【决胜“收官战”】安源煤矿：锚定目标强发力决胜全年再冲刺|攻坚战_新浪财经

战鼓催征马蹄疾，又到一年岁末时。在全面冲刺完成年度目标任务的关键时刻，安源煤业全体职工勠力同心、拼搏向前，努力将公司“决战决胜、务期必成”的动员令转化为攻坚克难、奋力冲刺的强劲动能，以压倒一切困难的决心和勇气，全力以赴打好打赢止损增盈攻坚战！

本期走进安源煤矿。

600米井下，风镐落煤，巷道掘进，皮带溜子隆隆轰鸣，洗煤车间，铁路专线商品煤滚滚向前……随着2024年步入尾声，安源煤矿十里矿区一派繁忙景象，全矿干群凝心聚力、增强合力、精准发力，全力冲刺年度目标任务。

严抓细管保安全

“今天集中开展安全警示教育活动，就是要再次动员、警醒全矿干群在决战年末关键时刻，始终把安全放在最高位置，一切都要服从安全，坚决打赢安全生产攻坚战。”近日，该矿开展第14次安全警示教育活动，布置了年末安全工作任务。各基层单位组织职工撰写“年末保安全”决心书，坚决做到个人保班组、班组保区科、区科保全矿。隐患是事故的根源，为动态监测安全隐患，该矿每旬由矿长带队组织安全风险大排查和重大事故隐患清零行动，今年以来，共排查隐患1528条，全部按照“五定”原则整改落实到位，整改率达到100%，从源头上消除了安全隐患。同时按照“全面覆盖，分级管理，层层履职，网格到底”的原则，将各个作业区域、地段和作业点，划成网格单元，明确管理范围、职责、标准及要求，建立网格长履职清单和考评机制，促进安全管理水平提升。

精心布局促生产

面对矿井资源枯竭、产能不足、一线作业人员紧张、经营压力增大等诸多困难，该矿一方面狠抓采掘接替，通过有效组织掘进会战，今年以来共圈划出380、333上段、387、382等采煤工作面，启动了三、四水平东翼大巷削修工程。截至目前，全矿已完成了四水平中央下山采区水泵、架空人车、皮带的安装以及所有配套工程施工，为明年3220采煤工作面的圈划和四水平中央下山首采区开采做好了准备；另一方面，精心布局“战场”，打破采区固有组织框架，采用“两采一改”，即当一个工作面条件发生变化时，将人员集中到另两个采区组织生产，并对原工作面进行改造，从而保证了两个工作面满负荷生产，既保证了原煤质量，又稳定了原煤产量。

深挖内潜增效益

提高精煤回收率是企业最大的经济点。该矿在洗煤上做“加法”，一方面下大力气狠抓工作面煤质管理，安排专人三班全程跟班蹲守工作面进行煤质监督和取样化验，随时掌握煤质动态并获得洗煤参数第一手资料；另一方面，加强洗煤流程管理，由经营副矿长牵头成立洗煤技术攻关小组，对洗煤设备进行技术升级改造，进一步优化洗煤流程，调整洗煤工艺，提高精煤回收率。在成本控制上做“减法”，该矿成立材料成本管控小组，凡发现有单位违反材料成本管理办法，立即下达成本预警通知书进行严格控制。在用电大户高坑排水站一、二水平水泵房安装自动排水控制系统，既实现了无人值守，又降低了电费消耗。狠抓生产线用电管理，对全矿所有用电设备实行错峰管理，大大降低了成本支出。今年以来，全矿节约采购成本达180万元。

文、图：吴献忠

（转自：安源煤业集团）