万达信息: 公司经营困境原因及改善措施

投资者提问：

董秘你好！近几年来，公司经济效益很是不好，为什么会出现如此困境？市场经济不讲经济效益会死的，公司有没有什么措施来使公司经营走上正轨，创造出优良业绩来回报股东？

董秘回答(万达信息SZ300168)：

您好，感谢您对万达信息的关注。 公司目前业绩欠佳的原因：一方面，公司客户预算投入周期性承压，信息化建设预算投入规模阶段性收紧，投入模式也存在一定程度的调整，叠加行业竞争格局的影响，公司营业收入规模不足；另一方面，公司固定支出如人工、折旧摊销、利息支出等较高，营业收入规模带来的毛利无法覆盖固定支出。 公司拟采取以下两方面措施，着力改善公司经营业绩，努力提升核心竞争力及盈利能力。但改革调整需要一个过程，改革措施成效的显现需要时间，公司经营业绩改善也需要时间。 1、加大市场开拓力度，全面提升市场开拓能力。精简调整组织架构，适配业务布局，加强技术中台、职能后台与业务前台的联动，做好支撑赋能和服务管理。加强营销体系建设，提升公司营销管理专业性，增强营销管理统筹能力；加强销售队伍建设，扩量提质，全力以赴扩大业务规模；完善销售薪酬体系和激励机制，充分激发市场开拓积极性。加强区域业务协同，促进业务领域的资源协同，加强与客户的需求协同。进一步升级产品、能力和解决方案清单，通过多种形式提高品牌和产品的覆盖面和影响力，助力拓展市场。继续巩固深耕优势业务领域，逐步转变商业模式，积极开拓新兴业务领域。 2、不断深化改革创新，积极推动降本增效。提升产品化程度，提升产品复用率；完善交付体系，降低交付成本。调整人员结构，优化人员配置；打破平均主义，优化考核体系，调整薪酬结构，建立健全差异化的分配体系，充分激发积极性，进一步降低人力成本。强化费用管控，压缩费用支出。聚焦精细运作，规范制度机制，强化数字化管理，提高管理效能，提升运营效率。稳步清理、关闭经营亏损或异常的分、子公司。