转自：国药一致
4月12日，国药一致总经理林兆雄莅临成大方圆、沈阳国大调研指导。国大药房董事长赵小川，党委副书记、总经理隋阳，沈阳国大董事王磊等人陪同调研。
经营汇报会上，成大方圆党委书记、总经理，沈阳国大总经理殷雅杰围绕一体化运营情况、政策与市场环境分析、“十四五”战略规划三个方面，以成大方圆、沈阳国大现阶段经营实际为出发点，就强化财务体系、优化队伍建设、加快数字转型、深化创新引领、筑牢合规管控等内容对公司一体化发展进程及“十四五”战略保障进行汇报。
成大方圆副总经理杜以发、沈阳国大副总经理杨勇分别就两家公司经营情况分析与具体实施计划进行汇报。
隋阳对成大方圆、沈阳国大2023年上下一心开新局、谋新篇的成绩予以肯定，并对两家公司未来发展规划提出更高要求。作为在行业深耕多年的成熟型企业，面对复杂的市场环境变化与挑战，应始终保持清醒认知，找准战略定位，加快拓展进度，抢占市场份额。
隋阳表示，成大方圆、沈阳国大要继续挖掘自身优势，顺势而为、抢抓机遇，补齐短板、筑牢根基，以更专业的服务、更有效的运营和更细化的颗粒度，将成大方圆、沈阳国大的双品牌优势发挥到最大，在未来市场中汇聚强大合力，持续做大做强做优，推动经营管理迈上新台阶。
赵小川指出，成大方圆、沈阳国大要继续稳扎稳打，在行业政策叠加的大环境下，以开放的心态拥抱变革、寻求突破。深入洞察细分客群和消费特点差异，由表及里地深挖客流量、客单价和销售额之间的数据关联变化，制定合理的应对策略。
赵小川表示，面对门诊共济与医保分流等政策因素，要继续深耕细作会员管理，从团队建设、品类规划以及精细化管理三方面入手，禀承“发展才是硬道理”理念，向管理要效益、向服务要业绩，将其贯彻到运营的全体系各个环节。
林兆雄对成大方圆、沈阳国大的经营质量予以肯定，并对两家公司后续发展提出更高要求。他强调，两家公司应深刻把握新形势，借助企业品牌优势和资源优势，拓宽经营视角，大胆开辟创新领域业务，打造具有国大特色的自主核心竞争力。同时，加大力度开展人才培养和梯队建设，继续做大做强现有市场规模，实现企业高质量发展。
林兆雄要求，成大方圆、沈阳国大要积极谋求更高发展定位，力争在国内各个城市实现销售份额、业绩、市场占有率领先，向着更高、更大目标迈进。
会后，林兆雄一行先后前往沈阳国大新物流中心，成大方圆沈阳德工分店、沈阳国大中心店等五家门店实地调研。
调研组认真查看了仓库总体规划布局，详细了解物流中心投入使用后的运转管理和相关数据，以及在库商品储备和周转配送等具体流程。同时，针对门店现有客流、商品品规及周边商圈变化、相关政策承接等情况，就现场发现的问题与相关人员展开交流，并提出具体改进意见。
2023年，公司全体员工将继续凝心聚力，深刻理解并积极承接上级公司重要战略部署，发挥规模一体化优势，持续打造区域特色，紧盯年度目标任务，确保全盘工作走深走细。以想在先、干在前的奋进之姿，为国药一致、国大药房高质量发展贡献团队力量，力争交出优异答卷。
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