投资者提问：
建议公司战略转型，产品转型，结构转型，否则很难活下去，注定要像华东数控一样早晚被人收购。公司但凡有一个称职的财务总监把关，都不会投入那么多真金白银购入一些大额设备，这都是企业不可变现的随时可以变为不良资产的东西，占用大量资金【公司自2010年上市以来，前期的产品结构属于半定制半通用的产品，还能支撑公司小规模发展；自2015年转向自助类产品后，通用产品可忽略不计，全部是定制类产品，注定是一条死路】
董秘回答(新北洋SZ002376)：
您好！新北洋经营管理团队根据董事会和股东大会的战略决策推进公司的经营和发展。公司一如既往的坚定发展战略不动摇，锚定无人化、少人化、智能化这一社会发展趋势，持续聚焦金融、物流、新零售等行业，不断丰富并拓展智能设备、装备应用解决方案，推动公司长期可持续发展。谢谢！
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