我在得物卖货,两个月实现一年的利润目标

我在得物卖货,两个月实现一年的利润目标
2024年07月25日 21:30 36氪

来源:36氪

竞争红海下,一批商家“逆势狂奔”。

谁在闷声赚钱?

张琳从没有想过,自己的美妆生意,会在得物这个电商平台火爆。

2021年的某一天,张琳本想在得物购买运动鞋,浏览推荐信息时,看到有用户在得物发美妆的帖子。察觉到消费需求,张琳抱着试一试的心态,在2021年10月正式入驻了得物平台。

与品牌方或是大经销商相比,张琳在美妆行业经营的体量不大。她告诉36氪,自己的团队只有两人,主营产品是SKII、YSL圣罗兰、赫莲娜、纪梵希等大牌美妆,她在线下有实体门店,在京东、淘宝、拼多多也都有线上店铺。

出人意料的是,在得物 “试运营”的首周,张琳的GMV就将近30万元。此后,张琳大量投入货源,增加SKU,两个月后的圣诞节期间,其礼盒订单量就突破了7000份。其中,YSL小金条、纪梵希红丝绒等彩妆礼盒卖得最好。次年情人节,张琳又上线了SKII礼盒,GMV更是达到4000万元。

实际上,赚钱的不止张琳一家。得物内部人士对36氪透露,得物各个品类都在超高速地增长。

据他所言,在运动户外品类,得物上一年度的交易额同比增长了三位数。瑜伽、防晒、骑行等细分版块的增长更是突出。

著名羽毛球品牌“Kawasaki川崎”告诉36氪,得物已成为其在中国市场的最大销售平台。2024年第一季度,川崎在得物的业绩已比2023年全年翻了2.6倍。

3C数码领域,在行业整体下滑的情况下,得物更是获得了同比上一年度200%的逆势增长。

在“天猫配件榜单”排名第一的蓝牙耳机品牌倍思表示,得物已成为其销量增速最快的电商平台之一。某品牌家电经销商也告诉36氪,得物已在2个月内,帮助他的团队实现了一整年的利润目标。

得物APP截图得物APP截图

除了本就具有优势的行业,在美妆个护、食品饮料、黄金珠宝等其他品类,得物也有优异表现。

张琳所在的美妆行业,得物去年的GMV超过了百亿。其中,个护品类增速65%以上,洗护品类增速超过140%,防晒、香水、个护、精油、穿戴甲、美瞳等细分品类增速迅猛。

在上述内部人士的介绍中,2023年,得物在食品饮料行业的整体GMV同比增长了1800%。黄金珠宝领域,得物的总GMV也同比上一年度增长了300%,预计今年继续增长4至5倍。

中粮可口可乐相关负责人李鹏翔告诉36氪,自2024年2月入驻得物以来,三个月内的GMV已突破千万元,日订单峰值已破万单。

一个不争的事实是,起家于潮流运动的电商平台得物,已成长为继天猫、京东、拼多多之后的又一综合电商平台。且在巨头竞争的夹缝中,得物实现了惊人的增速。

在得物平台,经销商、品牌官方,贸易商,以及类似张琳这样的商家众多。然而,他们的经历却出奇地一致:几个人的小团队,运营5至6个月就可以回本。

按照张琳的说法,在得物,她能用较低的成本和颇优的价格面向消费者。

以她的爆款“YSL小金条礼盒”为例,一般情况下,该款产品的综合利润在5%左右。在得物运营人员的帮助下,张琳将该款单品与其他低客单价的产品组合销售,使得产品流通更快,综合利润也达到了7%。

更年轻,流量更精准,复购率更高

至少从数据看,包括张琳在内的更多商家都在得物闷声赚钱。结合其他商家的反馈也不难发现,张琳的成功并非偶然,更多源于她对“上新”节奏的把控。

36氪观察到,得物的销售爆发期是贯穿全年的各个送礼节点,比如新年、七夕、情人节、圣诞节等。且每到这些小高峰,产品的销量能达到平日的3至4倍。

以周大生的“心动四叶草小众设计可拆爱心锁骨链”为例,其在得物有超过10万人付款。商品备注也有“告白纪念日周年礼物”等标签。在好物评价及热门讨论区,有不少用户都发布了“送闺蜜太棒了”“母亲节礼物非常合适”等购买感受。

再搜索YSL口红,销售排名靠前的也都是客单价更高的产品。同时,“星空玫瑰礼盒”“山茶花香薰礼盒”等组合产品售卖情况较好。

“有需求才有购买。”在张琳看来,得物的用户都是更年轻的高净值人群,商品如果是新款,或者有稀缺性,用户有需求,就自然有销量。

据得物此前提供的一份资料显示,其平台的用户体量已达到3亿人以上。其中,男女用户比例近乎1:1,90后占比超过九成。在中国2.6亿95后年轻人中,得物的用户渗透率高达70%,且用户的忠诚度非常高,多是伴随得物一起成长。

小言是得物的“骨灰级用户”。他对36氪坦言,自己上大学的时候在得物买球鞋;工作几年后,又在得物买手表、饰品;成家后,也会在得物买小家电,甚至是送给父母的保健品。

不夸张地说,得物已给部分用户提供了“全生命周期”的服务,用户与得物共同见证了彼此的成长。这样跨时代、跨品类、跨越生命周期的需求变化,更反映了消费者对得物的信任,以及得物的用户粘性、高复购率以及超强的流量转化。

这也致使,入驻的商家,需要根据得物的用户特色“设计”产品品类。

李鹏翔的重点工作之一,就是根据商品在得物的销售情况“上新”,或是为得物的用户提供“特别款”。

“年轻客群接受新鲜事物的程度更高,中粮也倾向将可口可乐、Costa咖啡的特色款或新品,最先在得物试水。也因为不用投流,这些产品的价格相对其他渠道更低。我们也会根据销量,不断调整这些产品的设计与规格。”

据李鹏翔介绍,可口可乐奥运限量款也是最先在得物发售。在他的观察中,其他电商平台多为价格导向,商品大促时期卖得更好,得物则是内容分享导向,导购的形式更明显。运营团队也因此能够更准确地判断市场的热销动向,并快速与工厂协商进行生产。

36氪根据得物APP截图36氪根据得物APP截图

一个更有趣的故事来自蜜桃味可口可乐在得物的“异军突起”。

李鹏翔告诉36氪,因为得物上的年轻用户对小众口味、有特色的可乐产品更感兴趣,蜜桃味的可口可乐在得物的销量优于其他传统渠道。也因此,在目前国内的电商平台中,蜜桃味可口可乐仅在得物官方有售。

36氪查询得物APP更是惊喜地发现,除中粮可口可乐这样的官方商家,更多经销商也推出了有趣、好玩的饮料产品。其中,有中国香港版的柠檬味可乐、玉泉西柚味汽水,甚至是极具收藏价值的各国进口可口可乐的产品组合。

写在尾声:得物让生意回归本质

从当下的结果看,得物既能给到中粮可口可乐、这样成熟的品牌方新的增量,也能为张琳这样的经销商提供成长的土壤。

更为难得的是,在整个电商行业杀红眼、流量见顶、电商大促增长乏力的情况下,得物还能保持高速且高效的增长活力,为商家们展现出新的空间与发展机遇。而这一切,还得益于得物优质的内容社区生态,以及对年轻用户持续提供的良好购物体验。

可以肯定的是,得物始终在意的是用户真正的兴趣所在。

业内普遍的观点是,得物主导的流量转化、给商家带来利润的根本,在于“内容和体验”,而非空中楼阁式的、需要高成本投入、无法带来用户忠诚回报的“引流”。这也就决定了,得物的团队,始终在挖掘用户需求。

打开得物APP也不难发现,得物的页面简洁,没有繁杂的满减券及花式的营销活动,也让商家更关注为用户持续提供好价、好物的商品,满足真实用户的核心需求。

当然,对于商家,得物也有特殊的要求。

与其他综合电商所提供的物流服务不同,得物要求商家为用户提供专属的包裹样式,蓝色的包装套件、专属的潮流服袋、专属胶带、专属面单、专属贴纸等。消费者打开得物的包裹,还会发现一张黑色的鉴别证书,该证书具备得物的专属印章,这些都能给到消费者良好的购物体验。

值得提及的是,尽管得物所售的商品已扩展至“全品类”,却始终注重品质。据官网介绍,得物已与超过7000个国内外知名品牌以及优质的源头商家及供应商达成合作,也依然保证先鉴别后发货

从各方角度而言,得物都在维护平台内可持续发展的营商环境,这也给入驻得物的商家带来了正向发展的可能。

商家们普遍认为:得物退货率低、用户粘性高、复购率高,有特色的产品卖得更好,商家也可以通过得物的销售数据,反向生产产品。

有国货潮流服饰品牌对36氪表示,通过得物平台,其团队的上新节奏明显缩短,同一款产品在得物的热销期更长。“我们去年夏天热卖的服装款式,一整个冬天结束后,第二年还是能在得物分配到自然流量,又再度火爆,这期间没有对设计做过任何调整与改动。”

该品牌方认为,得物的用户体验与购买需求是完全真实的。也因此,得物的退货率更低,仅有2%左右。“至少在服装领域,这样的退货率是每一个商家梦寐以求的。”

更难得的是,得物的投流成本也低。张琳直言,得物为买卖双方提供了一个很好的交易平台,能够让需求和商家提供的货品真正匹配。“就算不投流、纯靠自然流量增长,电商小白也能在得物应对自如。”

在张琳的介绍中,她在得物花费的投流成本不足某些平台的一半,对于部分新品,得物还会主动给到流量扶持。

李鹏翔补充道,得物与他团队的沟通也更频繁,更高效。“在一些上新的节点,得物甚至会每天为其复盘销售数据。”

一直以来,得物都希望能真正撮合买卖双方,既能带给用户最好的体验,保证产品质量,价格合理;也能让商家找到用户的真正的需求,回归零售生意的本质。

业内普遍认为,当前综合电商的流量红利见顶,得物却到达爆发的临界点,未来会呈现出更强劲的增长态势。相信在这个窗口期,消费者、商家、得物都能迎来机遇,在内容、流量与消费体验之间找到平衡。

(文中张琳、小言为化名)

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