投资者提问:
请问:公司目前有信心走出目前的困境局面,公司是否有策划相应的应对措施来改变公司目前的局面。包括董事会到期后迟迟没有召开换届选举,希望能尽快举行,给公司形成一个稳定的管理层,这样公司员工、股东才能看到可能向好的预期的到来。
公司明确夯实并大力发展主业的战略规划,举全公司之力,围绕新疆、山东、甘肃、内蒙古、东北等畜牧资源丰富区域,大力发展肉牛育肥养殖产业,通过将资本、管理、技术相结合,改造现有牧场,完善配套设施,建立标准化流程,实现肉牛规模化育肥养殖;通过严格把控核心生产指标,降低生产成本,提升养殖水平,增加养殖效益;严格监督养殖过程,有效提升产品品质,打造国内高品质、安全健康的肉牛供应平台。同时,继续对于长期闲置以及未来协同效应较差的资产进行处置,逐步通过调整、优化资产结构和产品结构,提升盈利能力和抗风险能力;在内部管理上,公司将继续围绕“加强管理、节本增效”开展各项工作,加强对各个环节的把控,各方面努力向好发展,提升公司盈利能力,维护投资者的相关利益。您的建议我们会转达给公司决策层。谢谢!
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