概述
近年来,华鲁控股集团有限公司(以下简称“华鲁集团”)深入实施人才强企战略,聚焦“高端化工、生物医药、生态环保”三大主业,系统化建树链式思维,以人才链串联产业链、创新链、教育链,打造了“四链一体”的新发展路径。集团坚持以高质量人才工作推进高质量发展,利税总额从“十四五”初的40亿级提升至当前的80亿级,“一利五率”全部位居山东省属企业前列,资产负债率、营业收入利润率稳居省属制造类企业首位,总资产报酬率、净资产收益率可与世界一流化工企业相媲美,整体保持了营收增长大于资产增长、利润增长大于营收增长、现金流增长大于利润增长的高质量发展态势。集团连续6年获得中诚信AAA级别信用评级,连续4年获得穆迪惠誉A级别国际信用评级和“稳定”展望,多次在国务院国资委和山东省有关会议上介绍人才工作和改革发展成效与经验,被省委、省政府发文表彰为人才工作先进单位,发展质量得到了上级领导、股东单位、资本市场的高度认可。
主要做法
(一)聚焦“产业链”布局“人才链”,打造人才集聚的强磁场
华鲁集团坚持将“企业发展”和“人才发展”统筹考虑、协调推进,深入研究企业发展方向和人才成长规律,围绕高端化工产业链布局人才链,大力实施“引才聚才”专项行动,下好产才融合“一盘棋”。一是校园寻才。全年招收高校毕业生747人,其中博士3人、硕士123人,本科380人,专科及以下241人。人员的年龄结构、分布层次、专业组成等搭配合理高效,保证产业链的每个环节都有充足的人才去抓产业、抓创新。二是倾心引才。近三年引进38名省级以上高层次人才,形成了“18位院士挂帅搞创新”的格局,旗下三家上市公司均选聘了院士人才担任公司独立董事,提升专业化决策水平。
(二)聚焦“创新链”锻造“人才链”,激活创新发展原动力
持续强化各类平台建设,坚持产学研用协同发展,通过组建“横纵两大系列平台”推动科技创新与人才集聚同向发力、同频共振。一是组建横向创新平台。集团持续完善建设由高层次人才领衔的研发创新单元。近三年牵头搭建省级以上创新平台13家,包含国家级平台3家,省级创新平台10家。旗下华鲁恒升先后被国务院国资委确定为国有重点企业管理标杆、创建世界一流专精特新示范企业、科改企业,主要产品成本比行业内其他企业低15%以上,具有很强的竞争优势,被誉为“红海之王”。二是组建人才培养纵向平台。抢抓各级政府大力支持科技创新机遇,充分用好相关政策,设立院士工作站、博士后科研工作站、国家级技能大师工作室、山东省技师工作、齐鲁技能大师特色工作站、齐鲁工匠创新工作站、产教融合共同体等人才平台,在人才培养平台相互协作,培养高精尖、高技术技能人才,现有省级以上高层次人才143人次。
(三)聚力“教育链”服务“人才链”,催化产教融合化学反应
华鲁集团持续深化校企合作融合,完善合作机制、创新合作方式、细化合作内容,加快科技成果向现实生产力转化,有力推进了教育链、人才链有机衔接,促进人才培养供给侧和产业需求侧结构要素全方位融合。高端化工板块华鲁恒升与省内有关高校共建山东省高端化工产教融合共同体,坚持“以教促产、以产助教、产教融合、产学合作”,积极开展人才和技术交流活动,实现人才资源互通对接、科研创新相互促进、成果转化高效便捷,提高企业核心竞争力。生物医药板块新华制药牵头联合山东大学、山东药品食品职业学院等110家单位成立全国首家药品行业产教融合共同体,被评为山东省产教融合示范单位,与山东药品食品职业学院及山东轻工职业学院申请企校订单式技能人才培养项目,同时与山东药品食品职业学院的合作设立“现场工程师班”;鲁抗医药与济宁医学院建立“双师型老师培养培育基地”,双方联合共建“山东省基因工程菌选育改造技术创新中心”,与山东药品食品职业学院联合设立“鲁抗医药营销订单班”。生态环保板块省环科院在原有创新平台基础上与山东大学共建大宗固废高值化协同利用山东省工程研究中心;与吉林大学共建地下资源环境高精度探测山东省工程研究中心。
集团以“人才链”牵引“四链”融合发展,追求多领域、建新功的人才引领发展效果,近年来创新成果转化实现新突破。高端化工板块自主攻坚新能源汽车锂电池电解液核心技术,投产即占据国内60%以上市场,顺利进入韩国、东南亚等国际市场;生物医药板块9个创新药进入研发管线,4个创新药进入Ⅱ期临床,2个创新药进入I期临床,52个各类药品获得生产批件,67个产品、103个品规通过一致性评价,抗老年痴呆重大创新药2024年顺利进入Ⅱ期临床,有望成为全球首个在此靶点突破的新药,新华制药《基于产业基础技术创新的高品质布洛芬制备与规模化生产》荣获2024年山东省科学技术进步一等奖。生态环保板块紧扣黄河流域生态保护和高质量发展,获批建设山东省黄河流域生态保护社会治理创新研究院、协同创新中心,与中科院、生态环境部、沿黄9省共建“产业发展联盟”。新能源、新材料、新医药、新环保“异军突起”,三家上市公司全部入选山东省“十强”产业集群领军企业,发展的含金量、含新量、含绿量持续提升,人才工作对企业创新发展的引领支撑作用凸显。
启示
集团以人才链、教育链、产业链、创新链“四链”融合为抓手,在强化企业科技创新主体地位、推动产学研深度合作方面开展了一些有益探索,为企业高质量发展提供了有力支撑:
一要坚定不移强化人才支撑。企业的竞争关键在于价值链的竞争,企业人才位于价值链终端,是创造价值的关键,人才队伍建设关乎企业发展大局。要围绕企业发展战略、科技创新规划、核心技术攻关等,分析创新链、产业链对高层次人才的需求,绘制人才地图,为人才的精准发现、高效配置和使用提供支撑。
二要坚定不移推动产学研合作。依托现有载体平台,加强与高校和科研院所的技术合作,形成以项目为纽带,风险共担、利益共享的产学研合作长效机制。
三要坚定不移突出创新驱动。加大研发投入,强化产品应用研究,抓好技术储备,抢占未来产业制高点;坚持创新驱动,增强创新要素聚集和创新发展辐射能力,在科技创新、管理创新与机制创新相结合上下功夫。
四要坚定不移强化产业链融合拉动。充分发挥链主企业在延链、补链中的重要牵引作用,以市场为导向,以效益为中心,密切关注上下游变化,做好市场预判和应对,提高现有产品盈利水平,提升市场竞争力。
(转自:华鲁集团)
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