坦率地说,看到这样的新闻,第一震惊,第二遗憾,第三痛心。
10月21日,联想在英国高等法院,对中兴通讯提起知识产权诉讼。10月30日,中兴通讯回应,一贯尊重任何企业在法律框架内的合法举措,但对联想此番行为感到十分遗憾。
两家都是中国的知名企业,一家把另一家告到英国法院。
从积极的角度看,这也反映了中国企业的开放和国际化程度,以及对法律和契约精神的遵守。
但作为一个中国人,难免会感到不解,毕竟都是中国大企业,不远万里去英国伦敦,打跨国官司为哪般?
看了一下,问题纠结,在专利许可。
通讯行业,专利是一个大问题,你有你的专利,我有我的专利,时常有官司发生,最好的结果,就是相互妥协,达成专利许可,授权方收取部分资金。
肯定,在这个方面,联想和中兴,没有谈拢。
从公布的案件情况看,原告方涉及6家公司,包括联想集团有限公司、联想(美国)有限公司、联想科技(英国)有限公司、摩托罗拉移动有限责任公司、摩托罗拉移动英国有限公司、联想创新有限公司(香港)(以下统称“联想”)。
被告方涉及6家公司,包括中兴通讯股份有限公司、中兴通讯(英国)有限公司、努比亚科技有限公司(中兴的前全资子公司,中兴通讯为主要股东)及三家英国经销商Gamegeek有限公司、Livewire Telecom有限公司、EFones.Com有限公司(以下统称“中兴通讯”)。
告肯定有告的理由,辩肯定有辩的说法。
比如,中兴就称:“基于对联想作为中国公司的信任,一直对采取协商以外的合法维权措施保持审慎、克制的态度。此番联想远赴英国进行诉讼,我们难以理解但表示尊重。”
但一个不争的事实,联想在英国起诉中兴,不少朋友在震惊和诧异之余,表示不太好理解。
毕竟,伦敦不是主场,主场都在中国。
看了一下,联想2024年8月的财务数据,欧洲、中东、非洲三个市场相加总和,仅占其营收总额的25%,而中国一个市场占比,就达到22% 。
在通讯行业,2023年联想手机,在英国的出货量,也仅占其总出货量的1.52%。
具体到中兴,情况更是如此。
中兴方面披露的半年报显示,中国市场在中兴的营收比重中占据比68.91%,而欧美及大洋洲总计占14.23%,英国非中兴的主要市场。近几年的营收占比极小。
所以,我最大的担忧,联想跑到英国打官司,未必能达成一个合理的结果,反而两败俱伤,让全世界看笑话。
粗浅三点吧。
第一,不理解但尊重。
联想作为一家跨国企业,选择到英国打官司,我们不是很能理解,但我还是要说,在商言商,这也是跨国公司的决定。
我们还是要尊重。
前面也说了,从一个积极角度看,这也说明了中国企业的开放和国际化程度,尤其是对法律和契约精神的遵守。
我也看到,中兴的态度,很理性克制有风度:对联想举动不理解,但表示尊重。
第二,还是要有话好好说。
我们中国人常讲:和为贵。商家更讲究四个字:和气生财。
虽然说触动利益比触及灵魂还难,但都是中国企业,都立足中国市场,有什么谈不拢的?
坦率地说,在我看来,到英国打官司,更多还是一种博弈的手段。
博弈的结果,还是为了自己利益的最大化。
在通讯行业,达成专利许可协议,我们可以看到太多例子。联想有联想的专利,中兴有中兴的专利。
所以,双方还是要好好谈,我相信,只要保持足够灵活性,肯定还是能达成妥协的。
第三,也是宝贵的一堂课。
怎么进行博弈的一堂课。
怎么进行妥协的一堂课。
怎么最大化维护自身利益乃至中国整体利益的一堂课。
千万千万,不要两败俱伤。
还是很感慨,尤其是前一段时间,看到安徽桐城六尺巷又火了。
《桐城县志略》等史书记载,清康熙年间,文华殿大学士兼礼部尚书张英,突然收到桐城的家人的来信,说与邻居吴家发生宅基纠纷。张英呵呵一笑,回诗一首:“一纸书来只为墙,让他三尺又何妨。长城万里今犹在,不见当年秦始皇。”
张家人收信后豁然开朗,主动将院墙后退三尺。吴家人深受感动,也退让三尺。两家各退三尺,从而形成六尺巷,从此美名远扬。
联想和中兴,都要三思啊!
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