未来互联网世界格局是ATMJ 吴晓波盘点2019十大创业者爆雷区：1． 影视文创；2． 少儿编程教育；3． 互联网金融；4． 新能源汽车；5． 联合办公空间；6． 无人零售店；7． 大数据爬虫；8． 电子烟；9． 互联网家装；10． K12英语辅导。 吴晓波还表示，BAT格局改变，移动互联网旧世界向新世界迁移的流量革命已经结束了，中国互联网世界是一台ATM机（ATMJ），依托于移动互联网的窗口已经关闭了，但新的窗口还没有打开。 吴晓波谈中国奶粉：过去10年，中国奶粉已经有了很大变化 12月30日，在预见2020·吴晓波年终秀上，著名财经作家吴晓波谈到，过去中国人不愿意给孩子喝国产奶粉，但是今天中国奶粉真的变化非常大。 2014-2016年是中国最好创业时代 移动互联网红利早吃完了 吴晓波表示，2011年的时候全中国人民拥有4.5亿台手机，到了此时此刻，11.4亿台。短短的八年时间里，手机拥有量增加了7亿台，这就是移动互联网给中国这些互联网公司带来的巨大的红利。 这个数据里看到另外一个数据，到2017年底的时候，中国的互联网人口已经达到10.85亿，2018年是11.3亿，今年11.4亿。意味着什么？“意味着其实从2017年的四季度开始，中国移动互联网的红利就已经吃完了。很多人说2019年我们并没有看到很多发生变化，因为它已经是一个停滞的产业了。”他强调。 现场演讲的吴晓波表示，2014到2016年是中国最好的创业时代，吴晓波频道也就是在2014年5月8日创办的。 吴晓波现场发问，2019年，中国的创业者还好？现场的观众回应称，不好。 吴晓波表示，新世界是一条“恶”龙，我们要骑到“恶”龙的背上。 淘宝、拼多多获得一个新增用户花多少钱？吴晓波揭秘 吴晓波表示，到2017年底的时候，中国的互联网人口已经达到10.85亿，2018年是11.3亿，今年11.4亿。意味着什么？意味着其实从2017年的四季度开始，中国移动互联网的红利就已经吃完了。 他强调，很多人说2019年我们并没有看到很多发生变化，因为它已经是一个停滞的产业了。 同时在11亿多的人口中，大家把时间花在那个手机上。2019年中国人平均在手机上一天花多长时间？5个小时。5个小时的时间分配是什么样的？2015年的数据，通讯、IM+社交占了48%的时间，一半的时间是在IM即时通讯和社交领域中。22%是在音视频领域。2019年，仅仅四年多的时间，发生了一个翻天覆地的变化，我们在音视频上花的时间是49%，我们在通讯和社交花的时间是19%。翻了一番。2019年第一我们看到了互联网移动人口增长的停滞，流量时代彻底结束。第二个景象是音视频为王。 第三个数据，随着流量时代的结束，流量变得越来越贵，2016年淘宝获得一个新增用户166块钱，京东是142块钱。2016年有一个拼多多，获得一个用户花10块钱。2019年，淘宝要花536元，京东花757元，五线以外用的拼多多获得一个用户也需要花143块钱。获得一个用户是多么困难、多么贵重的一件事情。 中国的房地产公司前面已经没有领跑者了 吴晓波表示创业在中国并没有停滞，2019年的景象是创业趋于理性，热情仍未燃进，自我实现驱动，80、90后年轻人前行。 他还提到，中国已经变成了越来越具有纵深的国家。我们很多企业的前面已经没有领跑者了。中国的房地产公司前面没有领跑者，中国的家电公司前面没有领跑者，中国很多互联网公司前面都没有领跑者，中国的文化公司前面也没有领跑者了。 经济不好的话 口红就会卖得好一点 吴晓波在现场表示经济不好有一个口红效应，经济不好口红卖得好一点。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。许知远表示参与薇娅直播共两次，北京一次，上海一次，他称从来没有在微观世界看到一个能量场是这样运转的，这个空间是如此丰沛，有很多件物品。 衣服、包包、口红、面包、牛奶，构成了一个基本充沛的物的世界，它们如此大。你又同时感觉到房间里充满惊人的配法，几乎所有的物都是一样的，你在房间里看不到更富层次的东西。你看到主播充满热忱在讲这个产品。但是巨大的热情背后你看到不断地重复，他的使用者大量不断地涌进来，要买这个，买那个，我是薇娅的女人，我是薇娅的骑士，看到那个显示屏上同样雷同的话不断在发声，一屏都是一样的话。 那些挤进直播间的人他们感到孤独，薇娅和她的助手每天在那里推销每一件物品，变成他们日常生活的一部分，因为这么多人需要陪伴。在里面很喧闹的过程中，你感到一种巨大的孤独，那种孤独是无声的，那种孤独是需要不断地去购买的，你感到那种无法安放的热情。因为你的日常热情的支撑，它不来自于你的社区，不来自于你的家庭，不来自于你可以改造的世界，它只能投射到一个消费的世界，在这个消费的世界里你充分表达自己参与的热情，获得同伴的热情，当然造就某种巨大的经济奇迹的一个巨大的动力。很少有国家和社会会像中国社会这样，用如此单向的维度之中投入如此巨大的情，我们鼓励的一整套创业方式都是牺牲你的个人生活，牺牲你的情感生活，牺牲你的睡眠。整个社会向进入一种迷狂的状态，其它的追求都变得不重要起来或者是滞后起来，我们需要达到某一个目标，才能够去做什么、做什么。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。知名作家、出版人许知远出席并演讲。 他谈到自己观察到的薇娅直播间。 以下为演讲实录： 北京一次，上海一次，我从来没有在微观世界看到一个能量场是这样运转的，这个空间是如此丰沛，有很多件物品。衣服、包包、口红、面包、牛奶，构成了一个基本充沛的物的世界，它们如此大。你又同时感觉到房间里充满惊人的匮乏，几乎所有的物都是一样的，你在房间里看不到更富层次的东西。 你看到主播充满热忱在讲这个产品。但是巨大的热情背后，你看到不断地重复，使用者大量的、不断的涌进来，要买这个，买那个，我是薇娅的女人，我是薇娅的骑士，看到那个显示屏上同样雷同的话不断在发声，一屏都是一样的话。 看到一个信息巨大流转，物巨大的流转，同时也看到后面非常大的单调性，你看到这样巨大的热情，但热情似乎好像又不可推敲，那个热情甚至让我非常疲倦。我们拍了两个下午，摄影组的一半人都病倒了，因为他们都是从半夜开始工作，在12点直播之后他们可以继续地开始分类，看那个长条桌上来自中国各个地方世界各地的产品涌在这里，他们像一个巨大的编辑在分类。第二天继续做这件事情。 我在杭州，在阿里巴巴那个小的基地工作房间里，所有的墙壁都空空荡荡，所有的物堆满了每个房间。每一个人都用一套术语不停地交流。这套术语让你觉得不知道怎么进入那个世界，那个世界跟你到底是什么关系，你当然会按照过去的教育背景，会批评这一切，你觉得这是一个被物占据的世界，而且是被一个毫无必要的物占据的世界，但是你在里边看到很多渴望，那些挤进直播间的人他们感到孤独，薇娅和她的助手每天在那里推销每一件物品，变成他们日常生活的一部分，因为这么多人需要陪伴。在里面很喧闹的过程中，你感到一种巨大的孤独，那种孤独是无声的，那种孤独是需要不断地去购买的，你感到那种无法安放的热情。 因为你的日常热情的支撑，它不来自于你的社区，不来自于你的家庭，不来自于你可以改造的世界，它只能投射到一个消费的世界，在这个消费的世界里你充分表达自己参与的热情，获得同伴的热情，当然造就某种巨大的经济奇迹的一个巨大的动力。很少有国家和社会会像中国社会这样，用如此单向的维度之中投入如此巨大的情，我们鼓励的一整套创业方式都是牺牲你的个人生活，牺牲你的情感生活，牺牲你的睡眠。整个社会向进入一种迷狂的状态，其它的追求都变得不重要起来或者是滞后起来，我们需要达到某一个目标，才能够去做什么、做什么。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。吴声表示，日常的热情只能投靠给一个消费的世界。消费是时代的镜子，在重新收纳昨日世界的碎片中，形成新的镜像。 为什么我们在强调这是一个非常重要的一个新的时代？就像X光透视我们的身体一样，数据也在透视我们的灵魂。我们从此老有所依，老有所养。 以下为演讲实录摘编： 我想借这一次晓波年终秀，把我最新的三个思考向各位做一个简单的报告。 新消费主义的三个认知。第一个关键词是“解释”。一切都是解释，一切都是批注，一切都在诠释。我们甚至可以说当我们去理解解释是这个时代消费里面非常重要的关键词，我们就能看到一个隐隐约约的线索。比如像这样一个全国、全世界乃至于整个钟表产业最古老的第一个钟表的品牌，它到底是传统呢，还是创新呢？或者是创新即传统呢？还是说它本身就隐喻着更加浓重的story，能够被我们复地去揣摩、去体味。 第二个趋势是“小兴趣”。今天的消费本身是在消费什么？是在消费知识，是在消费认知，是在消费专业。一个在社区里面1800美元买的这样一个潮鞋能够在国内的二手球鞋网站里以12万人民币把它卖掉，使我理解到原来不是玩物丧志，而是玩物丧志，今天的单向历告诉我们2019年12月30日以温暖回望。什么样的温暖？这个温暖不是朋友圈的口头禅和问候，不是点赞，这个温暖是我们真的能够在回往处看到我们为了什么而出发，我们又终将去抵达何种彼岸。 第三个关键词是寄托。它代表了我们每一次、每一分、每一秒、每一时、每一刻的点点滴滴，它都是解决方案，它都是意义所及。我们经常说我们以消费找寻意义，五星归处还是此心安处便是吾向。有人说王安石似乎都在玩滑板，各位，你知道这是什么梗吗？是因为Vans被定义为中文名字王安石。多少人在哑然失笑，多少人在会心微笑，又有多少人在理解为什么我们今天的沟通不是刚才晓波老师讲的信号，却会成为我们讲的暗号，因为只有暗号，只有切口，才代表了我们的圈层归属，才代表了我们的一种价值意义。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。如是金融研究院院长、如是资本创始合伙人管清友出席并演讲。 管清友谈及了激发经济活力的几个关键。 [详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。管清友表示，从短期来说，还要坚定不移地保6%，防止经济的过快下滑以及过快下滑带来的风险释放，甚至带来不可控的风险。 “我们的失业率现在只有2.8%，其实我们的赤字率还有空间提高，在财政上确实没有必要那么保守。”他强调。当然如果我们能够启动相对比较重要的央币财政改革的话可能结果更好。从短期的总需求管理上来看，其实货币政策的空间没有那么大了，而财政政策的空间其实还是可以打出很大的空间来。如果说2020年从短期总需求管理这个维度上来看，财政政策的作用可能要远远地多于货币政策。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。歌手法老现场演唱歌曲。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。管清友、许知远、吴声亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。管清友表示从统计来看，一个经济体跨过中等收入陷阱实现跃升极其困难。 企业的升级转型、个人的升级转型，其实和国家的跃升是一样的。很少有经济体能够比较顺畅地度过中等收入陷阱。  [详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。管清友表示对于投资者而言，实事求是地讲，如今投资没有那么容易了，赚快钱没有那么容易了，那种似乎遍地都是可以买的资产或者闭着眼睛就可以买的资产，似乎风险越来越大，坑也越来越多。 管清友建议道，在这种背景之下，我们要更多关注所谓的硬核资产也好，核心资产也好，它基本上有四个特点。它有实实在在的价值，它相对比较稀缺，同时它相对比较安全，流动性要更好。会发现同时符合这四个条件的资产其实非常少，而且在这个基础之上，即便我们从股票市场这个维度去考量，一些优质的资产，它们的筹码可能会进一步集中。集中到谁手里？集中到一部分以价值投资为理念的很多外来资金手里，集中到一批公募基金、私募基金手里。这些筹码可能会进一步锁定在这些机构里而不放手。也就是说我们未来能买到这种优质筹码的机会其实是越来越少了，而不是越来越多了。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示很多朋友们知道我喜欢买房子，这个爱好我最近已经改了。 如果你在1998年，那一年是中国开始搞城市化运动，开始搞商品房改革。有一千万同时在纽约买一套房子，另外在上海买一套房子，到2019年今天投资效率比怎样呢？如果纽约的房子涨了2.4倍，上海的房子呢？涨了14.2倍。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 以下为演讲实录： 今年我最喜欢的一张照片是这张照片，今年9月份的时候，男篮在家门口，在北京举办的世界锦标赛，被人打得满地找牙。据说那几天最高兴的是中国男足，终于找到一个“替包”的。但是我看到了易建联发的微博还挺感动的，我觉得男篮跟男足是不一样的，易建联说什么呢？如果不能在失败的时候站在一起，我觉得未来也不会走向成功。大家同不同意这句话？[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。 管清友表示，一般的经济体都会有大概平均20年左右的减速期。从2009年到现在，中国的减速期已经经历了十年，我们从两位数的增长到现在个位数的增长。最新的统计数据，2019年三季度的数据是6.0%。所以，从2009年14%点几的增速到现在6.0%的增速，我们已经经历了十年。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 以下为演讲实录： 2019年我们希望得到答案的一件事情，2019年中国的创业者还好吗？不好。中国创业市场最激情澎湃的时候是2014—2016年，2014年提出双创，全国出现了很多联合创业空间，出现了无数的创业者，移动互联网把旧世界大规模地崩溃，吴晓波创办吴晓波频道是2014年5月8号，我也是这个高点中的那个凑热闹的人。我写了一篇文章，叫《骑到新世界的背上》，这个世界变了，我原来给报纸写专栏，我自己出版图书，后来发觉我写的那些专栏，我还能写，但是那些报纸已经不见了，新闻平台不见了，越来越多人在手机上看新闻、看专栏，我就办了一个吴晓波频道。那个是最近十年中国创业的黄金时间，我们要骑到新世界的背上，新世界是一条恶龙，大概率事件会把我们摔下来，但是新世界的疆土、疆域非常明确地展现在我们面前，我们必须去到哪里。 今天为什么会陡上下滑了呢？移动互联网旧世界向新世界迁移的流量革命已经结束了，依托于移动互联网的商业模式创新的时间窗口已经关闭，但是新的窗口还没有打开。所以，我们看到创业热情大幅度地下降。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 吴晓波在现场表示经济不好有一个口红效应，经济不好口红卖得好一点。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 以下为演讲摘编： 只买贵的，不买对的。我对这段话有另外的解读，为什么在2001年之后中国的成功人士只买贵的不买对的，因为他们不知道什么是对的，他们不屑于知道什么是对的，因为他们觉得我的人生最重要的事情是摆脱贫困，是赚钱。 我要把我的每一分钟掰成两半去赚钱、去谈生意、去签合同。我哪有时间去了解全世界最好的表是什么表？哪有时间去了解全世界最好的西装是什么西装？哪有时间了解世界最好的车是什么车，我跑到一个表店，告诉我哪个表最贵，跑进车店哪个车最贵，我认为了解这些东西对我来说是耻辱的事情，因为大家都忙着赚钱。 我买了全世界最贵的表、车，我不知道它是最好的，好在哪儿。为什么买它呢？我要把袖子卷起来告诉大家我买的是“满天星”，炫给你看的，好不好不重要，贵就行，因为你也不懂它好不好。这就是只买贵的，不买对的。 到今天这一波人都不见了，今天中国出现了一批新的中产阶级，他们非常勤奋地做生意、创业，同时他们对自己可好了。今天我们做的2019年的新中产白皮书中说你买一个奢侈品是为什么买呢？12.5%的人是为了送人，23.3%的人是为了匹配自己的身份，最多的是谁呢？60%的人。为什么买这个东西？为了愉悦自己，使自己很快乐。当你要买一个表、一个丝巾、汽车是为了愉悦自己的时候，是不是要知道它是什么东西，跟不跟我匹配，能不能愉悦我。 所以，当新的消费价值观产生的时候，李成儒所谓的那一代成功人士就随风而去。 今天中国所谓的消费升级是一种心理升级，是那种消费者购物是为了对自己更好一点，是为了对美好生活向往的一种物质化的证明。所以，所谓的消费升级变成了购买品质，变成了我在某一个场景下的一次购买，以至于我今天心情好不好买一个什么东西。品质、场景、心情成为了新中产最愿意为之买单的一些因素。发生了巨大的变化。 当大家愿意为场景、为心情、为品质买单的时候，有一个名词在中国可能就消失了——性价比。出现了一个新的名词——颜价比，就是好看变得非常重要。颜值即正义。在今天中国并不是每一个行业都时刻在发生革命性的迭代，当我们去购买一个产品的时候，当那些产品的企业互相竞争的时候，靠的是什么呢？靠的是90%的颜值+10%的微创新，并不要想革命时刻会发生，大部分发生的不是革命，是一步一步非常微小的改良。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示创业在中国并没有停滞，2019年的景象是创业趋于理性，热情仍未燃进，自我实现驱动，80、90后年轻人前行。 他还提到，中国已经变成了越来越具有纵深的国家。我们很多企业的前面已经没有领跑者了。中国的房地产公司前面没有领跑者，中国的家电公司前面没有领跑者，中国很多互联网公司前面都没有领跑者，中国的文化公司前面也没有领跑者了。 以下为演讲实录摘编： 所以，我们如果来回顾中国这40年改革开放的话，我们想中国经济的发展靠的是谁呢？靠的根本就是有一群人摆脱现有的工作和生活秩序，把自己的生命投入到商业中。无数的人前赴后继地创业，使中国经济能够走到今天的根本动力。同时我们分析一下，40多年中存在的几种不同的创业哲学。最早年的那波，50后、60后创业是干吗呢？他们没有任何的专业背景。50后、60后读过商学院吗？中国还没有商学院。中国98年才有MBA。很多人小学都没有毕业。但那一代人的创业是三个东西：第一，胆大。第二，勤奋。第三，好运气。拥有这三样东西就成为创业者。 70后、80后发生变化了，当他们进入到壮年开始创业的时候，商品市场开始慢慢地成熟，市场经济开始慢慢出现，他们大部分经历了良好的学历教育，同时他们所做的工作是市场需要什么我生产什么，你喜欢什么，我帮你生产什么。 今天现场来了很多90后，在看直播有很多00后。90后、00后出来了第三批人，他们是全球化的一代，天生的全球化的一代。同时他们创业是为什么呢？不是为了满足你的需要，是为了满足自己的需要。他们满足了自己的需要，用这个商品在社交互联网环境下去呼唤到那些跟他有同样需要的人，他们做任何一件事情从来根本上没有想过要满足在座所有的各位。他们首先满足自己，让自己快乐，他们购物是为了愉悦自己，他们创业也是为了愉悦自己。 中国的40年来，创业哲学都发生了巨大的变化。我们今天要适应这一代人他们对商业的理解、他们对金钱的理解、他们对自我和对团队的理解。 我在凌晨1点的时候去了中关村，那是中国创业标志性的地标。我凌晨1点钟，希望去看一下周围的灯还开没开。如果你们去看过《地标70年》，到了凌晨1点的时候，还有很多窗口亮着灯。朋友们，今年中国的创业形势好不好？不好。但是我要告诉大家，创业在中国并没有停滞，2019年我们看到的景象是创业趋于理性，热情仍未燃进，自我实现驱动，80、90前行。 今年我最喜欢的一张照片是这张照片，今年9月份的时候，男篮在家门口，在北京举办的世界锦标赛，被人打得满地找牙。据说那几天最高兴的是中国男足，终于找到一个踢包的。但是我看到了易建联发的微博还挺感动的，我觉得男篮跟男子汉是不一样的，易建联说什么呢？如果不能在失败的时候站在一起，我觉得未来也不会走向成功。大家同不同意这句话？ 所以，我们在今天并不是刚刚开始出发的一代人，并不是一个刚刚开始出发的国家，我们已经成为了全球第二大经济体。1978年我们的人均GDP382美金，今天我站在这里，中国的人均GDP已经超过1万美金，中国已经变成了越来越具有纵深的国家。我们很多企业的前面已经没有领跑者了。中国的房地产公司前面没有领跑者，中国的家电公司前面没有领跑者，中国很多互联网公司前面都没有领跑者，中国的文化公司前面也没有领跑者了。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波盘点了2019十大创业者爆雷区。 他表示今年几乎所有的风险投资公司的募资量都减少了50%，中国几乎所有风险公司所投出去的钱减少了50%。朋友们，不是5%，是50%。因为整个基础与移动互联网的创业周期结束了，投融资市场在今天是一个寒冷的世界。 今年中国创业者出现了很多大的爆雷区，比如影视文创，在2019年影视公司破产倒闭超过了6000家，互联网金融、P2P在中国今天是一个非常惨烈的情况，基本上到了完全清场的局面。少儿编程教育、新能源汽车、联合办公空间、无人售货店、大数据爬虫业务、电子烟、互联网家装、K12，英语辅导，大家看到的这些领域都是2015年以后巨大的风口，一个又一个的风口，无数的年轻人他们的生命、时间、热情，无数投资人的金钱都砸在这个里边，但在今年那么多死亡。[详情]

　　 每天浑浑噩噩，不如学点知识，吴晓波带你《学点经济学》 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 以下为演讲实录： 今天的互联网头部恒强，中部塌陷，长尾崛起。 那些垄断型公司对流量的控制，对分发的控制已经变成一种新的寡头能力，变成一种新的需要被革命的能力，在这个压迫下，中部的公司过得非常非常困难，但是尾部依然有无数细分的品类、细分的服务在持续地创新。今年中国的互联网有两条最大的长尾，一条是公的，一条是母的，开始这两个人是2019年最大的两个长尾，他们在今年双11分别实现了30亿的成交额。30亿是什么概念呢？薇娅卖的大部分是服装，今年能卖到20亿—30亿的服装。中国今天有11家女装上市公司，这11家女装上市公司中有7家营业额在18亿到25亿。什么意思？一个叫做薇亚的姑娘一年产生的销售额基本上相当于中国一家女装上市公司的营业额。他们在流量变得越来越珍贵的时候，谁成为了终极节点呢？是那些有个性的、勤奋的、有专业能力的人成为了终极的结点。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 以下为演讲实录： 今天的互联网头部很强，中部塌陷，长尾崛起。 那些垄断型公司对流量的控制，对分发的控制已经变成一种新的寡头能力，变成一种新的需要被革命的能力，在这个压迫下，中部的公司过得非常非常困难，但是尾部依然有无数细分的品类、细分的服务在持续地创新。今年中国的互联网有两条最大的长尾，一条是公的，一条是母的，开始这两个人是2019年最大的两个长尾，他们在今年双11分别实现了30亿的成交额。30亿是什么概念呢？薇娅卖的大部分是服装，今年能卖到20亿—30亿的服装。中国今天有11家女装上市公司，这11家女装上市公司中有7家营业额在18亿到25亿。什么意思？一个叫做薇亚的姑娘一年产生的销售额基本上相当于中国一家女装上市公司的营业额。他们在流量变得越来越珍贵的时候，谁成为了终极节点呢？是那些有个性的、勤奋的、有专业能力的人成为了终极的结点。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示1978年到2019年中国和美国的蓝领工人相比的话，在41年中如果在美国做一个蓝领工人工资一年的收入增长了多少倍？增长了3倍。 “如果你在中国呢？中国的蓝领工人41年里面，我们的年薪收入增长了150倍。”他说[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。 以下为演讲实录： 今天的互联网头部恒强，中部塌陷，长尾崛起。 那些垄断型公司对流量的控制，对分发的控制已经变成一种新的寡头能力，变成一种新的需要被革命的能力，在这个压迫下，中部的公司过得非常非常困难，但是尾部依然有无数细分的品类、细分的服务在持续地创新。今年中国的互联网有两条最大的长尾，一条是公的，一条是母的，开始这两个人是2019年最大的两个长尾，他们在今年双11分别实现了30亿的成交额。30亿是什么概念呢？薇娅卖的大部分是服装，今年能卖到20亿—30亿的服装。中国今天有11家女装上市公司，这11家女装上市公司中有7家营业额在18亿到25亿。什么意思？一个叫做薇亚的姑娘一年产生的销售额基本上相当于中国一家女装上市公司的营业额。他们在流量变得越来越珍贵的时候，谁成为了终极节点呢？是那些有个性的、勤奋的、有专业能力的人成为了终极的结点。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波表示中国的互联网世界到了2019年也发生了非常大的格局的变化。 今天如果有很多90后、00后的同学，你说前面已经一堆巨人了，未来十年我来创业，或者我现在在美国读书，两年后我回国创业还有机会吗？朋友，非常有机会。十年前的十家互联网公司，到现在有五家是新的，这五家公司三家诞生在2012年，一家诞生在2014年，还有一家诞生在2016年，眼睁睁的BAT手上掌握超过300亿人民币的环境下，仍然有一些住在地下室的年轻人可以到今天站在镁光灯下，拥有一家超过几十亿甚至上千亿市值的公司，年轻是多么好的一件事！ “今天的互联网头部很强，中部塌陷，长尾崛起。”他强调。 那些垄断型公司对流量的控制，对分发的控制已经变成一种新的寡头能力，变成一种新的需要被革命的能力，在这个压迫下，中部的公司过得非常非常困难，但是尾部依然有无数细分的品类、细分的服务在持续地创新。今年中国的互联网有两条最大的长尾，一条是公的，一条是母的，开始这两个人是2019年最大的两个长尾，他们在今年双11分别实现了30亿的成交额。30亿是什么概念呢？薇娅卖的大部分是服装，今年能卖到20亿—30亿的服装。中国今天有11家女装上市公司，这11家女装上市公司中有7家营业额在18亿到25亿。什么意思？一个叫做薇娅的姑娘一年产生的销售额基本上相当于中国一家女装上市公司的营业额。他们在流量变得越来越珍贵的时候，谁成为了终极节点呢？是那些有个性的、勤奋的、有专业能力的人成为了终极的结点。[详情]

　　 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波称，互联网进入中国整整20年，当年这些互联网人给予人们的承诺有一部分实现了，很多服务变得更加快捷，很多服务变得更加得即时可达。但是他们当年做的另外一些承诺，可能永远都无法承兑了。 以下为部分实录： 各位不需要沮丧，当这两件事情同时发生的时候意味着什么？意味着新的反叛会发生，意味着新的工具、新的能力、更新的一种意识形态会让这些成本下降。所以，2019年中国互联网经历了20年，到达了它的巅峰时刻，一群当年的沙龙少年今天纷纷变成了巨龙。所以，我们期待今天有越来越多的年轻人成为能够杀死这个现状的未来的创业者。 中国的互联网世界到了2019年也发生了非常大的格局的变化，左边PPT是所谓的BAT时代，中国市值排在前十大的互联网公司。另外一边是2019年中国新的互联网公司。今天如果有很多90后、00后的同学，你说前面已经一堆巨人了，未来十年我来创业，或者我现在在美国读书，两年后我回国创业还有机会吗？朋友，非常有机会。十年前的十家互联网公司，到现在有五家是新的，这五家公司三家诞生在2012年，一家诞生在2014年，还有一家诞生在2016年，眼睁睁的BAT手上掌握超过300亿人民币的环境下，仍然有一些住在地下室的年轻人可以到今天站在镁光灯下，拥有一家超过几十亿甚至上千亿市值的公司，年轻是多么好的一件事！[详情]

　　 每天浑浑噩噩，不如学点知识，来新浪理财大学，吴晓波带你《学点经济学》 新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。现场演讲的吴晓波表示，2014到2016年是中国最好的创业时代，吴晓波频道也就是在2014年5月8日创办的。 吴晓波现场发问，2019年，中国的创业者还好？现场的观众回应称，不好。 吴晓波表示，新世界是一条“恶”龙，我们要骑到“恶”龙的背上。 [详情]

　　新浪财经讯 12月30日消息，吴晓波年终秀在厦门举行，管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。吴晓波表示，2011年的时候全中国人民拥有4.5亿台手机，到了此时此刻，11.4亿台。短短的八年时间里，手机拥有量增加了7亿台，这就是移动互联网给中国这些互联网公司带来的巨大的红利。 这个数据里看到另外一个数据，到2017年底的时候，中国的互联网人口已经达到10.85亿，2018年是11.3亿，今年11.4亿。意味着什么？“意味着其实从2017年的四季度开始，中国移动互联网的红利就已经吃完了。很多人说2019年我们并没有看到很多发生变化，因为它已经是一个停滞的产业了。”他强调。[详情]

　　新浪财经讯 12月30日消息，吴晓波年终秀在厦门举行，管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。吴晓波表示，到2017年底的时候，中国的互联网人口已经达到10.85亿，2018年是11.3亿，今年11.4亿。意味着什么？意味着其实从2017年的四季度开始，中国移动互联网的红利就已经吃完了。 他强调，很多人说2019年我们并没有看到很多发生变化，因为它已经是一个停滞的产业了。 同时在11亿多的人口中，大家把时间花在那个手机上。2019年中国人平均在手机上一天花多长时间？5个小时。5个小时的时间分配是什么样的？2015年的数据，通讯、IM+社交占了48%的时间，一半的时间是在IM即时通讯和社交领域中。22%是在音视频领域。2019年，仅仅四年多的时间，发生了一个翻天覆地的变化，我们在音视频上花的时间是49%，我们在通讯和社交花的时间是19%。翻了一番。2019年第一我们看到了互联网移动人口增长的停滞，流量时代彻底结束。第二个景象是音视频为王。 第三个数据，随着流量时代的结束，流量变得越来越贵，2016年淘宝获得一个新增用户166块钱，京东是142块钱。2016年有一个拼多多，获得一个用户花10块钱。2019年，淘宝要花536元，京东花757元，五线以外用的拼多多获得一个用户也需要花143块钱。获得一个用户是多么困难、多么贵重的一件事情。[详情]

　　新浪财经讯 “预见2020·吴晓波年终秀”于2019年12月30日在厦门举行。吴晓波称，随着流量时代的结束，流量变得越来越贵。他举例称，2016年淘宝获得一个新增用户需要166块钱，京东是142块钱。2016年有一个拼多多，获得一个用户花10块钱。 到了2019年，淘宝要花536元，京东花757元，拼多多获得一个用户也需要花143块钱。 “获得一个用户是多么困难、多么贵重的一件事情”，他说。[详情]

　　新浪财经讯 12月30日消息，吴晓波年终秀在厦门举行，管清友、许知远、吴声也亲临现场，分享对新经济、新文化、新消费的观察。吴晓波表示，今年做家居的内需不太好，因为中国房地产不好。房地产限购限贷，老百姓没有理由再购买家居，今年家居行业普遍下滑10%—30%。 他提到厚街几乎所有做外贸的床垫企业，2019年都非常惨。并让现场观众猜一个数据，2019年美国队中国床垫企业的关税增加了多少？30%？100%？300%？“不，床垫企业增加了1762%”他回答。[详情]

　　 来新浪理财大学，听《吴晓波带你学点经济学》，12节课成为饭局上的博学仔。 原标题：吴晓波：很多朋友知道我喜欢买房子，这个爱好我已经改了 来源：吴晓波频道 [详情]