本钢板材股份有限公司一届十三次职代会召开|习近平_新浪财经

2025年1月3日，本钢板材股份有限公司一届十三次职代会召开。会议号召，板材公司广大职工要在鞍钢集团和本钢集团党委的坚强领导下，振奋精神、坚定信心、团结奋斗，以更大的勇气全面夺取生存保卫战新胜利，为支撑鞍钢集团建设世界一流企业作出更大贡献。

受本钢集团党委和本钢集团党委书记、董事长于峰委托，本钢集团总经理、党委副书记霍刚出席会议并讲话。板材公司领导班子成员黄作为、全喜红、郭玉伟、刘章满、郑政利，以及大会主席团成员在主席台就座。来自板材公司所属各单位的134名职工代表参加会议。

会上，板材公司党委书记、董事长黄作为代表本钢板材股份有限公司向大会作题为《强基固本开新局守正创新启征程奋力推动板材公司高质量发展》的工作报告。报告回顾了2024年工作，明确了2025年工作总体要求和重点工作任务。

报告指出，2024年板材公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实鞍钢集团和本钢集团决策部署，抓基础、抓基层，超前谋划、积极应对，保持生产经营总体稳定。特别是下半年以来，面对严峻复杂的市场形势，板材公司牢固树立极致理念，增强系统思维，一手防风险“保生存”，一手谋发展“蓄动能”，千方百计争取“一稳两控三提升，开创五个新局面”最大工作成效，不折不扣抓落实破局突围。主要体现在：

全力推进生产经营管控能力实现新提升

全力推进产业转型升级取得新突破

全力推进科技创新引领作用持续发力

全力推进改革管理能力实现稳步提升

报告确定了2025年全年工作总体要求：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导二十届二中、三中全会精神，习近平总书记“2·26”重要批示精神和在新时代推动东北全面振兴座谈会上的重要讲话精神，贯彻中央经济工作会议精神，紧密围绕鞍钢集团第三次党代会部署及“聚力攻坚五个重点，推动实现四个新提升”，全面落实本钢集团加速“五个转变”，打赢“五大战役”工作要求，树牢破局意识、经营意识，全面深化精益+“双基”，奋力推动板材公司高质量发展。

报告进一步明确了聚焦“三项重点攻坚”，突出“五个全面提升”主要工作：

“三项重点攻坚”为：

坚定不移打赢产品创效攻坚战

坚定不移打赢降本增效攻坚战

坚定不移打赢效率提升攻坚战

“五个全面提升”为：

抓好科技创新全面提升

抓好产线升级全面提升

抓好深化改革全面提升

抓好风险管控全面提升

抓好党建引领全面提升

会上，板材公司党委书记、董事长黄作为作板材公司领导班子及个人述职报告。板材公司领导班子其他成员采取书面方式述职。

会议审议通过了题为《强基固本开新局守正创新启征程奋力推动板材公司高质量发展》的工作报告，以及《本钢板材股份有限公司2024年集体合同履行情况报告》等九个会议文件；表决通过了《本钢板材股份有限公司2025年绩效评价办法（草案）》《本钢板材股份有限公司2024年福利费使用情况及2025年福利费使用方案（草案）》两个会议文件。

审议通过《本钢板材股份有限公司第一届第十三次职工代表大会决议（草案）》。

霍刚指出

2024年，对本钢集团来说是极具挑战、极为不易的一年。面对异常复杂的国内外市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，广大干部职工顶住外部压力、克服内部困难，企业转型升级在逆境中扎实推进，改革发展大局承压前行、稳中有进，取得了“六个方面新跨越”：钢铁主业持续升级；产业安全保障能力持续增强；市场化改革持续深入；数字化绿色化转型持续加速；钢材出口持续增长；群众性创新创效活动持续发力。上述成绩的取得，离不开板材公司全体干部职工的共同努力。

霍刚强调

当前，我国钢铁行业供需矛盾十分突出，进入长周期减量发展阶段。同时，国家和地方各级政府相继出台一揽子增量政策，提振市场信心、激发市场活力，为企业改革发展创造了有利条件。要正视困难、坚定信心，切实发挥出本钢钢铁主业“顶梁柱”的作用，以超常规的举措推动本钢集团在2025年实现绝地反击、逆势突围，在高质量发展的征程上稳步前行。要强化大局意识，保持战略定力，增强推动企业高质量发展的责任感使命感危机感。要坚持问题导向，锚定重点任务，鼓足推动企业发展的干劲拼劲韧劲。要突出以人为本，深化共建共享，凝聚引领本钢、支撑鞍钢的发展合力。

面对新形势、新任务、新挑战，黄作为围绕总结经验成果、分析形势变化、剖析问题不足、明确提升方向，提出明确要求。

黄作为指出

2024年面对外部市场严峻形势，板材公司上下同欲、迎难而上，全力推进各项工作任务取得新成效。一年来，板材公司坚持和加强党的全面领导，用好深化改革“关键一招”，加快产业体系转型升级，推进绿色低碳发展，强化党风廉政建设，坚持以人为本，凝聚起企业攻坚克难的强大合力。

黄作为强调

2025年，是板材公司“保生存”之年。全体干部职工要坚定必胜信心，把思想和行动统一到目标任务上来。要聚焦效率效益，体系化对标提升，实现资源价值最大化，坚持以效率为主线，对标挖潜，千方百计降成本；坚持以质量为生命线，狠抓产品结构调整，推进提质增效；坚持以效益为中心，强化全面预算，提高经营能力。要持续深化改革，抓住主要矛盾，完善市场化运营机制，积极稳妥深化改革，推进资源整合，向改革要效益；系统谋划人才队伍建设，健全考评机制，向改革要动力；筑牢风险意识，构建防控体系，向改革要发展。要强化党建引领，围绕中心抓党建，发挥党的政治优势，通过加强思想引领，切实发挥党组织主心骨作用、领导干部“领头雁”作用、职工群众的主力军作用，助力企业高质量发展。

黄作为要求

面对新一年更加繁重的改革发展任务，板材公司全体干部职工要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在鞍钢集团和本钢集团的坚强领导下，上下同欲、奋发进取，切实把工作部署转化为实绩实效，为鞍钢集团加快建设更加具有国际影响力的世界一流企业贡献板材力量。

编辑：张馨玉

审核：姜涛鲁娜

（转自：本钢板材）