金发拉比2024年上半年营收7825.93万公司充分发挥品牌优势、团队创造性推动各品牌运营能力提升|金发拉比_新浪财经

挖贝网8月22日，金发拉比（002762）近日发布2024年半年度报告，报告期内公司实现营业收入78,259,332.19元，同比下滑24.29%；归属于上市公司股东的净利润-2,753,890.54元，较上年同期由盈转亏。

报告期内经营活动产生的现金流量净额为-1,358,970.42元，归属于上市公司股东的净资产813,459,698.37元。

报告期内，公司内部管理模式已调整为品牌事业部制，核心分为拉比品牌事业部、贝比拉比品牌事业部等，各事业部之间实现独立运营、独立核算。充分发挥品牌优势、团队的创造性，汇聚所有资源、聚焦品牌价值，推动各品牌的运营能力提升。同时，公司各职能部门实行中心运营制，如：拉比加盟中心、直营中心、电商中心、品牌供应链中心、跨境中心、私域运营中心、信息中心、物流中心、人力资源中心、行政中心等等；实行中心运营制，以达到部门扁平化、方便链接中后台、提高运营效率的目的。

公司线下销售渠道主要包括商场专柜店、购物中心店和品牌专卖店等，线上销售渠道包括主流电商平台、拉比云店、抖音直播店等。公司搭建中后台系统链接线上线下，通过直播带货、社群营销等赋能线下实体门店，并通过拉比云店的建设，使下单支付场景多样化，让线上线下相互引流，为线下门店注入新的活力。公司充分利用云仓系统，盘活门店资源，提升多门店的高效协同管理，打造覆盖全场景、全零售一体化的销售平台，真正让商品“活”起来，提升商品流动性。

公司在会员领域的积累已铸就较好先发优势，公司旗下300多万会员以及韩妃医美等服务领域的关联粉丝为各业务板块奠定了坚实的客群基础，公司逐渐从单纯的品牌运营向品牌/客户双运营进化。公司通过社交媒体等平台建立品牌社区，增强与消费者的互动，提升品牌忠诚度。在会员管理方面，公司聚合各品牌用户在新场景下的多品类价值转化，做好会员精细化管理与跨品牌引流，协调各品牌会员积分兑换和内容运营。公司还通过完善终端VIP管理系统，将线上和线下的会员数据进行共享，实现线上线下互通。购物信息、优惠券、积分、满意度评价等数据也实现自动同步，提升了消费者体验。

挖贝网资料显示，金发拉比成立于1996年，长期专注于母婴消费品行业，主要从事中高端母婴消费品的设计、研发、生产及销售，核心业务是对“拉比（LABI BABY）”、“下一代（I LOVE BABY）”及“贝比拉比（BABY LABI）”三大自有品牌的运营管理。