近期,化工行业巨头们的动态频繁,从赢创的重组到科思创的收购,再到霍尼韦尔的业务拆分,现在,巴斯夫也加入了出售业务的行列。
巴斯夫官网于12月23日宣布,公司已签署协议,将其食品和健康功能配料业务出售给全球领先的农产品贸易商和加工商路易达孚公司(LDC)。此次交易涉及德国伊勒蒂森的生产基地,预计将有约300名员工从巴斯夫转移到LDC。交易的完成需满足常规成交条件,包括获得相关监管机构的批准。
巴斯夫的食品及保健功能配料业务包括多种产品,如膨松剂、乳化剂、脂肪粉等,以及植物甾醇酯、共轭亚油酸(CLA)、omega-3油等健康成分。巴斯夫表示,这些产品与公司的战略重点和协同效应有限,不再是公司的战略重点领域。公司将更加专注于营养与健康领域的核心业务,扩大在维生素、类胡萝卜素和饲料酶等关键业务领域的布局。
就在上个月,11月1日,巴斯夫刚刚完成了其絮凝剂采矿业务的剥离,将相关资产及品牌转让给了索理思(Solenis),涉及多个知名产品系列。巴斯夫将继续保留并发展其溶剂萃取剂、浮选剂等核心产品线,并推进LixTRA™产品线的创新。至此,今年以来,巴斯夫已陆续出售多项非核心业务,关停了多家工厂,包括5月出售路德维希港一体化基地部分业务,6月出售生物能源酶业务,7月计划停止德国克那普萨克地区和法兰克福工厂草铵膦活性成分的生产,以及放弃在智利投资锂矿资产的计划等。
巴斯夫目前推行的发展战略被命名为“制胜有道”(Winning Ways),包括聚焦(Focus)、加速(Accelerate,组织结构精简方面)、转型(Transform,绿色转型方面)和制胜(Win,企业文化方面)等四个模块。通过“聚焦”战略,巴斯夫把主要业务分成核心业务(化学品、材料、工业解决方案和营养与护理等)和自主业务(环境催化剂和金属解决方案、电池材料、涂料和农业解决方案),并进行差异化管理。这一系列频繁的业务调整旨在优化资产结构,降低运营成本。
与此同时,另一家欧洲化工巨头赢创也正在进行“史上最大规模的重组计划”,其业务线将被重组为“定制解决方案”和“先进技术”两大板块,前者涵盖涂料添加剂、化妆品及制药产品等,后者以效率为导向,主要从事高性能聚合物、过氧化氢生产等业务。同时,公司也大力精简组织架构,可能导致1/5的员工失去工作。
两家公司虽然产品差异很大,但面对的地理区域经营困难相似,核心策略思路也相似,即聚焦核心业务,布局灵活性和创造性业务寻求增长和紧跟新兴市场。
总之,只有稳健经营,才能确保未来的发展。
(转自:精化大不同)
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