在2024年前三个季度,中国移动、电信、联通三大运营商等国内领军企业率先完成了数据资源的入表,并在财务季报中向公众披露信息,其中入表金额最高已突破2亿元。这一成就不仅是数据资产管理进程中的重要里程碑,也意味着国内企业正在积极适应和回应数据资产化的浪潮。与2024年第一季度仅18家企业试水数据入表的情况相比,整个市场已经有了明显的进展,入表企业数量和入表金额均显著提升,行业类型涵盖了通信、商业服务、金融、批发零售、制造业等多个行业,展现出数据资产化正在逐步被各个行业所广泛接受。
尽管如此,数据资源入表依然只是A股上市公司群体中少数企业的探索,大多数企业仍然处于观望和筹备阶段,尚未正式踏入这条具有创新性和挑战性的道路。面对数据资源入表的复杂性,企业在合法拥有权确认、经济利益流入及数据资产成本归集等多个环节上面临着前所未有的难题。特别是如何有效地识别数据资源、合理确定数据的价值、满足严格的会计确认条件,这些都成为企业在迈向数据资产化过程中无法绕过的“必答题”。
如今,时间进入了关键的四季度,企业面临着2024年度数据资源入表的最后窗口期。根据财政部的相关政策要求,无论企业是否决定进行数据资源入表,都必须在年报中进行相应信息披露(即便是入表金额为0,也需要单独列示和披露)。这就意味着,企业不能再对数据资产化的议题持有迟疑态度,而必须迅速制定明确的战略和行动计划,以应对政策的要求并且确保财务年报的合规性和准确性。
在毕马威与企业服务的实践中发现,不同企业均面临入表难题和困惑
对于已决定入表的企业
如何在有限的时间和资源配置下,快速完成2024年试点范围的数据资源入表,并建立长效的运营机制,以确保2025年及以后已入表数据资产规模和质量得到长足发展,以及新数据资源的持续入表?
对于决定暂不入表的企业
如何合理梳理现有数据资源,厘清无法入表的原因并保留相关文档?如何明确未来的入表计划和条件,确保财务年报的合规披露,并有效应对未来可能的监管检查?
对于仍未做出决定的企业
如何尽快制定合理的工作方案并向管理层汇报?如何在有限的时间内及时做出合理决策,并制定配套的应对计划,确保财务年报的合规披露?
毕马威的数据资源入表实战训练营,全面解决入表难题
正是基于市场对数据资产入表日益增长的需求,以及企业普遍面临的时间紧、任务重的现状,毕马威推出了这场关于数据资源入表的实战训练营。毕马威深知,相比传统的理论培训,企业更需要的是实战演练,是能够真正指导团队落地执行的数据资源入表“操作手册”。
因此,区别于此前同类培训仅偏重方法论的解读,本次数据资源入表实战训练营基于毕马威在2024年前三季度中积累的入表成功案例经验,以实际案例为基础,聚焦于数据资源入表的关键环节和操作细节,针对企业在有限时间内如何快速有效地完成数据资源入表,提供实操性强、极具落地性的培训和指导。此次训练营的目的,是帮助企业解决在数据资源入表过程中遇到的实际困难,确保为今年的财务年报交出一份合规且有质量的答卷。
图:“毕马威数据资源入表实战训练营”和“传统入表培训”的区别
此次实战培训将特别注重以下4个方面:
组织指导与执行标准分享
指导企业如何快速、高效地整合财务、业务、合规、数据和科技等多部门力量,紧密配合以完成数据资源入表工作。通过实战演练和流程模拟,毕马威将帮助企业搭建明确的组织结构,规范各部门的分工与职责,确保各环节协同无误,有序推进数据资源入表工作,从而使企业能够在最短时间内实现有效落地。
端到端覆盖入表全流程
本次培训将涵盖数据资源入表的每一个环节,包含数据资源的盘点梳理、入表识别与分类、合规分析、经济利益流入评估、成本梳理、会计核算、信息披露、后续计量,以及税务处理的完整流程。每个步骤都结合真实企业的具体场景与案例,深入细致地进行解读和操作示范,帮助学员掌握各环节的操作方法与风险点,为企业数据资源入表的顺利实施提供系统性支持。
互动与实操并重的课程设计
本次培训打破传统单向灌输的授课方式,采取互动和沉浸式学习方法。毕马威设计了企业入表场景模拟和实战演练环节,参与者将在实际的企业入表模拟场景中操作,体验数据资源入表过程中可能遇到的具体问题与挑战,模拟跨部门协作与操作,帮助学员在亲身实践中深入理解和掌握整个数据资源入表的流程与细节,确保企业团队能学以致用。
实战经验分享与增值服务
本次培训讲师团队由毕马威资深合伙人、总监及在数据资源入表项目中亲自参与执行的项目经理和核心团队成员组成,他们将结合企业入表的真实案例,分享从计划制定到具体实施的成功经验,深入剖析企业在入表过程中常遇的难点与痛点,为学员提供切实可行的解决方案。此外,培训结束后,讲师团队还将为学员提供持续的线上咨询与技术支持,帮助学员将课程所学应用于企业的实际入表工作中,确保每一个企业都能收获实战效果。
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