构建四方协同机制 形成五张管理清单

转自：湖州日报

　　记者  邵丹红

　　本报讯  记者日前在长兴县煤山镇的浙江匠心液压科技有限公司自动化车间看到，工人们正在有条不紊地生产液压油缸零部件。“多亏了政府部门的帮助，为我们今年成功获评国家级专精特新‘小巨人’企业打好基础。”公司副总经理毛水红介绍。

　　据了解，长兴的叉车产能占全国的1/3，匠心液压主要生产叉车的核心零部件液压油缸。为加强本地产业链融通发展，当地政府牵线叉车行业的单项冠军诺力集团牵手匠心液压，不仅为企业带来订单，而且通过定制化生产倒逼企业把新款油缸的噪音由50分贝降到35分贝左右。

　　“近年来，我们聚焦企业梯队建设跟不上、成长进度慢等问题，建立健全梯度培育体系，引导企业加强科技创新，有效提高产业链供应链的韧性和竞争力。”县经信局介绍。截至目前，全县累计培育国家级专精特新“小巨人”企业37家，专精特新企业数量占全县规上企业总数20%以上，总量居全市第一。

　　为进一步健全完善梯度培育体系，长兴加快构建优质企业梯度培育种苗库，聚焦找种苗、选种苗2个关键环节，对全县3259家企业逐一比对、量化赋分，全面挖掘培育企业。今年以来，已动态形成涵盖30家国家级专精特新“小巨人”企业、100家专精特新企业和500家创新型企业为培育对象的梯度培育种苗库。

　　此外，构建“部门+乡镇+第三方机构+企业”的四方协同培育机制，形成问题、任务、措施、责任部门、完成时间5张清单，创新培育闭环管理机制，推动库内企业分层分类评价、分类提升；同时，对入库企业实施“一对一”专精特新诊断服务。今年以来，累计为70余家企业开展“上门问诊”，共解决各类问题43项。

　　“下一步，我们将继续健全梯度培育体系，从政策、资本、服务等多个层面，对专精特新企业在数字绿色技改、创新能力提升等方面给予支持。”长兴县经信局表示，到2025年，计划培育国家级专精特新“小巨人”企业40家以上，省专精特新中小企业200家以上，为长兴工业经济高质量发展提供强力支持。

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