乘稳中向好之势奋力完成全年目标任务祥龙公司召开三季度经营分析会|党建_新浪财经

10月25日，祥龙公司召开2024年三季度经营分析会，总结前三季度经营工作，对照年度经营计划和重点工作任务，找出差距，结合当前经济形势，科学统筹，安排四季度工作任务。

祥龙公司党委书记、董事长范宏利出席会议并讲话。公司领导班子成员、外部董事出席会议。祥龙公司本部各部室负责人和所属单位党委书记、总经理，负责经营、预算、投资工作的主管领导、工会主席、总会计师参加会议。会议由祥龙公司副总经理沈智梅主持。

今年前三个季度，祥龙公司坚持以“稳经济、抓增长、促发展”为导向，持续服务保障新时代首都发展，持续提升主业发展的经营质量，持续探索新的业务增长点，持续推动科技赋能，“京企直卖”“老字号”等重点工作稳扎稳打，进一步取得良好成效，为北京市经济发展做出积极贡献。前三季度实现营业收入247.39亿元，同比下降6.23%；实现利润总额10.65亿元，同比增长0.05%。其中，经营性利润实现8.76亿元，同比增长27.07%。前三季度上交税费11.93亿元，同比增长31.93%，其中：在京纳税11.88亿元，增幅31.71%，超额完成市国资委下达的三季度在京上缴税费实现同比正增长的任务目标。提质增效主要指标稳步向好，成本费用占营业收入比重96.9%，同比降低1.1个百分点。在市国资委监管企业中（不含金融），营业收入排名第13位，利润总额排名第15位。

范宏利回顾前三季度各项工作时指出，2024年以来，祥龙公司全面贯彻落实第三次党代会精神，坚持高质量党建引领高质量发展，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，积极应对各种压力挑战，全力推动党的建设和企业经营各项工作取得新的成效。党建工作方面，前三季度公司全系统各级党组织把握目标要求，扎实推动党纪学习教育走深走实。聚焦深学笃行，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神。坚持党的领导，持续加强党的政治建设。把握正确导向，不断加强党的思想建设。统筹推进实施，坚决落实全面从严治党主体责任。强化分类指导，有力推进统战老干部及群团工作。经营工作方面，面对国内消费市场恢复略有放缓的宏观形势，公司上下迎难而上、逆势发展，克服市场预期偏弱的不利影响，所属单位积极调整经营结构，集中资源做强优势业务，不断寻求新的增长点。博瑞集团强化终端零售提升竞争力，前三季度新能源车销售同比增长85%，新能源汽车销售增长及水平事业业务增长，弥补了燃油车销售下滑及大客户业务减少缺口。物流集团持续开拓火箭运输市场，火箭业务运输量同比增长300%；圆满完成“中非合作论坛峰会”及新中国成立75周年期间花坛摆放进出场保障任务。一商集团大力拓展小米手机业务，积极推进红都、大明等老字号品牌创新发展。一商创信紧抓大促时点，培育未来增长点，全力以赴应对市场环境和品牌方战略调整的不利影响；持续推进“京企直卖”各项工作，持续提升平台知名度和影响力。外经贸集团积极拓展进口冻品业务，建立“丰收”系列产品矩阵；不良资产处置业务实现收入利润380万元。金服公司按照改革重组“1+1>2”的目标要求，大力盘活闲置物业资产，多措并举提升物业出租率及物业经营收入。国贸公司积极融入国家发展战略，紧盯首都2024年度重大项目清单，前三季度实现招投标业务规模增长7.4%。懋隆公司成功举办2024春季文物拍卖会，积极探索新渠道，实现营业收入5.31亿元，同比增加49%。商业学校教学科研再创佳绩，荣获多项教学、技能比赛奖项。

范宏利在部署四季度各项工作时指出，四季度的工作承上启下，全系统要继续坚持稳中求进工作总基调，抓好今年收官和明年工作的谋划，既要确保完成全年目标任务，又要为明年工作做好谋划打好基础。全系统各级党组织要坚定不移落实全面从严治党（党建）工作任务，要充分发挥党建引领保障作用，激发党组织的凝聚力、战斗力，不折不扣完成好全年目标任务。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要充分发挥党组织的领导把关作用。要持续抓牢意识形态阵地不动摇。要深刻把握全面从严治党的具体要求，主动担当作为。全系统各单位要处理好当前和长远的关系，谋划中长期企业发展。要重视研究工作，要沿着与公司主业板块密切关联的产业链上下游，对重大问题和主要业务开展前瞻性研究。要站在企业长远发展的高度重视企业资本运作，为祥龙公司的转型发展提供有力支持。要不断提高战略谋划能力，做好“十四五”规划落实情况总结评估、“十五五”规划研究的前期工作，解答好“祥龙向何处去”的重大课题。

范宏利强调，全系统各单位要紧盯年度重点工作任务，全力以赴抓好收官。要持续提升各重点板块发展质量，推进企业创新发展各项工作，全面深化公司各项改革，以全面预算为抓手，做好明年工作谋划。要深挖降本增效潜能，提高运营管理效率。结合经营业务，客观分析前三季度成本费用增减变动原因，从“量”与“效”两个维度对指标进行深入剖析，完成“成本费用控制年”工作目标。要建立健全成本费用控制的长效机制，积极对标行业内优秀企业，不断提升企业管理能力。要从实际情况出发，积极稳妥推进，将“精细化管理、低成本运行、提升经营质量”理念贯穿生产经营全过程。要完善财务管理体系，研究推进降本增效重要工具应用，达到穿透监测、统筹安排、安全合规的资金管理目标。

范宏利要求，全系统要注意防范化解重大风险，坚持以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展，积极防范化解重点领域各类风险。要持续落实领导包案责任制，加大对重大法律案件的推动力度。要持续推进解决历史遗留问题，针对具体问题制定针对性方案。要统筹经济责任审计和企业内部审计项目，做好问题整改落实工作。要持续加强内控体系、风险管理体系、合规体系建设，不断提升业务风险监测、预警和防控能力。要高度重视企业安全生产，深入推进治本攻坚三年行动向纵深开展，做好重点时期的安全保障，持续提升应急处突能力。公司上下要继续保持拼劲、韧劲、干劲，超前研判、实时调度，圆满完成各项经营指标和重点工作任务，为祥龙公司的发展再立新功。

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编辑：高远

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