方大炭素：汇聚红色力量助力稳产保供|方大炭素_新浪财经

原标题：方大炭素：汇聚红色力量助力稳产保供来源：股票必读

6月1日消息 2019年下半年以来，国内外炭素市场发生了重大的变化。随着国内原有产能和新增产能加速释放，导致国内外炭素市场竞争愈演愈烈，石墨电极供大于求，价格持续下降，加之新冠肺炎疫情的影响，方大炭素（600516）生产经营工作面临巨大的压力和挑战。

面对挑战与压力，方大炭素笃定前行，抱定党建强则企业强的理念，擎举“党建为魂”企业文化大旗，注重汇聚红色正能量，不断提升党组织建设水平和能力，让党建文化助力稳产保供，凝聚起企业发展的磅礴力量。

开展形势任务宣传教育主题月活动

抓生产促销售，向年度任务目标全力发起冲刺

为鼓舞士气，增强干部员工战胜困难的信心和勇气，有效应对市场挑战，方大炭素党委号召各级党组织开展了形势任务教育主题月活动。

面对快速变化的经济形势，公司各级党组织、各级干部分头行动，多管齐下，对目前市场状况、企业应对策略、企业与员工的效益关系等展开了宣讲。各分厂(部门)、各车间、各科室、各班组为单位，组织开展形势任务宣传教育主题月活动及大讨论活动，共形成安全、生产、销售、技术、质量、降本、综合管理等方面的改进意见和措施186条，为实现公司经营效益最大化提供了有力的思想和措施保障。

公司生产、技术、销售、市场服务部门根据市场需求有效联动，合理调整产品结构，强化产销衔接，创新和完善公司市场服务体系，充分发挥业务经理和销售公司层面的作用，突出专业技术层面的服务，以良好的生产保供能力和优质的市场服务努力提升销售业绩。2019年，公司实现营业收入67.5亿元，实现净利润20.16亿元，生产石墨电极17.18万吨，炭砖2.16万吨，在全行业保持了快速发展的势头，纳税、出口创汇、稳定就业等各项指标稳居甘肃省民企前列。

开展“为方大骄傲，为中国加油”宣传教育活动，

抓防疫保生产，做到两手抓两不误

2020年年初，面对突如其来新冠肺炎疫情，方大集团（000055）积极履行社会责任，向抗疫一线累计捐赠达3亿元人民币，与此同时，向湖北、辽宁、江西、甘肃等地区累计捐赠22万瓶维生素C片、17.9万个医用口罩、9.3万瓶乙醇消毒剂、9.4万套防护服、110万只医用手套、1.5万双防护靴、5千副护目镜。方大炭素的广大党员积极响应，为支持疫情防控工作自愿捐款51166元。

为了降低疫情给公司生产经营和员工的生活带来的不利影响，方大炭素各级党组织采取各种方式展开疫情防控和稳定生产经营工作，组织开展了“为方大骄傲，为中国加油”宣传教育活动。

疫情发生后，公司一面通过各种方式展开疫情防控宣传和动员，一面调动公司各单位力量落实重点场所防控措施，加强节后返厂人员排查和外来人员管控，强化生产、防疫物资保障和供应，在公司形成了坚决打赢疫情防控阻击战的强大合力。

在做好疫情防控和生产经营的同时，公司圆满完成了疫情防控捐赠物资的采购、捐赠等工作，党委通过开展“为方大骄傲，为中国加油”宣传教育活动，对方大集团捐款捐物、全面落实疫情防控和生产经营工作措施、全力支持抗击疫情工作事迹的宣传报道，增强了公司广大员工的责任感、自豪感、荣誉感。同时也使社会各界感受到辽宁方大集团讲奉献、有责任、敢担当、有温度的企业风范。

开展“我为企业发展献良策”主题活动

凝众智补短板，不断细化完善各项工作措施

2019年12月、2020年2月，方大集团年度工作会议和方大炭素职代会分别召开，为切实把会议精神贯彻落实到企业生产经营实践当中，推动公司各项任务目标按期完成，方大炭素党委以“我为企业发展献良策”为主题组织开展了一系列群众性活动。

一是动员广大员工立足岗位，发挥聪明才智，在工艺、质量、能耗、修旧利废、技术攻关、设备能效、安全生产等方面谋划金点子，进一步推进精细化管理，弥补管理的漏洞和短板。二是鼓励广大员工充分利用个人资源和专业知识，为扶贫工作引思路、引技术、引项目、谈合作。三是号召广大团员青年对工作岗位上的安全隐患进行排查整改，推动安全文明生产。四是组织公司每位女工为自己的家人、亲人写一封信，告知家人疫情防控的重要性，注意做好个人防范。

截至活动结束，共收集降本增效建议211条、查找安全隐患192条、产业扶贫项目建议98个、家书80封，一些合理化建议已经在各单位执行落实。公司论证评选，对获得最佳降本增效奖、最佳扶贫项目奖、最佳安全隐患排查奖、最佳“一封家书”的员工进行了表彰奖励，引导激励各单位继续将活动引向深入。

开展“全面降成本，大干100天”主题活动

深挖潜降成本，全力应对市场风险挑战

进入2020年，国内炭素行业产能过剩的问题进一步显现，市场恶性竞争加剧，加之新冠肺炎疫情对国内国际经济的巨大冲击，石墨电极价格持续走低，严重影响到方大炭素效益稳定增长。

为应对风险挑战，不断提高企业的市场竞争力，方大炭素党委层层宣传发动，组织开展了“全面降成本，大干100天”主题活动。公司党委一方面通过形势任务宣传教育，传导市场压力、讲明企业优势、树立员工信心。另一方面，引导干部员工立足岗位，积极投身降本增效活动当中去，为即将到来的发展机遇做好充分准备。

公司各职能部门眼睛向内主动沟通对接，及时调整产品结构，不断细化成本赛马考核实施方案，严格落实降本任务指标。各生产厂从安全生产、产品质量、设备管理、修旧利废等环节入手，在分解落实成本指标、优化操作设备改造、提高工效方面深挖潜力，广泛开展劳动竞赛，着力破解制约降本的重点难点问题。销售部门采取建立和完善市场服务体系入手，及时做好与客户的沟通，在保证效益、回款的前提下，加强物流保供，加快抢占市场的速度，增加销量，提升市场份额。采购部门加强内部成本成本核算，盯紧采购价格变化适时采购，缩短采购周期，保证原材料、能源和制造费用始终保持行业最低水平。技术研发部门通过改进常规产品生产工艺，加大石墨烯、核石墨等高科技产品研发力度，以增强企业盈利能力。今年6月初，公司党委将对活动中涌现出的明星员工、先进单位、优秀项目进行表彰奖励。

幸福是靠双手创造的。市场机遇总是会青睐行业的坚守者奋斗者。面对眼前困难，久经市场考验的方大炭素人将众志成城，砥砺前行，在披荆斩棘中再创新的辉煌。

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