“A股最危险的女人”为何力挺危险的柔宇

“A股最危险的女人”为何力挺危险的柔宇
2022年04月15日 07:34 中国企业家

  文/梁宵

  柔宇还有没有救的价值?

  4月13日、14日,中央财经大学教授刘姝威,在自己的个人微信公众号连发两篇文章为柔宇科技发声。

  刘姝威一度被称为“A股最危险的女人”,因为她曾经接连戳破蓝田股份、乐视网的财务隐疾,撕开这两家如日中天的上市公司危机的口子。不过,现在的她还有另外一个身份——柔宇科技独立董事。在柔宇科技深陷危机时,她慨然发声,希望帮这家命悬一线的公司再觅得一线生机。

  成立10年,柔宇科技经历了一次惊险的过山车之旅。

  2012年,斯坦福大学高材生刘自鸿归国创业成立柔宇科技。9年内,柔宇科技完成了13次融资。凭借“全球最薄的全柔性屏”“全球首款折叠屏手机”,柔宇科技在很短的时间内爬到声名的顶峰,成为估值超500亿元的“独角兽”。

  但在三次上市搁浅,进一步融资未果的情况下,这家昔日的明星创业公司急速划向谷底,梦想的泡沫也因此破灭。

  就在刘姝威发文的前两天,有媒体爆出柔宇科技“好几个月没发工资,各部门口头传达‘4月份开始全员放假三个月’”。尽管柔宇科技表示“全员放假为谣传”,但自去年9月份开始,柔宇科技欠薪的消息就已接连不断。

  除了欠薪之外,由于长期丧失造血能力,摆在柔宇科技面前的难题还有:供应商欠款,产线几乎停跑、无法支撑后续订单等。媒体报道,柔宇科技甚至连基础的生产物料也已不充足。

  一名接近柔宇科技的人士告诉《中国企业家》,柔宇科技和某地方政府的合作,其实已经发文了,但因为疫情之类的原因,资金可能没那么快;其他投资人的融资尽调也完成了,还在谈;去年年底还签了两个大客户,但是钱也没那么快就能到位。

  在没有提前和柔宇科技沟通的情况下,刘姝威4月13日发表了《拯救柔宇》,“围绕他的资金、市场等情况,闹得已经沸沸扬扬了,而且都是事实,也是时候让大家共同关注、讨论一下这个问题了。”

  这个问题就是,柔宇科技是否还值得救?

摄影:刘哲铭摄影:刘哲铭

  “我觉得不仅是我要问,也是很多人要问的。”刘姝威的答案自然是肯定的。但争议很多,在她发出的微博下面有人在评论区问:“被市场淘汰的公司,为什么要去救它?”

  文章发表后,刘姝威接到了刘自鸿的电话,“他很惊讶。”但第二天,她继续发布了《珍惜从0到1的研发成果》,再次为柔宇科技的问题寻求解决方案。在接受《中国企业家》记者采访的时候,她已经酝酿好了第三篇,“下周一发”。

  以下是刘姝威的口述:

  “一旦柔宇破产,损失在多少年内都挽回不了”

  在发这篇文章之前,柔宇科技并不清楚这件事,看到之后,刘自鸿给我打的电话,他很惊讶。我当时嘱咐他说,“有关这篇文章的媒体采访,你让他们直接联系我就是了。”

  我为什么要在这个时候来为柔宇发声?因为柔宇现在的资金情况、市场信心的问题,已经闹得沸沸扬扬的,而且都是事实。那么我作为独立董事,尽管之前也做过很大的努力,但现在更应该去着手解决,我们大家要一起弄明白这个企业为什么走到这个境地?还有没有救的价值?就像有人说,让它破产倒闭,那会造成一个什么结果?

  这个是我们要讨论的。

  尤其是现在讲科技强国的背景下更应该讨论。应该承认的是,我们国家在科技方面跟其他国家还有相当大的差距。实际上,柔宇目前面临的问题,可以说是不少高科技企业面临的共同问题,包括已经登陆科创板的,虽说是注册制,但上市之后表现如果不尽人意的话,那么投资者还愿意在这个领域投资吗?如果不投的话,国家的高科技怎么来发展?所以这些问题要统筹考虑,是一个普遍存在的问题,柔宇科技或许就是一个解答样本。

  柔宇涉及的行业是柔性技术,像操作系统、芯片一样,都是未来国家发展的一个基础核心技术。当然我们都不是专业的技术人员,可以参考市场上的选择,比如空客为什么要找柔宇这样一家小企业合作,合作的飞机已经在(2021年9月)珠海航展上展示了,中国中车做的第一辆时速600公里的磁悬浮列车上也是柔宇的屏。

  很多人说柔宇的技术路线非主流,因为国内京东方、TCL都采用的是三星的技术路线,但是韩国已将与柔宇科技的ULT-NSSP技术相类似的非硅混合物半导体显示技术路线,列为下一代国家级研究项目,计划2024年完成。

  这么看的话,柔宇技术的重要性不言而喻,是绝对不能让这个企业死的,一旦柔宇破产的话,这种损失对我们科技发展来说,多少年内都挽回不了。

  “发展高科技,要借助产业链的力量”

  柔宇这个事情,一开始,我是想呼吁政府的力量,但是后来我想,政府只能在政策协调方面起作用,最根本的还得是企业之间的多赢选择。

  这就要说到柔宇科技的问题。这几个创始人都是海归,在研发能力上,他们这些学霸是超强的,但市场开拓确实是他们的短板。2020年我当独立董事之后,给柔宇介绍过一些企业,对方跟我说,“老师,有几家都在争这个单子,你一定叮嘱他们(柔宇)看紧这个订单”,但这一点,对这三个学霸来说就很为难。

  他们做从0到1的工作很擅长,但是做出来之后,从1到N的话,必须跟下游客户一块来做。我身边有很多这样的80后科学家创业者,其中有一个已经有了研发成果,而且是国际领先的,他的投资人给他设计的商业模式就是做0到1的研发,然后把成果向企业转移,所以现在它的下游企业就已经盯着它了,价格出的很高,你说这种企业它能亏吗?

摄影:刘哲铭摄影:刘哲铭

  但柔宇当时就缺乏这样的考虑,最后它自己做了世界第一个折叠屏手机,但做完之后,就应该尽快把专利转让出去,因为你最大的优势在于研发,而不是生产,比如跟华为、小米、OPPO这些你的下游手机厂商合作,而不是花那么多钱自建生产线。

  另一方面,柔宇也有和各个生产制造企业合作的机会,比如说像京东方。京东方确实也有很强的研发能力,但要让它从头到尾再研究一遍柔性技术,要花费很多时间,很多投入。如果柔宇科技把研发成果,甚至专利成果,以一定的价格转让给他们,然后在这个基础上,京东方进行生产应用研究,这样双方的优势就结合起来了。

  这样的合作就是多赢的,未来我们国家的高科技发展模式也应该是这样,要构建一个产业链的力量,而不是要重复建设生产线,本来很多生产就是过剩的。

  “一个企业家的成长是需要摔跟头的”

  所以对于柔宇的话,它需要转变。现在的问题不仅是钱的问题,而是要想明白未来的发展模式,想明白如何与大的产业链结合。

  我经常想,我如果早一点接触到柔宇科技的话,很多问题我可能会提示他们,柔宇的投资人也应该多提示,因为科学家创业者都很单纯,投资人应该帮助他们分析商业可行性,否则企业不赚钱,投资人也赚不到钱。

  现在柔宇科技遇到挫折,也能促使管理团队进行反思,知道当时应该如何做,这是成长当中必然要经历的一个过程,也不算什么坏事。我觉得一个企业家的成长、一个人的成长是需要摔跟头的。

  所以目前,能让柔宇活下去,持续它的柔性技术研发就是最重要的事情。

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