以AI汽车为主干
作者丨谢光舟 王亚骏
封面来源丨雪豹财经社拍摄
中国新造车行至第十个年头,一条新的起跑线出现了。鲜花掌声有过,艰难苦厄渡过,活下去已经基本不成问题,但要想活得更好,光守正远远不够,得出奇。
蔚小理这从最初的起点相互陪跑至今的“三兄弟”,各自选择了不同的岔路。
蔚来在争议声中把换电的版图越做越大,并在2024年推出了第二品牌乐道。理想让市场彻底打消了对增程式的怀疑,在这一年尝试迈向纯电。小鹏则延续了对智能驾驶的坚持和积累,站在这个门槛上亮出野心,要“在下一个十年成为最好的AI汽车公司”。
11月6日,小鹏汽车在公司CEO何小鹏的母校华南理工大学举办了首届AI科技日,该活动的前身是小鹏1024科技日。
今年5月,小鹏汽车成为国内率先宣布实现端到端大模型落地的车企。小鹏自研AI芯片“小鹏图灵”在8月23日流片成功,它被何小鹏称为全球首颗可同时应用在AI汽车、AI机器人、飞行汽车上的AI芯片,“与普通芯片相比一颗顶3颗”。
在科技日现场,何小鹏揭晓了“小鹏图灵”的最新进展:10月已跑通最新版本的智驾功能,仅用40天就完成了2791项功能验证。
据何小鹏此前介绍,小鹏汽车的AI体系以大算力芯片、AI大模型为底座,以小鹏AI汽车为主干,下分AI机器人和飞行汽车两条重要分支。芯片是“物理大脑”,端到端大模型则相当于“思维方式”。
在公司成立的第十年,何小鹏决定了新航向:all in AI。
过去十年间,小鹏汽车“坚持技术信仰”,是国内率先发布智驾系统、率先进入城市NOA阶段、率先实现端到端大模型量产上车的车企,智驾测试实车里程958万公里,覆盖全国2595个城市。何小鹏在公司最艰难的时候,“也从没裁过智驾团队”。
2024年,小鹏汽车投入35亿元人民币用于智能研发,同时每年投入超7亿元用于算力训练。接下来,小鹏将冲击在18个月内实现类L3+智驾体验。
眼下最重要的是小鹏P7+,它被何小鹏定义为“全球首款AI汽车”,也是“小鹏新十年AI汽车的开端之作”。
“+”体现在三个方面,技术+、空间+、家庭+。排在最前面的是技术。P7+将全系标配图灵AI智驾,搭载至少3颗图灵芯片。P7+也是小鹏汽车首款搭载新一代“AI鹰眼视觉方案”的车型,这也是小鹏纯视觉智驾功能的首次应用落地。
如果何小鹏在今年7月的AI智驾技术发布会上的承诺如期兑现,小鹏P7+将成为业内罕有的通过纯视觉方案实现“门到门”智驾的产品。
“P7”则昭示着小鹏汽车对它的期待。在上一个十年跌跌撞撞的公司发展历程中,P7扮演了不容忽视且意义非凡的角色。
P7是小鹏第二款量产车型纯电轿跑。它是业内率先使用英伟达DRIVE AGX Xavier自动驾驶平台的车型,最显著的标签便是智能化。
P7不仅让小鹏走出了融资困难的至暗时刻,也一度成为公司销量的顶梁柱。2020年至2022年,小鹏每卖出10辆新车,就有5.5辆是P7。
但任何成功的产品都有其生命周期,尤其是中国车企在血海厮杀的2024年。
今年前8个月,小鹏累计交付了7.7万辆新车,完成全年目标(28万辆)的27.5%,P7的月销量均未超过3000辆。小鹏亟需一个竞争力强劲的新爆款,走出困境,提振信心。
8月底,起售价11.98万元的MONA M03上市,小鹏汽车9月和10月连续两个月交付破两万辆。虽然MONA M03初战告捷,但多家机构均在研报中表示担忧,该车型定价过低,不利于小鹏继续提升毛利率、强化智驾标签。
多家机构在研报中强调了P7+对于小鹏的重要性。
五矿证券认为,MONA M03是一剂猛药,但小鹏汽车仍然亟需后续车型复刻P7的成功。招银国际表示,新车P7+的毛利率,或对公司明年上半年业绩、公司投资者对小鹏在可预见未来盈利的信心至关重要。平安证券在研报中直言,“P7+才是公司扭转困局的关键”。
P7+也被寄望于帮助小鹏开拓更广阔的海外市场。小鹏特意在10月举办的法国巴黎车展上公布了P7+的预售价(20.98万元起),同时宣布了“出海2.0”计划。2025年,小鹏计划在60个国家和地区设立超300个海外售后服务网点。
下一个十年,P7+能否复制、超越P7的成功?
挑战当然很大。市场变得饱和,人们的消费意愿阶段性低迷,而竞争对手正在肉眼可见地变得更多、更加强大。
但前景也同样令人兴奋。新能源汽车的渗透率逐渐攀升,AI从方方面面渗透进人们的生活,众多玩家用真金白银的投入加速和催化智驾时代的到来。
何小鹏在小鹏汽车十周年活动上判断:上一个十年,影响消费者购车决策最重要的是车的大小、动力、安全等因素;下一个十年,AI在购车决策中的权重会接近50%。
蔚小理们共同的任务,是盘活眼下的这局棋,并尽可能地勾勒出一个足够大的未来。
11月6日,小鹏AI科技日结束后,雪豹财经社参加了何小鹏等公司高管出席的一场闭门分享,以下是对话节选(内容经摘编):
Q:小鹏在内部技术人才培养方面有哪些具体规划?
A:过去24个月,我们做了很多反思,其中很重要的一点就是公司管理得不好。我们公司对人才的重视度、管理和服务,要从自我开始(提升)。
第一是要提高待遇,第二是招聘更多机器人、自动驾驶、动力等领域的全球人才,第三是要提高管理办法,激活人才。
Q:前段时间小鹏MONA M03爆单,受到市场欢迎,你觉得是哪些点抓住了消费者需求?
A:(销量)肯定是超出我的期望了。我觉得客户的喜爱,来自于我们做好了产品,所以我们努力加强,希望比友商的速度还要快一点点。后面,我们最重要的事情就是把每一款车都做好,P7+我们也是全力以赴。
Q:小鹏目前几款车都投入大量研发成本,今年还有大幅度的人员扩招,但公司目前还是亏损状态。
A:要做好AI,包括AI汽车、机器人,都需要很多资产,要不然是绝对打不过的,这是第一。第二,把希望寄托于把规模做好就有更高的利润,在目前的汽车行业,阶段性不成立。规模越大,不代表利润越高。
过去两年,我们做了非常多。不该花的钱不花,该花的钱要多花。比如做自动驾驶,不能只考虑一个区域,也不能只考虑中国市场。如果考虑全球所有区域,原本那套逻辑不一定对。一定要从规划层、计划层、架构层考虑。
Q:为什么P7+要全系标配图灵AI智驾?
A:小鹏车型是很丰富的,从小一点的轿跑到SUV到大的MPV,这意味着全系标配背后要具备一个很重要的能力,也就是非常强的工程质量体系和平台。这既是挑战也有好处。
我们也希望把高阶智驾功能给到更多用户,实现科技平权的愿景。以前,我们认为高阶智驾是要收费的,但如果把高阶智驾做成标准服务,你会发现未来有新的增值服务。所以我们未来会做到全系标配,这是新的增值服务的基础。
Q:怎么看现下的行业竞争态势?
A:今年二三月份,我跟高管团队说,我认为四季度小鹏会上坡,就是向上波动,可能要多多发力。从今年四季度到明年年底,我认为是平地,要打好基础,做好基础的管理。行业的话,可能到2026年、2027年才会看到淘汰赛,淘汰之后还有第一名、第二名、第三名。
市场上现在也还活跃着一大批公司,在未来中国汽车的科技竞争中,大家竞争各自的优势。比如我们,小鹏是全力以赴在做事情,是百分之百的。到2025年、2026年,你会看到技术的成长会非常大,而且投入会非常大。
小鹏汽车在做机器人研发,我的建议一是把技术做好,二是多融钱。这是一个比耐心、比实力也比运气的综合项目。
Q:MONA M03爆单造成了很大的产能压力,P7+接下来如何应对?
A:说实话,我们已经做了很多布局,开了无数会,提前做了很多产能扩张的事。
Q:蔚来最近在布局萤火虫,专门为海外市场打造的品牌。小鹏在海外有哪些规划?
A:我们不会有独立的品牌专门做全球市场,我们会用中国的车去做全球。小鹏的产品在亚洲部分国家是很受欢迎,我们最近也去了很多海外市场。小鹏汽车一直走科技的差异化,做服务,满足当地用户。
我最近刚刚从海外回来,在法国,从当地人的角度观察,会发现有很多科技的需求我们是真的没做过。我们会在海外建设更多研发团队,把中国的平台化做好,在这个平台基础上做简单的配置,而不是做定向的开发。这是我们在海外的一个重要的思考逻辑。我们希望中国汽车在未来10年有更多品牌能走向全球,成为全球知名的品牌。
Q:小鹏是否会推出六七座的AI豪华大型SUV?
A:我们的AI能力实际上都是跨车型、跨平台的。当然,有些高端车型可能会用更高的能力,再便宜一点的车型可能稍微有点不同。
高级自动驾驶以及高级自动驾驶所带来的算力提升,一定会给从极客用户到先锋用户到大众用户,再到传统用户,都带来快速的变化。我认为,这个变化从明年下半年开始会变得非常明显,而且会非常快速。过去3年,整个中国汽车市场发生了巨大的变化。到2026年、2027年,会有一个巨大的提高。
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