乡镇机关不配有斯坦福博士吗？|安徽省_新浪财经

近日，某斯坦福大学博士被安徽灵璧县乡镇机关拟录用。名单一经宣布，顿时引得众说纷纭。有不少人指出，斯坦福博士到乡镇基层工作，实在大材小用。更有甚者怀疑，高学历人才眼高手低，难以适应基层的工作环境，“不相信他能振兴乡村，因为他连自己都振兴不了。”

从世界一流学府的博士，到国内基层的乡镇公务员，的确给人不小的反差感。剔除网上嘲讽和吐槽的声音，我们可以看到质疑主要集中于两点：一是人们眼中的天之骄子能不能适应基层工作，会不会出现水土不服？二是基层工作是否需要海归博士这类高层次人才，会不会带来学历溢出和人才浪费问题？

第一个问题很好回答。这位斯坦福大学博士名叫苏朕，不仅经过了中科大、斯坦福的顶级人才培养，在此次入围的6名考生中，他的笔试、面试、总分成绩也均位列第一。这足以证明他拥有良好的知识储备和学习能力。更值得一提的是，苏朕是安徽萧县人，直到大学才离开故里。对在安徽乡镇机关工作的具体情况和现实挑战，他远比绝大部分网友要看得清楚。

作为一名有独立思考能力的成年人，苏朕能愿意选择扎根安徽的乡村，为家乡发展贡献自己的力量，显然是经过了一番深思熟虑。既如此，又何谈水土不服？

第二个问题，其实根本不算问题。

我们恰恰要反问，基层凭什么不能用斯坦福博士？在很多人的刻板印象里，基层无关轻重，基层治理也就是“过家家式”的琐碎小事。斯坦福博士到了乡镇基层，必然是大材小用。把基层看小看轻，是眼光太过狭隘短视。他们既缺乏对乡镇治理的基本理解，也不具备对我国国情的全局认知。

“基层强则国家强，基层安则天下安”。基层是社会的细胞，基层治理是国家治理的基石。而乡镇作为最基层的行政机构，一头连着城市，一头连着农村，在整个国家经济社会发展中发挥着基础性作用，是党和政府联系人民群众的纽带，是国家治理的执行器、传感器、调节器和蓄能器。当前，随着城市发展与乡村社会结构变迁，乡镇基层正成为人民群众利益关系和社会矛盾的聚焦点。

在如今的社会格局下，切实加强乡镇政府服务能力建设关系重大。随着国家治理体系和治理能力现代化的不断推进，乡镇基层治理更需要各种类型、各种层次的人才共同参与。基层治理关系着就业、教育、社保、医疗、养老、托幼、住房等领域的民生福祉，绝非是简单重复的机械工作。安徽灵璧县乡镇机关引入斯坦福博士，可以利用高学历人才的专业知识和国际视野，为推动乡镇政府服务创新高效注入活力。因此，我们理应对这次斯坦福博士与乡镇基层的双向奔赴充满期待。

当然我们也应看清，斯坦福博士返乡只是一例个案。目前基层迫切需求管理、经营、技术等各种类型层次的专业人才。但人才招不来，留不住却是广泛存在的现实痛点。

推动人才资源向乡村基层流动，首先绕不开的是待遇问题。早在2021年，中共中央办公厅、国务院办公厅就印发了《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，明确落实乡镇工作补贴和艰苦边远地区津贴政策，确保乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员。但基层要留住人才，提高待遇只是一个方面。对于人才就业选择来说，稳定的收入保障只是下限，良好的晋升通道才是上限。在干部选拔机制上向基层倾斜，给基层公务员更多晋升机会，才能让人才真正愿意流入基层。

我们衷心欢迎青年才俊，积极投身到基层的广阔天地里。扎根基层，需要青春热血和满腔抱负，更需要遇水搭桥、逢山开路的决心和毅力。疾风知劲草，烈火见真金。只要情为民所系，沉下心来脚踏实地为群众解决急难愁盼，自然能锻造出一身过硬本领，成就一番作为。