如何破解企业“用工荒”和“用工闲”矛盾？咸宁高新区创新推出“员工共享计划”

　　6月28日，咸宁高新区金士达医疗有限公司车间里，物料员陈宽正在运送物料。

　　虽然陈宽到该公司上岗才一个多月，但凭借之前在湖北智莱科技有限公司4年的工作经验，以及在金士达的岗前培训，他已经完全能够胜任物料员工作。

　　“今年新招员工200余人，用工总量已超过1000人。”金士达常务副总经理胡红文说，预计上半年销售额可增长40%，企业一度出现了“用工荒”，而与此同时，相邻企业智莱科技进入生产淡季，出现了员工暂时富余的情况。

　　一边是“用工荒”，一边是“用工闲”，如何化解这一矛盾？

　　市领导在实践活动中对此开展专题调研，与咸宁高新区共同探索创新推出“员工共享计划”，就是在劳动力暂时过剩的企业和劳动力紧缺企业之间进行员工调剂，精准满足园区企业不同时段的用工需求。

　　在这一计划的推动下，咸宁高新区及时召开员工共享对接会，让智莱科技成功将富余的38名员工输送到金士达。陈宽就是其中之一。

　　“5月3日我还是智莱公司的质检员，5月4日就成了金士达的物料员，可以说是无缝衔接。”陈宽表示，在新岗位干得很开心。

　　据悉，为深入推进“员工共享计划”，咸宁高新区组织党员干部深入企业、深入生产一线，零盲区、全覆盖走访园区企业，全面摸清了企业“员工共享”需求底数，建立了用工富余、用工紧缺“两张清单”。截至目前，已摸排87家重点企业，摸清用工富余108人，用工缺口201人。

　　在摸清园区员工信息的基础上，咸宁高新区通过搭建“员工共享”服务平台，化身用工“红娘”，为用工富余和用工紧缺企业牵线搭桥，及时把处于生产淡季的企业员工安排输送到缺工企业，到生产旺季时，再把员工调度回来。

　　与此同时，引导企业将非核心、辅助性、季节性强的生产环节外包，免除员工“无业可就、无岗可留”的后顾之忧。截至目前，园区内的奥瑞金、杰士邦、金士达等多家企业均采取非核心生产环节劳务外包模式，用工人员达到1000余人次。

　　“‘员工共享计划’实现稳就业、保用工、促发展多方共赢，是一个具有推广价值的创新之举。”咸宁高新区管委会副主任黄四生说，将进一步加强用工监管、畅通维权通道，促进“员工共享计划”更好惠企惠民、健康发展。

股民福利来了！十大金股送给你，带你掘金“黄金坑”！点击查看>>

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP