八月盛夏
走进吐哈油田120兆瓦源网荷储一体化项目现场
26万余面蓝色光伏面板
整齐铺开
在阳光的照耀下熠熠生辉
绿色能源焕发勃勃生机
近日，集团公司董事长、党组书记戴厚良到新疆吐哈油田120兆瓦源网荷储一体化光伏电站和温吉桑储气库群集注站现场调研，详细了解项目建设和运行情况，并作出具体要求。
作为该项目的总承包单位，中油工程成员企业北京项目管理公司天津设计院项目团队克服重重困难和压力，提高站位、履职担当、发挥优势，最终实现了项目高质量建设投用，在新疆地区提升了公司新能源业务实力和品牌，有力推动公司“双碳三新”业务迈上规模化发展的新征程。
坚持以项目出成果
专业实力显优势
吐哈油田120兆瓦源网荷储一体化项目是新疆首批10个源网荷储一体化示范项目之一，也是中国石油第一个建成的源网荷储一体化项目。项目充分利用吐哈油田温吉桑储气库、电气化改造、制氢项目等新增负荷对绿电消纳的需求，建设120兆瓦光伏发电项目，配套30兆瓦电化学储能，同步完善油田内部电网，升级用电终端，实现源网荷储一体化综合利用。
在项目建设中，天津设计院项目团队始终坚持创新发展理念，先后成立了新能源攻关组，成功研发出压力能、光能、热能等新能源的综合利用技术。该光伏电站的建成，不仅满足了温吉桑储气库群等新增负荷的绿色电力需求，还实现了年发电2.23亿千瓦时的目标，年减少碳排放量高达18万吨。这一项目的成功实施，为构建源、网、荷、储高度融合的新能源利用系统开辟了新路径。
温西一库项目地面站场工程及温八储气库项目地面工程作为温吉桑储气库群的关键组成部分，得到了天津设计院的重点关注和精心打造。项目团队在项目建设中，优化传统工艺设计，积极融入绿色可持续发展的理念，显著提升了储气库的精细化设计水平，不仅推动了项目的顺利进展，还有效提升了吐哈油田公司的经济效益，充分展现了北京项目管理公司作为集团公司工程建设领域唯一一家专业化项目管理企业新能源业务的独特竞争优势。
坚持以管理出效益
创新驱动保质量
在项目实施过程中，项目团队形成了一套高效、科学的管理经验。他们运用先进的设计理念和技术手段，对项目方案进行了多轮优化，确保设计方案既符合实际需求，又具备较高的经济性和可行性。同时，团队还注重与业主单位的沟通协调，确保设计方案能够充分满足业主的期望和要求。
在项目管理方面，天津设计院始终将创新作为战略核心，通过引入信息化和智能化手段，实现了对项目全过程的精准把控。施工过程中，项目团队严格执行国家相关标准和规范，建立健全质量管理体系，确保施工质量符合设计要求。他们还定期组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的专业技能和安全意识。此外，团队还加强了对施工现场的监督检查，及时发现并纠正存在的问题，确保施工质量和进度得到有效控制。
坚持以业主为中心
服务至上树品牌
在项目建设过程中，项目团队始终秉持着“服务至上、业主为先”的原则，尽心尽力为业主提供优质服务。
面对温西一库项目地面站场工程中85米高火炬塔吊装的高难度工作，团队全面分析现场不利因素，制定了详细的专项方案，最终实现了一次性吊装成功。在吐鲁番市鄯善县疫情管控期间，面对物资短缺、人员动迁困难等不利条件，项目团队充分发挥其专业化、精细化管理水平，成功实现了项目8月底一次性注气投产、11月圆满完成业主2.2亿方注气任务的目标；建设温八储气库项目地面工程过程中，该项目于2023年实现了“当年设计、当年施工、当年投产”建设目标，创造了储气库“三月建设、百日投产”新纪录。加上2022年已投运的温西一储气库，吐哈温吉桑储气库群初具规模。
由于项目周期紧迫且面临疫情常态化管控的挑战，在吐哈油田120兆瓦源网荷储一体化光伏电站项目的建设过程中，项目团队迎难而上、奋力拼搏。制定了详细推进方案、完善了全生命周期项目管理模式与手段，并优化了光伏组件阵列设计以有效控制整体投资。通过实时跟踪货物进场情况、充分调动协调施工各方力量和资源等措施，项目团队确保了施工进度不偏移并于2022年11月圆满完成了项目建设任务。该项目的成功实施不仅创造了工程奇迹，还赢得了业主的广泛赞誉和认可。
北京项目管理公司天津设计院项目团队在吐哈油田项目建设中的卓越表现有目共睹，也是北京项目管理公司坚持高质量发展、加快推进新能源业务发展的一个缩影。
展望未来
中油工程
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