在国内医药市场,数字化已然成为一种发展潮流。 红日药业 掌舵人姚小青表示,医药企业要看清现有业务框架,瞄准未来发展的需要,才能真正让数字化成为效益提升的利器。
据了解,与众多老牌药企相比,红日药业始终坚持全产业链的发展逻辑,在优势产业、上下游关联方的提前布局及深耕,先后将 中药 配方颗粒头部企业康仁堂、 医疗器械 企业超思电子以及湖州展望药业、湖北亿诺瑞等中国原辅料领域领军企业纳入麾下。截止目前,红日药业旗下汇聚了一众医药“小巨人”,形成了横跨多板块的全产业链矩阵。在这样的基础之上,让红日药业提出的“数字红日”战略拥有了发展的土壤和基石。
以红日药业旗下天津红日康仁堂智造基地为例,从生产模式到供应链体系全面拥抱数字化,建立起了全流程溯源、全过程智能生产及供应的产业集群。目前,红日药业在北京、天津、河北、湖北、河南、重庆、甘肃、山东已经建立并启动了八大中药配方颗粒生产基地,通过全产业链的数字化应用,产品实现面向全国的高质量供应。
作为医药企业数字化转型中的代表,红日药业的“数字红日”战略,进一步提升了企业竞争力,是 中国医药 企业转型的缩影,更是对当下医药市场发展趋势的研判。
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