新希望入选“2024中国上市公司优秀品牌案例”：海外农业可持续发展领航者|新希望_新浪财经

来源：每日经济新闻

5月9日——第八个“中国品牌日”前夕，由成都传媒集团和深圳报业集团作为指导单位、每日经济新闻和深圳商报联合主办、清华大学经济管理学院中国企业研究中心提供学术支持的“2024第八届中国上市公司品牌价值榜发布会”在深圳举行。

发布会上，“2024中国上市公司经典品牌案例及首席品牌官”奖项的获奖名单正式揭晓。其中，新希望（SZ000876）凭借“中国农业海外可持续发展企业品牌”，成功入选“2024中国上市公司优秀品牌案例”。

优秀品牌案例荣誉证书（图片来源：活动主办方）

25年扬帆远航，彰显农业品牌出海典范力量

近日，新希望发布2023年度报告，报告期内，新希望各项业务经营规模继续保持增长，同时也实现了同比明显减亏，值得一提的是，新希望海外市场表现不俗。

数据显示，新希望海外业务中饲料又创下销量和利润历史新高，实现了两位数的增长，销量达到467万吨，营业收入达200.79亿元，连续三年实现量利同增。

优异成绩的背后，是新希望在海外持续耕耘的结果。作为首批走向海外市场并取得成功的中国农牧企业之一，新希望自1999年首次出海，经过25多年的布局与优化，在15个国家和地区经营着60多家分子公司，海外员工已达7233人（约占员工总数的14.32%）。

目前，新希望的海外业务主要分布在亚洲、非洲、欧洲等地区，涉及畜牧养殖、食品加工、农业科技等多个领域。而在重点布局的海外核心国家，如印度尼西亚、越南、菲律宾等国，其饲料销量都已进入当地前四名。

新希望越南北区养殖场

新希望在海外业务的良好发展，也引起了农业农村部对外经济合作中心的关注。近日，由该中心撰写的《新希望六和股份有限公司“出海”之路历程与借鉴》一文，把视野投向新希望越南分公司。

他们以该公司为例，分析新希望对外投资经验和境外发展模式，认为在当前国际环境日益复杂的背景下，越南案例对中国民营企业如何融入全球化进程具有启发借鉴意义。

实际上，越南是新希望出海的第一站。1999年，新希望在这里建立其海外第一家饲料厂。2019年，新希望又在越南平福省投产了首个猪场，目前在越南的清化、平福运营着三个猪场项目，设计年出栏总数为75万头。

2023年，新希望的海外养猪业务实现了跟海外饲料一样的稳步发展：年出栏育肥猪超过50万头，育肥猪生产成本下降至每公斤14元以内，全年平均完全成本降至每公斤15.73元。

新希望猪产业事业群相关负责人介绍，新希望的生猪养殖效率在越南处于领先水平，猪场平均PSY（衡量母猪繁殖性能的指标，一头母猪一年提供的成活仔猪数目）可达25。公司本地雇员超过95%，为本地提供了良好的就业，并塑造了积极的口碑，与周边社区关系相处融洽。

明显的养殖效率优势，源自新希望带去越南的现代化养殖模式。通过高标准建设的现代养殖场、数字化的管理设备，以及与当地高校合作建立的技术人才培养体系，新希望的越南养殖业务在疫病防控、动物营养、人才培养等方面都体现着先发优势。

同时，新布局的养殖业务与已投产多年的饲料业务、物流能力形成了良好的产销联动，另一方面，在帮助当地就业、带动代养户增收致富、提升区域整体现代化养殖水平等方面，都起到了显著的协同作用。在为当地带来良好就业、安全肉食的同时，也助力了当地养殖水平的显著提升，彰显着企业在共建“一带一路”倡议中的引领作用与社会责任。

新希望新加坡公司

国际化与公益同行，体现农业品牌责任担当

2023年7月，中国驻孟加拉国使馆发布《孟加拉国中资企业社会责任报告》白皮书，将新希望孟加拉分公司评价为中国在孟发展的16家重点企业之一，并收录了该公司打造的“女性养殖户培训项目”“锡尔赫特救灾”和“疫情期间为新冠救治医院捐赠制氧设备”等案例。2023年12月，新希望孟加拉分公司还荣获了“2023年度中孟发展杰出贡献企业”荣誉。

孟加拉国只是新希望在出海征程中积极打造可持续品牌的一个缩影，在海外其他片区，新希望始终坚持履行社会责任、做友好的投资者，用实际行动为海外驻地老百姓创造价值，助力当地实现蓬勃发展。

跟本地大学合作是其中一个亮点。如在越南南片区，新希望与包括胡志明师范大学、胡志明农林大学等在内的多所高校合作，聘请教授到厂培训员工、资助贫困生完成学业、解决学生就业、共建动保实验室。

菲律宾“供餐计划”解决饥饿和营养不良问题

同样的模式在越南北片区、埃及片区等竞相开展，形成形式多样、特色鲜明、行之有效的帮扶模式，为大量在校学生提供培训、实践与就业机会。同时公司建立在当地劳动力市场较集中区域，充分带动了当地乡村劳动力的就业。

值得一提的是，新希望在海外发展过程中非常尊重各国文化习俗，积极参与本地社区服务和公益慈善活动。2023年，新希望中吕宋公司和Barangay Sto地方政府单位合作开展“企业社会责任供餐计划”，向Nino地区贫困家庭约100名5至15岁的孩童提供蔬菜、熟食和复合维生素，以助力儿童健康成长。

在品牌出海的征途上，塑造一个可持续品牌形象，无疑是拉近品牌与当地消费者心灵距离的关键一环；而农业作为与大自然息息相关的行业，其发展也与可持续发展理念紧密相通。

新希望的逻辑是根植当地、产业先行、互利共赢。即通过产业发展，将公司先进的生产技术、管理经验与当地资源进行有效整合，为海外运营地提供技术支持和管理指导，助力当地产业持续升级。在此基础上，坚定地推进ESG（环境、社会和治理）行动。

除了上述工作，新希望在海外还积极建立员工互助机制，为困难员工提供必要的帮助和支持。2023年，海外种禽事业部还设定了进一步减少工作场所歧视事件、提高员工参与度和满意度、增加女性管理层比例等目标，并通过持续教育和培训，将当年的工作场所歧视投诉减少了25%，员工的整体满意度提高了15%，女性在管理层的比例上升5%。

同时，为确保当地客户的权益得到维护，新希望通过设立销售办事处和售后服务点，不断收集客户反馈，持续改进产品和服务。

在环保方面，新希望也积极推行清洁能源的多元化利用，如光伏和沼气等，同时，还将处理达标的中水和发酵的猪粪进行就近还田，实现了粪便资源的有效利用和循环利用。