投资者提问:
董秘好,我有以下几个问题想和您探讨一下: 1.公司的Visumax设备中大概有多少比例是3.0或者更高端的visumax800?此次ipo募集的资金购置的10台visumax设备都是3.0吗? 2.公司的产业基金筹备得如何?与爱尔眼科的相比有何优势? 3.公司预计未来1-2年并购多少家医院? 4.深圳华厦2020年以后为何能增长如此迅速? 5.公司依靠什么优势绑定专家人员?
董秘回答(华厦眼科SZ301267):
尊敬的投资者您好: 1、VisuMax800目前尚未在国内上市销售,公司目前使用的VisuMax设备为3.0; 2、目前产业发展基金正在紧锣密鼓地筹备中,成立后公司将及时发布公告,敬请关注公司公告; 3、未来五年公司计划在国内24个省(直辖市)新建或并购眼科医院,重点布局人口相对较多、经济和消费能力较强的一二线城市,规划每年新增管理医院20余家; 4、深圳华厦作为华厦眼科重要子公司之一,自建院之初就秉承打造“眼科名院、百年华厦”的愿景,汇聚优秀医疗团队,2016年开业以来医疗服务能力不断提升,医教研体系建设持续完善,经营业绩不断攀升,在官方组织的医疗质量评比和公众满意度调查中连年位居行业前列,在深圳及华南地区建立了良好的品牌形象和行业影响力,企业发展步入快速增长阶段; 5、华厦眼科珍惜人才、重视人才,以责任、关怀、创新、共赢作为核心价值观,通过企业文化建设、人才激励、人才培养、员工保障、学术建设等方面全方位成就员工,从而实现吸引人才、培养人才、留住人才的目标,为华厦眼科上市后的高质量发展奠定了坚实基础,也构筑了公司行业核心竞争力。 在企业文化层面,公司尊重知识、尊重专家、尊重临床一线员工,切实践行“精湛医术、合理收费、高尚医德、贴心服务、快捷方便、优雅环境”的经营理念,努力做到病人满意、员工满意、同行认同、社会认同和政府放心,实现多方共赢的企业文化。 在人才激励层面,公司充分重视员工利益,在具有竞争力的薪酬待遇基础上,持续完善覆盖短、中、长期的人才激励体系。上市前,公司给予员工持股比例高达20%,领先于其他同行;上市后,公司还将积极运用上市公司股权激励、医院合伙人计划等多层次激励方式,形成公司与员工利益共享、责任共担、互利共赢的统一战线。 在人才培养层面,公司拥有成熟的人才培养体系,基本建立起覆盖医疗人员职业发展全周期的培训课程体系,大大提升人才培养成效和效率。 在职业规划方面,随着业务规模不断扩张,公司为每一位员工提供广阔的发展平台和晋升空间,各类人才都有明确的晋升路线和奋斗目标,同时为不同层级的医疗技术人员提供医疗职称与教学职称的晋升支持。 在学科建设方面,华厦眼科拥有以国际眼科学院士黎晓新教授、赵堪兴教授领军的专家团队,通过两院、两所、三基地、三站、合作院校等发展平台体系,持续打造人才培养和诊疗技术高地,实现医疗、教学、科研三位一体均衡发展 。 在员工保障层面,华厦眼科用心关怀每一位员工,切实保障员工利益。公司用心倾听员工声音,对员工及员工家属推出多项福利政策,员工对公司认同感强,营造了具有活力的企业氛围和凝聚力。 感谢您对华厦眼科的关注和支持。
免责声明:本信息由新浪财经从公开信息中摘录,不构成任何投资建议;新浪财经不保证数据的准确性,内容仅供参考。
VIP课程推荐
APP专享直播
热门推荐
收起24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)