自从行业下行之后,民营房企逐渐边缘化,任何行业发声也几乎都来自各种国企央企了,因此,大家的焦点基本上还是在各大国央企身上。
不过从去年开始,很多国企央企也迎来了批量亏损,这算是给各位地产人当头一棒,本来想去国企央企养老的,结果都干亏了,很多人工作机会都很难维持了。
因此,后续大家看国企央企真的还是要综合考虑,如果没有大佬关照的情况下,确实还是有一定风险的,加上很多国企本身操盘能力也都偏弱,后续的经营质量可想而知。
纵观这几年的国企央企的发展情况来说,老牌国企央企依然还是领先了不少,整体来看北方企业基本上都发展困难,亏损大户较多,南方的国企央企整体实力还是高出不少段位。
整体来看行业布局与可持续来说,南方市场确实优于北方市场,就算是北京这种超大城市,从今年上半年的成交数据来看,也都是有点吃力的存在。
也就在昨天,同行发来一个消息,信达地产的一二把手同时提出离职,这消息也让人费解,这么多年市场上也未曾有这么大动静的央企了。
信达地产公告称,近日,董事会收到董事长石爱民、董事及总经理郭伟、董事及副总经理陈瑜的书面辞呈。
具体来看,石爱民因工作调整原因,申请辞去公司董事长、董事职务,一并辞去公司董事会战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会委员职务。郭伟因工作调动原因,申请辞去公司董事、总经理职务,一并辞去公司战略委员会委员职务。
一家央企地产公司,一二手都不想干了,这次动静也是够大的。不过这已经不是信达地产一把手第一次动静了,2022年信达地产董事长就曾经有过变动。
2022.7月,赵立民因工作调整,申请辞去公司董事长、董事职务,同时一并辞去公司董事会战略委员会委员、提名委员会委员职务。同时,提名石爱民为公司第十二届董事会非独立董事候选人。
当时临危受命的石爱民直接提拔为公司董事长,并且拉来前万科城市总郭伟担任公司总经理,这或许也算是一个不错的组合。
石爱民本身就是正规的金融系统出身,多年都在国内一线国企从事从事信贷、金融及地产投资、经营管理工作,与龙头房企高管搭档还算是较为经典组合。
这次两位搭档似乎是商量好的一样,同时辞职,这或许内部都还没搞清楚状况,不过还好,在2023年,曾经的信达地产总经理郭伟也拉来了自己的好基友:前万科深圳城市总宗卫国。
本次两位高管离职之后,宗卫国也顺理成章被提名信达地产总经理兼非独立董事,两位前万科城市总轮班当上了央企的话事人。
宗卫国,80年出生,东南大学土木工程专业工学学士、长江商学院高级管理人员工商管理专业工商管理硕士,万科新动力出身。
2001年毕业加盟万科之后,历任青岛万科营销总监、万科集团战略投资营销部运营总监、浙江万科副总经理、宁波万科总经理、万科南方区域副总经理、深圳万科总经理。
后来在2019年年底,时任宁波万科总经理的宗卫国,在大规模人事调整中,被调往了南方区域,担任万科南方区域事业集团副总经理兼深圳万科总经理一职,彼时前任深圳城市总孙嘉已经升任万科南方区域首席合伙人。
不管是阅历还是工作能力,宗总在地产江湖也算是一位明星经理人了,2023.6月宗总加盟信达地产担任副总经理,正式加盟央企阵营。
江湖传言,宗总的这次跳槽,前信达地产总经理郭伟是给予了足够大的支持的,这两位万科城市总会师央企,本来也是一桩美事。
说到信达地产,不得不提到前几年的地王制造机了,那几年信达地产在土地市场上几乎都是横扫对手的存在。2022年开始公司业绩就开始有一些起色,累计实现销售面积89.2万平方米,销售金额224.18亿元。
从2023年开始,信达地产就似乎不灵光了,很难在公开市场上拿地,后期主要是为很多房企做代建,为母公司纾困出险房企项目的“AMC接管模式”提供代建等方式获得了不少项目。
信达地产这几年一把手更换频繁,在石爱民上任之前,信达地产在三年多时间内更换了两任董事长,从丁晓杰到赵立民。
石爱民作为信达地产董事长上任的时间,正处在房地产行业急需纾困的期间。掌舵以后,作为四大AMC之一中国信达的地产运作平台,信达地产纾困代建的步伐明显加快,时常活跃在出险房企左右,化身“白衣骑士”。
在此轮房地产纾困过程中,信达地产频繁现身并承接了多个项目。2023年,信达地产参与的房地产风险化解项目有47个,带动1300亿元项目复工复产,预计可保障近4万套商品房交付。
去年一年,信达地产未通过招拍挂拿地,项目拓展以协同股东参与风险项目化解为主。期内,信达地产以收并购方式市场化获取1个土储项目;与股东协同获取6个土储项目,获取方式包括股权并购和合作开发。
因此,石爱民掌舵的这两年,信达地产本身自家业务并没有得到增长,销售下滑也加重了信达地产的现金流压力。
不过好景不长,信达地产终于还是没能顶住压力,2024年第一季度就已经开始止盈转亏了。一季度,信达地产实现营业收入7.88亿元,同比减少38.82%;净利润-2.25亿元。
很显然,如今央企阵营再次出现严重亏损,这与信达地产前几天疯狂拿地不无关系,当时的高位拿地,如今很多项目都几乎腰斩,亏损肯定是自然的。
虽然信达地产停下来激进的步伐,但“地王”的后遗症越来越明显。2018年后,限价、限售等楼市调控政策不断施压,很多“地王”项目面临入市和销售难题。
而金融手段也愈加严厉,随着楼市调控持续施压,对母公司“输血”的管控会越来越严厉,信达地产的资金渠道受到很大影响。
盈利和融资双重受困,信达地产的步伐越来越迟缓。不过,由于部分合作企业同样陷入了发展困境,导致高溢价的项目获利的前景不那么明朗。
因此,信达地产这块烫手山芋,确实不好干啊,这几年频繁的更换高管也让这家央企一直在舆论中,这次宗总主持工作之后,或许期待更多的改变吧。
今天就聊到这里,大家对如今央企发展情况有何想法,也欢迎留言讨论。
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地产一品堂,80后工科理工男深漂18年 18年猎头从业经历,14年以上地产行业沉淀,关注地产战略布局,关注地产人才发展,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步。
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