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在拼多多上市前披露的招股说明书里，公司的愿景为，将是一个由分布式智能代理网络（而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体。
Costco我理解了，但是迪士尼，我怎么想，也没明白。你一个卖货的网站，跟娱乐的迪士尼有什么关系。
几年后，当我坐在马桶上，没事就在拼多多上下两单，那种每单十来元的消费，让我体会到了所谓迪士尼的快乐。
归根到底，对我们穷人来说，拼多多一定程度上帮我们穷人实现了购物自由，那种自由让你从心底感到快乐。
你去一趟超市，感觉什么都没买，100元已经花掉了。
但我在拼多多翻了一下午，下了六七单，100元还没用完。
拼多多给我们穷人也带来了购物的快乐，这也许就是黄峥当初构想的“迪士尼”。
市值超阿里巴巴
拼多多第三季度营收688.4亿元，同比增长94%，大幅超过市场预估的548.7亿元；第三季度调整后每ADS收益11.61元，预估8.81元。
实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元，净利润率为22.6%。
业绩公布后，拼多多美股股价大涨超18%。截至今晚发稿时，拼多多市值1921亿，已经超过了阿里巴巴的1911亿。
对于业绩大涨，公司解释为得益于消费市场加快回暖及公司今年以来全力实施的“高质量发展”战略。
消费市场的回暖，有多大作用，我想大伙心里有数。
至于公司的高质量发展战略，就是通过一系列系列促销活动与优质服务，不断降低用户实现消费升级的门槛与难度，助力消费潜能进一步释放。
拼多多集团董事长、联席首席执行官陈磊表示，我们从用户行为也看到消费升级既关乎品质，也关乎价格，是‘质价比’的优化，是消费者对优价好物的极致追求。
说穿了，无他，还是因为拼多多产品价格低。
当然，拼多多跟京东、淘宝不一样的是，进入国际市场。
我们看中国企业的发展，腾讯、京东、阿里巴巴他们主要阵地都是在国内。
但是80后企业家，不局限在国内了。
从米哈游，到字节，再到希音（Shein），80后企业家瞄准的都是全球市场了。
自去年三季度至今，多多跨境已推出一年有余，触达全球40多个国家及地区。
海外发力
这次拼多多三季报，真正吸引市场重点关注的是拼多多的跨境电商业务Temu。
这两年国内企业卷出了天际，实际上，当年日本国内经济萎靡不振的时候，日本企业获取业绩增长的办法之一就是出海创收。主要是国内市场缺乏新的增长点。
喜欢便宜货是全世界消费者的天性，拼多多的Temu在海外大杀四方，尤其是过去两年西方物价飞涨。
去年三季度拼多多进入国际市场后，老外被Temu的低价吓懵了。
凭借百亿补贴，拼多多不仅征服了国内五环内市场，也征服了老美的市场。
Temu去年9月在美国上线，它大大方便了中国厂家的产品出口，国内商家把货物运送到Temu的国内仓库，然后申报价格。
后续包括商品出售定价、运营、销售、物流运输全部都由Temu负责。
依靠低价策略，今年以来Temu始终在美国App Store购物类 App第一。
目前Temu每单亏损约为30美元，跟在国内市场一样，拼多多开始都是先亏损，后面才盈利。
据说前不久美国感恩节大促销，Temu发放100美元、200美元等大额优惠券。让老外感觉Temu不像是来美国赚钱的，倒像是来做公益慈善。
陈磊表示，希望利用过去多年积累的供应链的基础，为全世界不同地区的消费者提供直接从工厂购买的渠道，提供更加柔性化、个性化的供应链以及更具性价比的综合购物体验。
拼多多在美国发力，助力广东、浙江等地的百余个产业带的万余家工厂加速出海。
时代的拼多多
应该说，拼多多最近业绩高速增长，得益于消费降级。
五年前，当时很多媒体在讨论，拼多多能否进入五环内市场。
现在拼多多凭借百亿补贴，不仅进入五环内市场，而且开始征服全球市场。
五年前没人相信，拼多多有朝一日能够赶超阿里。现在是我们用着拼多多，一边偶尔还要骂着那些质量低下的商家，一边觉得真香。
经济增长下滑，促进了拼多多的扩张；海外物价飞涨，也加大了拼多多在西方的高速发展。
“拼多多，拼多多，拼的多，省的多。”有限的可支配收入，我们都尽量省得多。
当经济重归繁华，也许那时我们已被绑定拼多多。
马云说，所有伟大的公司都诞生在冬天里。AI电商时代刚刚开始，对谁都是机会，也是挑战。
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