北京首创期货总经理黄晓：找准定位构建独具特色的核心竞争力｜新生代高管·高质量发展访谈_新浪财经

大学毕业即进入期货行业，从研发到客服再到市场开发，从实习生到部门负责人再到公司高管。坚守行业23载，一直服务一家公司，北京首创期货总经理黄晓的从业经历格外具有代表性。

“期货行业高管中，我算是少壮派。但以我的从业经历来看，算是期货市场的老人了。”黄晓告诉期货日报记者，现在有个深切体会：随着金融科技、人工智能日新月异发展，以及期货品种工具体系的完善，市场内涵外延不断拓展，期货公司在开发、服务、管理模式上要具备创新意识。

“永远要有一颗年轻的心、一颗追求的心，时刻充满激情，在中国期货市场、北京首创期货的发展历史进程中，做一个见证者、参与者、贡献者。”黄晓说。

感恩公司的开放包容

2001年，还在北京物资学院经济学专业就读的黄晓，便在北京首创期货实习。毕业后正式入职北京首创期货，满怀激情与憧憬地进入了期货行业。转眼间，23年过去了，他经历了期货业的低谷时期，也见证了期货业的快速发展。在此期间，黄晓干过北京首创期货的研发、客户服务、市场开发等多个岗位，积累了丰富的从业经验。

在流动性大的期货行业，择一家公司一干就是23年，黄晓有着怎样的心路历程呢？

“23年坚守，一是因为北京首创期货开放包容的企业文化，让我感动、感谢、感恩，令我深深融入北京首创期货这个大家庭。二是因为我个人性格相对稳健执着，认准一个目标往往能够耐心地坚守下去。此外，在一个平台逐步成长，也能让自己感觉舒适并充满成就感。”黄晓说。

谈及北京首创期货的企业文化，黄晓认为最可贵的是开放与包容。在公司里，不分职务高低，大家像家人一样和睦地合作，实现公司与个人的共同发展与成长。

黄晓回忆说：“2001年，公司招聘了三名大学生从事研发工作，我是成员之一。当时我们收入虽然不高，但公司很关心我们的生活，给我们租房子，解决我们的后顾之忧。后来我陆续做过客户服务、市场开发等工作，其间每一任领导都没有架子，就像人生导师一样，不仅关心我们的工作，还关心我们的生活。在工作中愿意倾听我们的想法，并为我们提供干事成长的平台。”

“后来我进入高管团队，陆续做了总经理助理、副总经理、总经理，感受更多的是公司高管团队的以身作则与紧密协作。在团队中，我虽然比较年轻，但大家都非常支持我，是那种毫无保留的支持！”黄晓说。

黄晓认为，出任公司总经理，对他来说意味着一种责任，其中包含股东的信任、同事的支持。新中国期货市场建立30多年，没有变更过名字的期货公司并不多，可北京首创期货就是其中之一。这么多年过去了，公司员工有进有出，但始终有一大批人长期坚守在北京首创期货。截至目前，公司所有员工中，连续工作五年、十年、十五年的员工比比皆是，甚至有些员工长期为北京首创期货默默奉献至光荣退休。

在黄晓看来，北京首创期货像一个大家庭，员工如同兄弟姐妹一样。在新的行业形势下，北京首创期货要继续发扬开放包容的企业文化和优良传统，为实现公司新的发展目标而继续奋斗。

期货业发展前景广阔

2022年8月1日，《中华人民共和国期货和衍生品法》正式施行，中国期货市场进入新的发展阶段。黄晓认为，当前期货市场正处于大发展的前夜，相关配套规章制度有望陆续推出。期货市场作为国民经济的重要组成部分，一定能够在更高的起点上更好地为建设金融强国贡献力量。

黄晓认为，当前，期货行业原有的一些商业模式日趋完善和成熟。同时，新业务、新模式也在不断推出，接受市场验证，期货行业发展模式更加多元化。未来几年，将是中国期货行业品牌崛起的好时机。“我们要找准定位，做好基础性工作，不断提升服务实体经济的能力，力争构建独具特色的核心竞争力。”

坚持比选择更重要！无论是公司还是个人，选择会让你眼花缭乱，只有坚持不懈地努力，最终必将有所收获。这是黄晓职业生涯的感悟，也是未来期货公司能够做专、做精、做强、做大的根本所在。

黄晓认为，近年来期货行业竞争越来越激烈，同业竞争从过去粗放式竞争变为当前的专业性竞争，从过去比拼单一经纪业务变为当前比拼综合服务能力。客户的需求越来越多样、越来越具体，要求期货公司具备全方位的金融服务能力。值得注意的是，行业利润率越来越薄，成本越来越高，不能挤进第一梯队的期货公司，生存状况堪忧。

当前，有股东优势、牌照齐全且有庞大客户基础的期货公司无疑占据竞争优势。对大部分期货公司而言，只能立足自身，苦练内功，从专业性上下功夫，力争走出一条专业化、特色化的发展之路。

做精做强谋求专业化发展

谈及北京首创期货的未来发展，黄晓表示，公司将立足于传统经纪业务，继承和发扬服务产业客户、机构客户的优势，夯实基础，走出一条适合自己的道路，力争实现新的突破。

据黄晓介绍，近年来，北京首创期货瞄准实体经济与资本市场发展的需求，立足为客户提供专业化、多层次的风险管理和财富管理服务的方向定位，积极贯彻股东方国融证券“一盘棋”的经营发展思路，强化营销管理与业务团队建设，加大技术投入，提升专业研发与运营服务水平，坚持在传统经纪业务上精耕细作的同时，在资产管理、风险管理以及固定收益等创新业务上大胆尝试，勇于探索，公司经营管理与各项业务条线均获得了长足发展。

在公司战略与经营管理上，按照与股东方国融证券“一盘棋”的业务发展思路，公司重点强化了实体企业、金融机构、高净值客户以及高频交易客户的开发与服务，并借助股东方的资源与平台优势，共同参与打造了三大业务支撑平台，包括统一量化研究服务平台、统一产品设计平台和统一营销管理平台。

在组织结构上，为了更好打造业务团队专业水平与业务能力，有效帮助实体企业积极运用期货及衍生工具开展期现货业务，公司坚持事业部模式，总部层面定位了新农产品、煤焦钢、能源化工、金属，以及金融等5个事业部的业务方向，并在业务考核制度、研究支持上给予倾斜。

在专业人才队伍建设上，一方面加大研发力量的投入，在总部事业部品种研究岗的基础上，公司重新组建了研究院，重点加强宏观、金融、期权衍生品等方面的研究。同时联合资源大省所在营业部的产业服务岗，建立基于板块的联合研究机制，更全面、更高效地对接产业与机构客户的需求。另一方面积极从现货领域引进有研究与现货贸易经验的人才，将他们与现有的期货专业人才有机结合，共同打造强有力的事业部团队。

黄晓强调，当前期货行业尤其要重视合规经营，盲目发展是不可持续的。任何发展不能以违规为代价，对北京首创期货而言，任何一个违规都是不可承受之重！

新时代赋予新使命，新使命点燃新动力。黄晓表示，北京首创期货将抓住期货业历史性发展机遇，紧紧围绕服务实体经济的使命，不忘初心、励精图治、凝神聚力、再开新局，努力成为市场知名的专业性期货与衍生品服务商。