从恒大的第一笔商票逾期，到如今房企集体暴雷，我们该如何面对？

　　2022年3月的最后一-天，面对各路供应商的围攻，不得不和甲方再一次正面交锋,不为别的，只为可以让已经逾期未兑付的几千万商票有一个解决的办法。可耗尽一天的经历，甲方二郎腿翘起，给了两个响亮的耳光:要么把活垫资干完然后拿房，要么你去法院告我，我现在不差你这点诉讼案件。这是某大型民营施工企业财务负责人的一天，而这种煎熬从2020年的5月份已经开始了，本以为躲过了恒大的五雷轰顶，就可以安然稳水，可谁曾想过华夏幸福的灾难瞬间降临，让本不富裕的公司雪上加霜，资金几近枯竭，接着金科出事了当代出事了，然后富力也不能兑付了。

　　此时此刻这些电子商业承兑汇票是如此的廉价，可是无论是票据追索还是民事起诉，都已经无济于事，此时满地的供应商大面积起诉，他们已经害怕了，成为了-种恐慌，落袋为安成为了唯一的选择。公司每天在应付被诉，法务每天奔赴全国，当年曾经洋洋得意的甲方此时再也不呼风唤雨，但天生的优越感仍然存在。商票是企业信用的体现，金融生意全靠信用，稍有失信，加倍也难挽回。但当下的房企从恒大的第一笔商票逾期，到如今集体暴雷，这种信用是如此的廉价，用一-张纸翘起一-栋楼的时代，房企已经把信用用到了极致，而此时却成了疯狂背后的最后挣扎，死亡就是被这种失信所吸引，正一先步的未来。

　　这种信用的崩塌，不是一朝一夕可以重塑的，当我们面对那无数的钢筋混凝土时我们反过来想想这其中其实不仅仅是经营者有问题，其实监管者同样有问题，金融体系的运行需要有流畅的监管体系，而房企使用廉价信用所换来的那些不值钱的商票却可以无限的放大，面对房企大肆在全国成立的子公司、项目公司，其商票不仅没有担保，更不存在有效的追索主体，在市场信用区域弱化的时候，实质上作为弱势的一-方更需要政府有所为、有所不为。

　　2022年很多施工企业瞬间变得弱小，甚至倒塌,这不仅仅是市场份额的减少，更是无数就业岗位的消失，这是政府所不愿意看到的;但时至今日,面对数以万计商票的逾期情况，房企想降价回笼资金，但政府不能打破这种支柱的平衡，所以后这种信用的丢失还将继续持续。

　　最后，拒付商票的问题，有效地解决手段只有一个，那就是通过诉讼，并且拒付后一定要在六个月内提起诉讼，越早诉讼，回款的希望就越大，越往后拖，越没有机会回款。并且不用担心诉讼费和保全费的问题，诉讼费和保全费只需前期垫付，拿到一审的胜诉判决之后，就可以通过程序跟法院沟通，退还诉讼费和保全费。

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