200多人的武汉公司赴美IPO,让我们看到了一个行业的可能性

200多人的武汉公司赴美IPO,让我们看到了一个行业的可能性
2024年06月22日 11:18 创业邦

来源:创业邦

星竞威武集团(NIP Group)于近期向美国SEC递交招股书,计划在纳斯达克上市。

这家公司以运营电竞俱乐部为核心业务,旗下拥有两员猛将,一位是三度拿下《王者荣耀》KPL冠军的eStar俱乐部,另一位是全球知名电竞俱乐部Ninjas in Pyjamas(以下简称NIP)。不过外界的焦点,可能更多集中在第一大股东何猷君(赌王之子)「冲击中国电竞第一股」。

游戏新知则对电竞怎么赚钱更感兴趣。

最近几年电竞逐步走进大众视野,但与传统体育相比,大部分人对其认知仍停留在「一群游戏高手的PK」,然后就没有了。而通过星竞威武的招股书,我们得以窥见这个行业的真实一角,小到俱乐部的业务划分、各项收入来源、斗鱼风波之后的直播阵地转移,大到电竞的商业模式、背后的粉丝经济、环环相扣的上下游结构等等。总之就是让不在圈内的人们,对电竞这门生意有了进一步的了解。

潜力巨大但不稳定的生意

星竞威武由多个电竞俱乐部合并而来。

最早是在2014年,前魔兽争霸职业选手孙立伟(xiaOt)创立eStar,后者主攻移动电竞并在《王者荣耀》等项目表现不错。2020年底,eStar与何猷君名下的深圳V5俱乐部进行换股合并,并组建星竞威武。2023年1月,星竞威武又以股权置换的方式(交易总对价为1.68亿美元),将瑞典老牌俱乐部NIP(专注主机/PC电竞,在《CS: GO》《彩虹六号》《FIFA》等一级赛事中拿到过57次冠军)收入麾下,之后集团更名为NIP Group。

集团总部设在武汉,在深圳、瑞典亦有运营机构,现已发展到253人的规模(225人位于中国,剩余分布在瑞典和巴西)。其业务主要通过eStar母公司(武汉木叶村)及NIP俱乐部开展,目前分为三大板块,分别是电竞俱乐部运营、人才管理和赛事制作。

其中,电竞俱乐部运营,收入来自参赛产生的奖金和收入分成、选手转会和租赁费、品牌的赞助费和广告费、游戏道具/皮肤/战队卡片的IP授权、俱乐部周边商品的销售等。

电竞赛事是收入大头。集团与赛事主办方签约并安排旗下选手参加比赛。据了解,除了LPL电竞主办方承诺每年300万元人民币的固定费用之外,其他赛事的收入将根据双方在合同约定的比例、每个赛季的奖池,以及战队赛季排名来上下浮动。相应地,支付给选手的工资和奖金也是根据他们的比赛表现进行调整。

人才管理业务(游戏新知理解,有点类似MCN)的收入来自旗下艺人的广告费、赞助费和直播收入。具体分为两种,一种是由电竞选手提供,包括安排他们在直播平台进行游戏直播,并从直播平台收取签约费和礼物分成,以及推动他们转型成为综艺明星,通过参加真人秀获得额外收入。另一种是由签约的第三方艺人提供,集团为此成立了直播艺人经纪公司,四处物色游戏主播/解说/网红。

电竞赛事及活动制作的收入,则主要通过定制、组织电竞相关活动产生的服务费、广告费、赞助费来获得。值得一提的是,自2020年,集团已在中国超过70个城市举办了400多场赛事活动,单场峰值观看人次达到数千万。它也是国内唯一一家在两个城市(武汉、深圳)都拥有主场的电竞组织。

招股书显示,星竞威武2022年~2023年的营收为6580万美元(约合人民币4.8亿)和8370万美元(约合人民币6.07亿),其中超过90%来自电竞俱乐部运营和人才管理业务。

不难看出,这门生意很大程度上取决于集团在电竞领域的「造星」能力。盈利机制有点像娱乐圈经纪公司,看起来增长空间很大,但不够稳定,承担的风险也比较大。

就拿俱乐部运营来说吧。自NIP加盟后,集团的IP授权收入从2022年的40多万美元增至2023年的350万美元,赞助和广告费也同比增长42%来到815万美元。

但增加的收入被以下因素抵消。一个是eStar在2023年KPL比赛中的表现不及2022年,导致参赛相关收入从2022年的1110万美元减少到2023年的770万美元,换算一下相当于年收入减少了2400多万人民币。再有就是为了备战2023年的杭州亚运会,选手的转会和租赁费也减少了200万美元。

至于贡献了半数收入的人才管理业务,其通过打造明星选手、吸引选手/主播签约等,来提升直播间热度,并吸引广告商和赞助商,属于流量型粉丝经济。

截至2023年12月31日,集团在微博、推特、Instagram和其他平台的官方社媒账号共有1600万粉丝。旗下有125名电竞选手(NIP俱乐部有43名,eStar有82名),并签约了超过36000名网络艺人(包括斗鱼主播骚易、肖晨吖,网红裁判刘太阳等,期限通常为3~5年),他们在社媒平台合计拥有9900万粉丝。

巨大的流量确实给集团带来了不错的收益。据了解,集团有超过五六成的收入来自斗鱼和虎牙两大头部直播平台。其中2022年斗鱼平台贡献的收入就占到了人才管理业务总营收的83.7%。但流量本身就是一把双刃剑。招股书表示,联合创始人何猷君、合伙人王嘉尔(知名艺人),以及旗下艺人,(一旦出现负面舆情),都可能给集团造成相应的负面宣传,从而损害品牌形象。

除了「人」本身,该项业务的收入还易受外部环境的影响,主要涉及直播。

比如直播阵地的转移。2023年为了应对斗鱼在2023年进行的运营调整,集团开始将资源从斗鱼重新分配到虎牙,从而导致斗鱼贡献的收入占比从2022年的51.1%,大幅下跌至2023年的12.8%。

在招股书中,集团提到了此前的斗鱼风波,称斗鱼近期宣布CEO被捕一事(2023年底才传出消息,平台多位头部主播也相继停播),尽管斗鱼确认将继续维持正常运营,但仍可能对直播和人才管理业务的大众舆情产生负面影响。应该是出于避险,集团才将主阵地转移到虎牙。结果就是,虎牙贡献的收入占比来到49.2%,取代斗鱼成为集团第一大客户。

占集团总收入超过10%的客户(根据招股书信息推测客户A是虎牙,客户B是斗鱼)占集团总收入超过10%的客户(根据招股书信息推测客户A是虎牙,客户B是斗鱼)

再者,直播相关政策貌似也在收紧。前面提到,人才管理业务有大部分收入来自直播平台的签约费和刷礼物分成。而根据招股书所说,直播间刷礼物的监管正在收紧,未来也可能影响集团的收入。

另外,就目前来说,星竞威武还是有盈利压力的。集团已经连续两年亏损,2022~2023年的净利润分别为-630万美元和-1330万美元。可以看到,并购的NIP俱乐部已实现盈利,中国分部则持续处于亏损,这也意味着未来国内业务承受的压力要大一些。

当然基于电竞作为新兴产业正在迅速壮大,星竞威武仍有巨大的增长空间。

一个强势崛起的新兴产业

根据弗若斯特沙利文报告,电竞游戏行业的市场规模以15.2%的复合年增长率大增增长,从2017年的298亿美元增至2021年的526亿美元(约合3819亿人民币),并有望以12.1%的复合年增长率进一步增长,从2022年的579亿美元增加到2027年的1024亿美元。身处行业中的电竞俱乐部、电竞人才管理市场以及电竞赛事制作市场,规模也在飞速增长。

实际上单从电竞赛事的高额奖金池,就已经能够感受到其中蕴含的商机了。

报告显示,截至2022年,全球奖池最高的十大电竞游戏项目包括《刀塔2》《LOL》《堡垒之夜》《CS: GO》《王者荣耀海外版》《PUBG》《彩虹六号》《FIFA》《守望先锋》及《星际争霸》。其中有4款游戏的总奖池超过1亿美元,最高是《刀塔2》,奖池在3亿美元以上。

再加上,近年来沙特、阿联酋、约旦等中东国家豪掷千金布局电竞,也给这个行业带来了非常积极的影响。最激进的还是沙特,其将电竞和游戏列入了国家级规划「2030愿景」之中,并声称要投入378亿美元把沙特打造成下一个全球游戏中心。而该国还将于今年夏天在首都举办一年一度电竞世界杯,总奖池破纪录来到6000万+美元(约合4.3亿人民币)。这些大动作都引得众多游戏厂商和电竞俱乐部摩拳擦掌,准备在中东大展身手。

例如,腾讯网易都在沙特设立了相关游戏机构,包括何猷君担任首席营销官的另一家上市公司创梦天地,也计划在沙特组建中东业务总部。电竞世界杯就更不用说了,基本上有名气的游戏项目和俱乐部都参与了,其中就有星竞威武旗下NIP俱乐部(包括中国分部和欧洲分部)。

中东以外的其他新兴市场也开始关注这个产业。早前沐瞳科技内部资深人士就曾告诉游戏新知,未来5年的全球电竞市场,南亚(如印度、尼泊尔)应该会有较大的增长潜力,再之后,北非区域(如埃及、摩洛哥)可能也会有一些变化。

种种迹象表明,电竞在全球范围的受众、影响力、参与度和潜在投资机会都在持续扩大。

至少一些热门电竞项目的观众规模已经堪比传统体育项目。例如,2021年LOL全球总决赛的直播峰值观看人次就有3.5亿,刀塔2国际邀请赛的峰值观看人次超过2亿,KPL春季总决赛的峰值观看人次也有9240万。而像NBA总决赛、NFL超级碗的峰值观看人次分别是1650万和1.2亿。

全球主要电竞赛事与传统体育赛事的观众及收入对比全球主要电竞赛事与传统体育赛事的观众及收入对比

不过需要注意的是,相较传统体育,电竞项目的商业化模式还不够成熟。举个例子,2021年通过LOL电竞项目产生的收入为2亿美元,对比英超联赛年收入来到69亿美元,单场比赛例如「利物浦VS曼联」的峰值观看人次是1140万。这可能是因为电竞爱好者普遍比较年轻。根据报告,2021年全球电竞玩家有73%在34岁以下,付费能力相对较低。

但从另一个角度来看,这是不是也意味着,电竞的商业化探索仍远远落后于赛事直播数据?

而对于以星竞威武为代表的电竞厂商来说,这是挑战亦是机会。

集团遵循着「电竞+」的商业模式,并将其分为三个阶段。第一阶段是基于电竞本身,在最受欢迎的电竞游戏项目中组建冠军级别的战队;第二阶段,通过人才管理、赛事制作、广告业务等作为俱乐部运营的补充,以创造多元、可持续的收入来源;第三阶段,探索电竞在教育培训、电商及元宇宙、数字藏品、房地产和IP许可等领域的可能性。

星竞威武处于第二阶段。当前集团的重心之一就是拓展市场。其中正在运营的中国、欧洲和南美市场,都拥有特别的增长潜力。比如中国就是电竞职业化程度和用户观看习惯最成熟的市场,电竞观众(每月至少观看一次电竞赛事)的渗透率从2017年的47.4%上升至59.2%。2024年,星竞威武计划将战队扩展到中东和北非地区,东南亚、北美、日韩市场也在未来的列表之中。

同时集团也在探索更多商业化可能。包括为广州、武汉、贵阳等城市的十多家教育机构提供电竞培训相关服务,与电信、汽车、运动服装品牌开展多次IP联名合作,后续可能还会有电竞真人秀、电视剧、展览、虚拟偶像等IP衍生。

结语

去年完成NIP俱乐部并购之后,何猷君曾对媒体表示,「电竞的经营,就像是乘着波浪的增长往前走,这个波浪是人数极为庞大的电竞爱好者……对电竞俱乐部的经营者来说,真正考验就是能不能维持公司的健康发展,并在波浪中找到那些机遇。」

赴美IPO,并不代表考验结束,还有可能是新一轮更大挑战的开始。

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